瞎扯淡 现在多少人还有 “程序员干到 35 岁就干不动了，一定要转管理” 的念头？
在.Net 技术圈中，常常听人说：
程序员干到 35 岁就干不动了，走管理的路线才有前途
也经常听到一些中年人会给年轻程序员灌输
技术没有什么搞头，2 年就没得玩了，熟悉业务和管理才是后期升职的资本
上面这些话经常被 GEEK 群体诟病，但是我对此有 2 个疑问
- 1.虽然说技术很重要，但是以目前国内开发的定位来看（尤其是二线三线城市），是否有很多 IT 公司赚钱的确不依赖技术？
- 2.IT 工程师需要一定的天赋，很多人可能在技术学习上就是有障碍（相对于 GEEK，他们没有技术学习的兴趣，学习效率也低下，这就好比让一些 IT GEEK 去学习物理化学一样困难），这类群体如果毕业选择了技术路线，该如何发展？
- 3.这种念头是否与所在技术圈相关？例如在 ruby 圈，工程师相对 GEEK 一些，平时的工作也对新技术有所依赖，所以很少有人会产生这种念头。而在.Net 圈子，大部分程序员极度依赖大厂提供的 API，而且业务相对稳定（例如财务软件、OA 等成熟系统），都有成熟的解决方案，因此大部分国内的.Net 工程师的确产生“技术不重要”的念头。
从现实的角度看，转管理岗位，才是赚更多钱的最佳方法，且如果你有才能，便不再是把精力都放在自己写代码，而是带整个团队写好代码，项目进度及时的跟进，这就是管理的价值。
程序员出身的人想创业做个小项目，第一版还是自己写吧，甭管多大年龄，除非能找到靠谱的高手朋友去帮你。
外包至少 5 万起，结局差不多是失败，因为找到靠谱的外包公司基本上属于撞大运。而找产品经理，找前端，找后端，加起来基本上奔 10 万去了。这还不是钱的问题，根本你找不到合适的人。即使不计代价找到人，各种沟通，各种设计工具和各种意见，开发中的内耗往往已经超过了小项目本身的规模。
入门 rails 以后，感觉好多了。从想法到实现，一两个人就搞定了，太适合初创项目了。
- 把数数正确，很重要，2 个疑问，三个问号，矛盾了
1.虽然说技术很重要，但是以目前国内开发的定位来看（尤其是二线三线城市），是否有很多 IT 公司赚钱的确不依赖技术？
- IT 是指信息技术缩写，公司赚钱，或者更高一点，盈利，是综合的事情，不能仅依赖某一点，IT 公司也是，国内国外都是。
2.IT 工程师需要一定的天赋，很多人可能在技术学习上就是有障碍（相对于 GEEK，他们没有技术学习的兴趣，学习效率也低下，这就好比让一些 IT GEEK 去学习物理化学一样困难），这类群体如果毕业选择了技术路线，该如何发展？
- 成长为合格工程师，并从事工程工作，定伴随着学习。每个人的学习能力不同，有些同学适合看书，有些同学适合看视频教程，有些适合闭门造车，作为长期的从业者，其所处的工作环境很重要。
- 如果希望有所发展，自然要正视自己的不足，克服缺点。如果不能克服自己的“障碍”，请多喝些心灵鸡汤，一碗不够，再来三碗。
3.这种念头是否与所在技术圈相关？例如在 ruby 圈，工程师相对 GEEK 一些，平时的工作也对新技术有所依赖，所以很少有人会产生这种念头。而在.Net 圈子，大部分程序员极度依赖大厂提供的 API，而且业务相对稳定（例如财务软件、OA 等成熟系统），都有成熟的解决方案，因此大部分国内的.Net 工程师的确产生“技术不重要”的念头。
- 成熟的解决方案，才是技术力量的体现。如果使用一种技术，做财务软件，
float类型总有 bug，那么这是一场灾难。至于技术是否重要的问题，要视情况而定
- 技术上出现问题，并且拖了很长时间，无法解决——显得技术很重要
- 技术上出现问题，每次都解决，或是请专家，或是买设备，服务 —— 显得技术显得不重要
- 冯大辉讲的 短期高估技术，长期低估技术，对应上面两点
.net 技术正式由于其母公司的实力，给人以高度可信赖的感觉。这正是“大教堂与集市”中前者所代指的，“大教堂”中并非没有 GEEK，集市里面也有管理者。
Rails 曾经有过被“取代”的观点，随着 Rails 5 的进步，和相关意见领袖息声，我们看到活力和生机一面。选择 Rails 技术栈已经成为政治正确，就像没有人因为采购 GE 电器被解雇一样。
Ruby 语言也在不停的扩大应用领域，在大数据，人工智能，科学计算领域都有活跃的项目。
得益于 Ruby 的自身魅力，我几乎没有感到学的障碍，而充满了探索的满足与生活的幸福。回想起来，或许曾经感到过学习的压力，只因为学的还不够多。
- 我粗糙的记录了几篇公众号文章，公众号更新比较随意，一句老话：欢迎关注，谢谢取关
一个德国人的视角：欧洲玩革命，美国耍 Rails 大品牌
几个有活力的项目
2016 Ruby Association Grant 入围名单
过了 35 的男人都是潜在的强奸犯。
