创业 Writings.io 失败了

jimrokliu · 2013年09月25日 · 最后由 gazeldx 回复于 2017年03月07日 · 9 次阅读

http://blog.chloerei.com/articles/79-writings-io-is-failure

虽然没有用过,但觉得这个网站还不错,也许关了可以好好思考一下步怎么做。我觉得这个网站交给豆瓣也许能想出一些用途。

共收到 76 条回复

我用着很爽的,不要让它沉下去,要不发起捐赠吧

好突然

可惜了

昨天跟@Rei 聊了好久,对于他选择关闭 writings.io 总是觉得唏嘘不已,但是有一点可以肯定,writings.io 并不是真正从世界上消失,这个产品还会继续延续下去的。

的确很可惜啊。

看他前几天还在大力推广。貌似效果还不错的样子啊。

怎么会这样子呢?

祝福。创业本来就是九死一生的活动。Rei反正还年轻。

我一直都觉得writings.io做的很好,没想到直接就关闭,实在有点突然,在感觉上有较大冲突。我想不少人也会持有这样的感觉。不过在这之后,我觉得@Rei会在商业上更成熟,因为已经不缺做一个用户喜欢的产品的经验。

@Rei 相信这只是个开始,不断的尝试后,总会成功。

我总觉得,不应该关闭~~

看了官网的留言与ruby-china的留言,发现好多人都在“唉”。。。

好可惜,这个平台使用体验还是非常不错的。

工具卖不出钱是个大问题。

另如果真的不卖钱了,或者不想维护了,也就可以开源分享了吧:)

这只是 开始... @Rel

好可惜啊~ @Rei 期待更好的作品!

程序会开源的,就这两天了。

Rei,加油。

你一定能做出更棒的作品。

@Rei 五味杂陈,唏嘘不已

晚上突然在邮件中看到这个消息,很惋惜,希望Rei好好走下去,加油

将程序整合到 ruby-china 来, 10元 终身免费..

我来爆内幕,@Rei 是为了 UCloud 的 VIP 门票,一时想不到什么有诚意的作品展示给大家,就把Writings.io开源了。

大家要向 Rei 学习,呵呵。

#21楼 @Peter 哈哈哈哈……

#22楼 @Rei #21楼 @Peter 倒是真得希望是这样的!

@Rei 加油,期待后续产品。

期待 王者归来 ~~~

@Rei 只能默默说声加油!

不要气馁,加油!

已收到退款 ,表示 桑心。。。@Rei

开源。。

#21楼 @Peter 目测Writings.io会进Top 3

好的创意不能实现盈利确实很难走向去。也许可以做成一种协助写作的插件,说不定一些网站会感兴趣。

@Rei 昨晚看到这个消息 , 感到惋惜 , 不要气馁 , 继续加油 . 革命尚未成功, 同志仍需努力~


整合到 Ruby China 也是个不错的选择 , 到时候直接可以 http://blog.ruby-china.org/username/post 访问 Ruby 大牛博客 , 对于学习,了解 Ruby 都有帮助 .


现在基本上搞技术的都有自己的 个人网站 或者 Github Page Blog , 虽然在 Ruby-China 中可以看某个人的 Profile -> Blog , 但是大多资源的获取途径都是分散的 . 觉得还是有空间发展的 .


没有好的内容 , 再优秀的博客程序也没用 , 对吧 , 吸引大牛来 Ruby China 开博客吧~

我肯定付费订阅 ...


写博客的人是作者 , 作者是创造价值的人 , 读者在享用作者创造的价值 .

我们怎么能让作者付费呢 ? , 我觉得读者才应该支撑起作者 .


Writings.io 没有失败 , 这只是开始 .

用着挺方便的,界面很简洁,期待下一个作品。

可以做成 板报模式的产品 虽然国外也有一个类似的 但那个确实比较实用 可以在一定时间内的相关的文章合并在一起

收到了 Writings.io 的邮件才知道的这件事。 加油 @Rei !

