在 dxy 提出辞呈后,我就开始找工作了。我并没有海投,而是锁定了三家比较靠谱的公司。
薄荷
英语流利说
花里
花里和流利说正在创业初期,只招 senior programmer,唯独薄荷对我有点意思,向我伸出了橄榄枝。
当时的我技术太烂了,为了让简历看起来更好看一些。我花了好多时间了解薄荷的业务、App,在简历里附上好多产品建议。为了找份程序员的工作,真心是不容易啊。 ^_^
当时对薄荷也有一些疑问。
这家公司是做减肥的,不会卖减肥药吧?
不会做没节操的事情吧?
一个医学生做减肥,逼格会不会太 low 了?
在丁香园的两年是成长最快的,那时 dxy 业务开始井喷,大肆扩张,一个产品经理可以管理好几个业务线。尽情的折腾,尽情的试错。
大辉虽然在微博上是个喷子,现实生活中却十分和蔼(人格分裂?)。他和张老板全力推广设计心理学、精益创业、黑客与画家、重来中的产品理念,并且严格的贯彻到整个开发流程中。
这种 vision(互联网企业该怎么玩)当时没觉得有什么了不起,后来觉得如此珍贵,有一览众山小的感觉。在审视朋友的初创公司时可以非常有策略的指出问题:
你知道吗,团队文化应该是这样建设的,blabla... 你知道吗,开发节奏应该是这样把控的,blabla... 你知道吗,运营应该是这样切入的,blablaba...
做了两年产品经理,每天处理琐碎的事情,每天替程序员补漏,每天为产品 bug 担惊受怕,每天被项目进度压的透不过气,身体快被折腾坏啦。
可产品技能不过那么两三招,实在没什么可学的。勤奋的一年成熟,我比较笨,两年才熟。
到达瓶颈期后,已经没有任何成长空间了。我这么玩命的干,还有什么意义呢?
与此同时我这两年疯狂的迷恋上了技术,内心一直想去编程,我要做个 Ruby 程序员!
去年九月份正式提出离职时,也有些犹豫的。
不过这些未对我造成很大的困扰。
大牛们都在噼里啪啦的敲代码,我是薄荷最菜的 Ruby 程序员,所以光荣的接受了为东家贴金的任务。
Gitlab
Tower && Redmine
Tower 管理项目,Redmine 用来追踪 bug
你没看错,我们没有使用 Slack,也没有使用 HipChat。因为我们的妹子太多,为了照顾妹子,我们毫不犹豫的使用了 QQ。工作累了可以看看他们空间的自拍照,横扫一天的疲惫。
大部分项目使用的数据库是 MySQL。
Timeline 使用了 MongoDB。
1000 万用户,业务量还在暴增,性能压力还是挺大的。还好在 @vincent @zgm 曹尼玛的优化下已经基本稳住。急需你来继续深度优化。
Rails 4 已经用上,还有几个使用 Rails 3 的老项目嗷嗷待哺,等待升级。
Nginx + Puma(unicorn)
部署用 Capistrano
测试主要用 MiniTest,偶尔用 Rspec
异步任务用 Sidekiq
Redis
Memcache
来薄荷工作还是挺有意思的,可以接触不同的项目丰富自己的技能。还要时时面对高性能、高并发的问题,在实践中成长。
当然....也有不好的地方,薄荷不是弹性工作制。
一开始很不能接受,很不适应(尼玛,没有弹性工作制,也好意思说是互联网公司?)。但早睡早起一个月后,腿不酸了,腰不痛了,上楼也有劲了。眼睛的飞蚊症也不加重了。
现在已经适应了。
各位亲,Gitlab 在审核 PullRequest 时 可以一次把两个分支所有的差异全捞出来,真不错。
这篇文章应该对你有用。
服务器根据签名来判断 cookie 中的内容是否被伪造
看知乎的精华答案
追了这么久,楼主快更新吧
有没有演讲嘉宾啊?
有没有主题啊?
有没有案例啊?
标题有错别字
看着好爽啊,哈喇子都出来了,今晚回家仔细研究一下。
多谢大家的建议,霍然开朗,嘿嘿。
我花了三个月去理解这本书。期间各种不理解,各种折腾。现在依然有很多疑惑。
但是,我收货了好多。
小萝莉好可爱。
违背需求的设计都是耍流氓。
高瞻远瞩、审时度势、运筹帷幄、决胜千里、疾风劲草、路遥马力
恭喜恭喜,好漂亮的小萝莉。
如果你的公司都是天才,当然可以按谷歌的管理方式。
如果你的公司都是一堆「自认为是天才」的人,这事就有点难办了。
转行半年了,非常享受做程序员的每一天。
舌头。。。