你要把占有欲和爱情分清楚。

我上次印了一个红宝石，别提多难看了。

一直等周六周日的聚会，总算盼来了。

果断参加。

cool

让我想起了 babes 这个网站。邪恶的笑了。

阳志平是笔名吗

好人啊

我和 sam 订两个地板。

顺便亲睹阳老师尊荣。

#1 楼 @yesmeck

谢谢扫盲。

想问一下你的 web 端的技术栈是什么？

1. 数据库用什么
   
2. 测试用什么
   
3. 部署
   

等等。

确实是 break news

唉，楼主这种犹犹豫豫的气质，在哪都不招待见。

老老实实在长沙待着吧。

这一期中讲到的同类调查产品都有什么啊？

1. 金数据
2. google form
3. ?

试了一下金数据，挺好用的。

以上是自己的日记，让大家贱笑了。

本周往返上海时，火车很抖，不方便看书。手边也没有什么有趣的内容，于是就勉强听了一期 Teahour。

之所以勉强，是因为 25 期的话题是运维。本以为又是一个屌丝的负能量吐槽，听了 5 分钟就发现内容好的出人意料。

25 期 Teahour：和又拍云的邵海杨聊运维

Reputation

很多程序员喜欢自己的 style，写自己才能看的懂的代码，牢牢的控制着一些项目，做到「无可取代」。

很多 SA 牢牢的控制着各种 Root 权限，获取一种无可替代的安全感。

你是不是也在通过这种方式证明自己在公司的存在感？

邵海杨则是另一类人，乐于分享，将自己的知识转化为 wiki 文档，沉淀在任职的公司，像一份无形的资产传承下去。

他总是在不断学习，期待更大的舞台。一旦有好的机会向他招手，他离开后，前一家公司会十分感谢他积累的知识，以及他培养的团队。

我真心觉得这家伙很会做人。

管理

带团队的第一年，他凡事大包大揽，事必躬亲。自己很累，没时间学习新知识，团队成长速度也很慢。

他变成了团队的天花板，没有人可以超越他，但他又是公司的瓶颈。

他后来的做法：自己学习最新技术，指一个大方向。让下属深入研究，再将知识以文档的形式沉淀下来。通过这种管理方式，他有更多的时间与家人相处，研究热门技术，工作轻松了很多。

我在这方面也有相同的感悟：信任，按时检查，激励是一种更好的管理方式，他们会持续不断创造惊喜。

让自己闲下来

作为一个运维，他写脚本将简单、机械、重复的工作自动化，设法让自己闲下来，把时间花在更高端的事情上：学习新技术，转化为生产力。

备注：这和四象限论不谋而合，将时间花在重要但是不紧急的事情上。

功不唐捐

功利所致，很多人都期盼通过短时间的突击学习来换取巨大的成功。

可邵海洋现在的「闲庭信步」是 10 年积累的结果。所以他一再强调，每天都要坚持进步一点点。

这让我想起了胡适先生一句话「功不唐捐」。

与同行沟通

他在学习的过程中若遇到 tough 问题，都会及时找同行。闭门造车耗时耗力，不如牛人的一句点拨。

这点我也深有体会。

总结

学习是个很大的话题，再扯 1 万字也写不完。邵海杨这些点引起了我的共鸣。

写下来，自勉。

#19 楼 @luikore

我是一只狗狗，不小心来到人类世界。。。。

看上去挺不错。

teahour 上的一期访谈，希望对你有用。

http://teahour.fm/2013/02/03/learning-ruby-and-rails.html

万恶的资本主义。

月经贴

跑步就是为了更好的休息，所以。。。everyday

跑步 5km 归来

用 mongodb 为什么要用 annotate？

#4 楼 @zgm

同四楼一样，看错了。哈哈。