加油吧,前几天还在抄袭writings后台的UI,想改用Angular实现的,唉

希望能做成容易整合的blog,发现ruby on rails的项目没一个好的开源博客可以用

@Rei 把精力放在更自己喜欢的事情上就不存在失败一说

挺不错的一款产品

我只是有点好奇,当时为什么要做这么个项目?一拍脑袋就去做了吗? 看看之前做的那个论坛,刚开始也是很不错,拿来运营都可以了,现在好像都没几个人了吧。 希望下个产品成功。

@Rei 我其实有些好奇,这个项目只有你一个做吗?你有没有一个做营销的伙伴?中国其实最缺的是商业人才,因为我们从小就被培养去好好读书,而国外从小就做报童,卖自己家的匹萨饼。人家的商业熏陶是潜移默化中获得了。这个论坛里一半都是技术人员,读书的学生,估计很多人大学里还是靠父母来挣学费的吧,所以给坛子里没有毕业的学生一些建议,出了摸电脑之外,还要更多的参与社会的活动中,这样才能更好的创业,把妹。

#43楼 @jimrokliu 非常赞同,从这个角度来说我觉得大部分人所谓的创业都不算真正创业,只是做了自己想做的产品而已

#43楼 @jimrokliu #44楼 @whh 一个人;你们说得对。

#45楼 @Rei 即使是放弃,请问三个月后可不可以将这个网站开源呢?

#44楼 @whh 只有成功了才叫创业?

#47楼 @sanivbyfish 不赚钱就别说那么多高达全的词了

#48楼 @pepsin 赚钱就上班去,最直接。奔着钱去,做不出好产品

#47楼 @sanivbyfish 不是说成功了才叫创业啊,但每个创业团队最重要的就是人以及如何活下去,所以起码得一个小的团队吧(一般是志同道合的2,3人),会技术,产品,运营全才的人非常少吧,否则还能够叫创业么?

51楼 已删除

其实可以网站运营着,然后上班去,最好在找几个人一起开发,,简直比较好。。。不过,加油。。

#50楼 @whh 个人不能算创业?APP时代很多个人开发者,当然没有人全都会,所以才需要学习

#53楼 @sanivbyfish 你自己也说是个人开发者。。。,只是用自己的技术(在APP起步时期)做了个产品然后放到APP Store而已。。。就像是writings.io

楼主的决定勇气可嘉,后事的处理也很靠谱有风度

在楼主之前我也做过类似的尝试,但后来发现如今博客最好的定位是只能作为其他产品的一个附加价值,一切以博客为核心产品打造出来的东西无论盈利或是推广或找投资都会有各种难以面对的困难,说句不好听的,不符时宜。而且重内容的东西必须有编辑去维护,去过滤出有价值的文章,这样对个人开发者来说负担太大了,所以我很支持楼主的决定。

博客的需求始终在的,只是太太太小众了,所以我同样不太看好同类想盈利的产品

#35楼 @song940

我觉的这个想法挺靠谱。

不知道为什么我喜欢看评论。从头到尾看完评论,其实可以学习很多。其实很久以前和一个朋友谈论过wrtings,他对这个不感冒,我反而还一开始大力推荐过,但是从发布一个月后,我不知道为什么,我默默离开了。我最喜欢得是这样一个东西。类似写作社交平台。有关注,推荐,用户还可以在线出售自己得文章,比如小说或技术文案,平台从中提成。总结其实我最看中得还是好文章得推送服务或者我关注得大牛得最新动态。我对这方面得产品用得比较少。最后我想说,为什么人人都要去搞个博客,这样好玩吗?

========================= 如果平台能吸引业界大牛来,给个加V之类得,那么还是可以吸引很多用户得,至少大学学生那么多,有个几十万得用户还是可以得吧。如果再提供与github结合,动态生成可定制得简历模版,关联自己得文章和github项目连接,这样,对于学生来说,就更完美了,这样在找工作得时候就不需要自己写简历了。。最为学生有木有觉得很幸福。。我在意淫了??

#57楼 @small_fish__ 感觉你说得天马行空的,但是真正实现起来,可能就跟想像的不一样了。

#45楼 @Rei 实在想不通你关掉干嘛,看来你有完美主义倾向,即使一直不盈利你也有用户啊,况且你的网站开着一年投入也没多大,以后你再想到好的点子了也可以把现在的用户整合过去,用户才是你最大的价值,其实不能盈利未必就是失败

#59楼 @mjf429 那怎么撑下去?

