创业 [头脑风暴] 除了钱,大家还喜欢其他什么激励

alvin2ye · 2012年10月18日 · 最后由 smallX 回复于 2012年12月19日 · 6795 次阅读
  • 水果
  • 午餐
  • dota
  • kof97
  • 培训
  • 个体尊重

才发现这个是在 创业 的节点里。创业的人不都是自我激励的么

你列的这些不太能和钱相提并论啊;)

匿名 #6 2012年10月18日

其实。。。基本都有的激励是。。。“画饼”

#4 楼 @knwang 自我激励也可以说说内容。

#5 楼 @huobazi 我抛的砖,等你的玉

#6 楼 @help5305fff 其实饼也是要画的

匿名 #10 2012年10月18日

@alvin2ye 嘿嘿,饼得看看多大可能烙到嘴里。如果已经有盈利,那动力更大了。如果没盈利,那饼还是希望。

美女 可以有!!!

为人民服务

你要这样说 那肯定是妹子

这个要看人,因为激励是针对人的。如果是通用的来讲:No.1 钱,No.2. 尊重,No.3 机会 No.4 理想 No.5 .......

认同感,聊得来最重要

  • 江山
  • 美人

访问量,IP 数,用户认同

机会,创新空间,培训,正常的休假,mac+ 双显。

一周四个工作日

难道你们眼里都没有“休假”这两个字吗?

如果我去做雇员 - 薪水,学习,工时,发挥空间,自治 如果我是创业同伙 - 团队,团队,团队,团队,团队

  • imac
  • 机械键盘
  • 双显示器

从我的角度考虑,我会在意这些: 1,钱:为了钱,也许委屈的工作,也能做; 2,能力的提升:给不了钱,那就能培养人,能提高水平; 其他的,如什么尊重等,给不了钱,就是不能算尊重。

#6 楼 @help5305fff 同意!创业的人是想实现自己的梦想,然后希望用“激励”来获取帮他实现梦想的人……

尊重 +1

1、尊重 2、技能提升 3、共同理想 4、行为自由(包括设备)

尊重 一个不尊重员工的老板绝对让人受不了。 我目前的情况就是这样

你们眼里都没有休假。。。

安静。不安静的地方做什么都没效率。

其实最好的激励就是每天都画一个可以看的见摸得着的饼,然后让员工稍微努力就能吃的着,别画那种太大太虚的饼。

个人的兴趣第一,体面的尊严第二。

快乐第一,有个女人就最好了,嘎嘎

怎么大家都没女人呢???大学干什么呢?

Apperciation 能理解我的付出

培训 我绝对对不同时期的成员,或者是不同发展阶段的成员,需要使用不同的激励。 比如说刚开始的员工,需要的就是成长和锻炼的机会。 中级和高级又不同了,这个需要仔细考量的。

美女,尊重,自由。

有自我表现的机会

每 9 个月或一年换台主流电脑

男女搭配

某个伟大的产品里有我贡献的一两行代码

赚钱能力越差的人,可能越看重钱。这是“话糙理不糙”的经典例子。

#48 楼 @xiaolai 我觉得是越看重钱的人,越容易受到诱惑,越喜欢走“捷径”,越容易往歪路上走,越容易短视。

做的事情。

如果一个公司做的真的是有梦想的事情,那么很多人肯定愿意为了这个梦想牺牲很多其它的东西。但如果公司本身最大的目的就是为了上市和赚钱,那除了钱和假期之外,别的都让人提不起劲儿。

国内大部分的公司都是打着梦想的幌子画饼吧,要么就是梦想成为“数一数二的公司”或者“上市”,真不觉得那些东西算梦想。

学一门不同的语言

52 楼 已删除

感到有希望

dota 好东西啊

  1. options 这个让自己和公司的前途挂钩,不然再能画饼也是忽悠
  2. salary 说实话,体现你最好的对某个员工尊重的方式,就是收入,不是绝对数量,而是相对数量
  3. paid leave 让你和国内绝大多数公司区分的最好方式,就是给够带薪假期,而且不强制加班
  4. gurus 公司里尽量都是牛人,让所有人知道这是一个牛逼的公司,可以学到很多的地方,记住,往往招一个东郭先生,就能毁掉你之前辛苦建立的公司氛围

其他比如办公设备,办公环境之类的都是能用钱解决的东西,并非那么重要的,给够了工资,让他自己选择想买的设备都可以

尊重、发挥空间、培训学习、弹性的工作时间 毕业后希望能找到这样的工作机会啊~~嘿嘿·····

#55 楼 @lilu 第 4 条里的是“南郭先生”吧,想来想去东郭先生对公司危害不大啊,除了愚一点

作为打工者还有就是公司或者团队的前景

尊重和自由

个体尊重居然是最后一条

个人价值体现。

如果在国内的一个创业公司能做到以上几点,并且坚持下来那应该是非常不错的了!

或者再来个 paid leave on birthday or gym discount card

#60 楼 @psvr 寂寞男人打 dota

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