我认为 远程办公是未来公司的趋势
主要有以下几个观点：
- 通信技术的极速发展，让远程沟通与本地沟通几近一样的方便。
- 在家办公既舒适又高效
- 对公司来讲，成本降低明显
但是，国内的远程办公环境还不够成熟，相关工作也不好找，你如果有远程办公的经验，可否在 ruby-china 上交流一下~
如果你想对远程办公有更多了解：请移步阅读：http://yafeilee.me/blogs/534bfc636c69346dd5200000
以及这里的专题：http://jianshu.io/notebooks/41672/latest
未来，是小团队和远程办公的天下。
#1 楼 @yedingding #2 楼 @gaicitadie 像 remote 中所说，不采用的公司永远意识不到它的好处，而采用的公司正处于竞争优势期。类似于 <黑客与画家> 中当年的 viaweb, 大家都还不理解互联网软件的优势。
我觉得我很大程度上是在远程。因为和我做东西有关的，就一个人，在美国，但我我的工作地点是在公司。 个人感觉。 交流 交流是最大问题。 你做的事情可能是没必要的。。。或者一些细节搞错。 1，是多问问题吧？有的时候把对方的话重新组织下，问问对不对（本人英文比较渣）。 2，大局优先，先画大框，而且怎么 simple 怎么来（有出现过，把问题搞复杂的情况，比如我昨天还做了一小部分不必要的事情。。。）。 3，如果必要资源没给出或者事情没确定，建议先协商好，可以直接 pending 住。我始终相信，在任何软件开中，时间最大的浪费是在做的不是别人想要的这块。而且，真心觉得做不需要的事情是浪费时间，浪费生命。 4，测试可以非常好的降低交流成本！ 1），明确目的或者需求。 说的话不明确，语言比来就比较模糊。写成测试，就具体化了。觉得具体的东西都是好东西，哈哈。 大家应该都有感觉，写东西比说话难多了。书写，可以很好的帮助人思考。 2），动态文档（文档往往没办法跟着代码走）。 测试写的 ok 的话，大家也习惯测试的话，直接看测试，可以不需要跟你交流（当然这是理想的情况）。 3），代码最少化。 5，团队 DRY 如果有些坑，你踩过了，别人就没必要再踩一遍了。比如某个插件，我用的时候比较二逼，直接掉坑里了，如果别人也用这个插件，几句话就可以避免再踩这个坑。这个在远程比较不好搞。。。 如果遇到坑，第一时间在群里吼一声，没准就有人遇到过。如果团队有时差。。。自己解决吧。。。 一些配置。比如 emacs。。。如果公司别人也有用的，你配置起来会舒服很多。
（未完）
博文已经收录在 https://github.com/greatghoul/remote-working
受到西安 Ruby 社区几位远程办公的朋友的影响，最近也加入到了远程办公的行列，然后给自己配了双显示器，宽敞的电脑桌，还算舒服的坐椅。
感觉棒极了，在家，没有人打扰的情况下，工作效率还是很高的，即使有需要讨论的东西，也可以方便的和团队成员通过 Tower 或者 Gtalk 讨论。
相比于之前在办公室的低效的工作，远程让我有更大的自由掌握自己的时间。
@greatghoul 整理的很棒，我更新下博客关联下，帮推广下:) @yfractal 你讲的交流问题我认为手段还可以继续改进，这种需求问题放在非远程团队也存在，有的还非常严重。多谢分享经验:)
- 每个人天生都有创造力，发挥出来，就是创业者。
- 时代造就了开放互赢 ( 例如云平台，开放数据接口等 ), 小团队之间的协作远比大公司更快更好
- 船大难调头
后文继续写一篇关于小团队的事情
有些沟通不是远程能解决的，所以最好有定期或不定期的团队见面。 过去自己实践了一些远程办公，还是比较成功的，但不是在家里办公，而是找个自己喜欢的咖啡厅甚至学校什么的。 顺便广告：招聘，接受远程办公，详见帖子 http://ruby-china.org/topics/18634