#59楼 @mjf429 关键@Rei是全职搞Writings.io

#60楼 @bhuztez #61楼 @xieren58 产品上线后开发强度就没开始那么大了啊,一时撑不下去了可以去上班啊,边上班边维护好了,rubychina不也是边上班边维护的吗

#59楼 @mjf429 唉 , 其实 @Rei 是觉得方向错了 , 不想瞎耽误工夫 (自己和用户), 所以赶紧踩了刹车 . 他也完全可以支撑下去 , 但是撑下去之后呢 ? 又能怎样 .. 看不到未来很可怕 ~


顺便再次重申下我在 #35楼 的观点 , 希望 @Rei 考虑下 .... 留住这个项目 , 让他发挥更大的价值 .

#62楼 @mjf429 rubychina不是以营利为目的的吧...

#63楼 @song940 你的观点确实不错,大牛blog集中在一起,然后rubychina 首页每天可以show些博文~

我认为writings.io最大的失败,的确在于它的产品定位:“一个人的安静的写作空间”。web端的优势永远是“联系”,“渠道”,“传播”和“协作”这类东西.

如果是一个人安静的写作空间,我宁愿使用客户端。如果是我,一开始我就会主打协作式写作,而非“一个人的写作空间”。

再或者向安静的写邮件这个方向做尝试,根据能同步的邮箱个数收费,将邮箱和安静写作联系起来。

现在最大的价值是这4000用户,如果接下来用得好,未尝不能起死回生。

#63楼 @song940 #64楼 @bhuztez 我的意思也是说留着一定会有价值的,单考虑盈利的话那什么都不用做了,最后能盈利的项目非常少

#67楼 @mjf429

现在我已经看不到这个项目未来发展的前景, 我不能骗人继续使用我没有投入全身心维护的网站 http://blog.chloerei.com/articles/79-writings-io-is-failure

看来 @Rei 是完美主义者 , 他希望做到最好 .

#54楼 @whh 你还是先把头像上了吧

#69楼 @sanivbyfish 不上又怎样,上了又能怎样?

网站太简陋了

wrtings.io 关闭了,Rei心里肯定很难受。希望你能在未来做出更棒的互联网产品。

作为一个山寨的产品经理,我说一下我的感受。

你不是用户,所以要多和他们聊一聊

我在Rei的博文中,经常看到「我认为..., 所以我改版了,修改为...」,你一旦成为设计者,就不可能是用户了。用户使用产品的行为相当奇葩,我们这些设计真真的猜不透的。

尽量不要为自己做产品,不要活在自己假想的世界里。你花了九牛二虎之力开发的某个功能,用户可能压根不屌。你以为不重要的一个功能,恰巧可能是用户的痛点。

当你准确的定位到一个用户群时,多和他们沟通,即可以避免无用的投入,又可获得idea。

产品的曲线

  1. 上线

  2. 科技媒体曝光,导入流量

  3. 用户抱怨、骂产品、提供反馈

  4. 改进

  5. 流量暴跌(或略上涨)

  6. 重复验证 step3, step 4 and step5,漫长的平台期

  7. success or die

每个做产品的人都要重复3、4、5 这个循环n次才能找到「用户真正的痛点」。当用户量低,心拔凉拔凉的时候,一定要挺住。

Rei,加油。

#72楼 @xiaoronglv 很棒的分析,这是常规互联网产品的初创过程。

但是……绝大部分小团队根本没有这么多资源去做足够多的用户调研,当样本少的时候,根据调研走的结果差过创始人自己想。 因为通常创始人比普通用户更有远见,且更理解他进入的市场,如果找不到足够多的用户调研,自己根据一直信息推理决定是最好的办法。

程序员/设计师创业最大风险不是产品和技术,而是市场和商业模式,所以最理性的创业方式,尤其是首次创业的方向是把这方面的风险降低到最小,在已有成熟商业模式(已经被认可的市场,有付费意愿的用户,有有效的推广渠道)中做差异化产品服务小众。 从产品做起再去打市场风险太大了。

@Rei,有參考過http://ghost.org/麼?他們好像還幾成功

@Rei Writings.io is not failed. It exists in another way. Closed doesn't mean failed. Even if we call it failed, we'd better realize that failings are the mother of success. Rei was known by more people for creating Writings.io .

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