有了产品，才发现这只是个开始。重要的是产品有人需要用，有人乐意用，而且能让更多的人知道你的产品？
不知道怎么进行运营的学习？ 比如 1.怎么宣传推广自己的产品，让更多需要这个产品的潜在用户发现这个产品 2.对于最初的 demo，怎么开始最初的用户积累？觉得搞到几个人都很难，有什么实例讲讲？ 比如对于微信，我觉得是他的运营，而不是什么产品体验，让他超过了米聊。 比如，对于一个新的论坛，怎么做起来？
假如给我一个论坛： 1、选择一个垂直领域。 2、保证原创内容源源不断。 3、寻找投资，合作伙伴，从小钱开始赚
这是产品创业的想法，走技术路线，还需要厚积薄发。
#6 楼 @cqcn1991 2 是关键，如果不能把自身原创发挥出价值，项目意义不大。 #5 楼 @chenzhong 技术创业，我理解是为别人提供技术支持，提供解决方案。
技术背景不靠资本做运营最走通的路是
1) 小市场，低竞争不容易被注意可以专心发展（不会被别人用钱砸来竞争） 2) 高价值附加，给每个用户提供大量的价值，产品可以高收费（这样不需要太多的用户来生存） 3) 目标用户已经有对同类产品的付费行为或者已经有强烈付费意愿（不需要说服） 4) 针对的用户在互联网上高度活跃，而且活动地点集中，这样可以很容易有针对性的获取用户（用户获取成本低） 5) 新兴领域和行业可以能使创业者站在行业的前端来不断提供大量的高价值内容来获取用户（信任会帮助获取和转化付费用户）
不需要每条都有，但是没有任何一条的，大市场 低价值附加 用户没有付费习惯或意愿 很少上网 在网上不“扎堆”创业者自己无法树立形象提供社区价值的 是非常难运作的
运营不应该是在产品开发后的考虑，而是要只开发运营成本低的产品 － 当然，如果融资跑马圈地就是完全另外一种玩法了
