创业 做好战斗准备再加入创业团队
前两天有个小伙伴，谈了两次，很投机，我都给他发 offer 了，但由于原来公司领导的挽留，最后没有来，说是和原来公司的感情还在，要把原来项目上线后再来，7 月份，对 7 月份，我百般劝说，最后无果。 我只能把他当小朋友，心智还不是很成熟，事情没想好就做了。 都说程序员是需要被关爱的群体，但屌丝创业的雇主又何尝不是，更何况像我这种雇主 + 程序员。 说这么多，不是因为我还想改变那个人的选择，而真的是有感而发。 每一个屌丝创业者都抱着必胜的信心和战死的决心在创业，他们可能抛家舍业，他们可能倾其所有债台高筑，但他们始终没有放弃过梦想。 所以我提醒各位想加入创业团队的小伙伴们，切莫只看到高薪、舒适的办公环境、自由的氛围、永不无聊的工作和产品，而更多的是要做好准备，准备去拼搏，准备去战斗。 而那些“奔儿爽”的事，只能说是对伙伴的一种尊重。 你要赢得这份尊重，你就要有实力，在你赢得尊重的同时，也请对你的创业雇主回以尊重， 因为，每一个勇敢的心都是值得被尊重的。
切莫只看到高薪、舒适的办公环境、自由的氛围、永不无聊的工作和产品
显然第一条可以不用特别考虑……但是后面的东西，难道不应该是创业团队的必备么？做一个无聊的创业产品，还不如在大公司做无聊的产品
他对我还是十分敬重的，我比他大 8 岁，三次创业了。最后他也一再抱歉，说耽误了我这么多时间，不好意思，是自己没有想好，根本没想好是否要跳槽，就投简历了。
#9 楼 @coolesting 这是一个有人脉觉得有技术重要，一个有技术觉得有人脉重要的年代。 除非做的是 zf 项目，不然我觉得最关键还是执行力吧。
说实话，我至今也没敢说找个什么创业技术合伙人之类的，有朋友主动帮我，我也没有接受。
对于一个创业项目，也许只有创始人自己才认定是多么伟大的事情，才会相信能有多么多么成功，跟着你混，明天就是另一群“百度七剑客”“阿里十八罗汉”之类。
但对于一般的参与创业的人，他风险更大，但接触到的东西，得到的福利，却可能比大公司少。不一定是显性福利，还有隐性的。
很难要求别人像你一样去战斗。因为这本来就是你的梦想，他只是帮你实现的人。
＝＝＝ 另外，如果他对前公司有情有义，还准备 7 月到你公司，你应该庆幸。 换位思考，如果到了你的公司，又遇到新的诱惑，手里项目没做完，他说跳就跳，你又是何种感受？
你只是想表达，那个人其实不尊重你，浪费了你的时间。但是这个跟创业卖理想没什么关系，程序员大多数都还挺接受卖理想的 boss。但是一旦他们有所顾虑，这些顾虑可能来自于现实的某些压力，他们就会变得很现实。
@gdiplus 每一个勇敢的心都是值得被尊重 我去面过，话说 lz 的人还是很不错的，第一次跟 lz 聊的不错，二面是周六过去面的，然后没地方，找了一个咖啡馆，蹭了 lz 一杯茶，最后被一个曾经再百度和 58 干过的牛逼产品用技术把我给秒杀了。然后就木有然后了，呵呵……感谢 lz 的茶！祝你们早日找到合适的人选！
我觉得是这样的 人家接受你了的 offer 说明他已经有想法要和你一起做了 只是他的表达有问题 假如他是应届生 现在还没毕业 不是也一样要 7 月才能正式入职么 招人这件事本来就是两厢情愿的 如果你愿意等他到 7 月 那就皆大欢喜了我觉得他也会尽快完成手下的工作的
说个不好听的：你也不希望你手下的人 因为别人给的钱多 环境更好 什么都不管第二天就离职拜拜了吧
也不用太多想，这应该放到瞎扯淡里。你想想他来了，你能保证不辞退吗？你能保证创业一定会成功，让他过上好日子吗？来了，也不能保证不走。聊得来就做朋友，聊不来就不聊。
首先感觉有点文不对题，大概楼主想表达的意思是：这个原来答应要来的小伙伴没有想好，他应该做好战斗准备才加入创业团队，而不是在没想好时就说要来。
然后是自己对加入创业公司的理解：
工资、期权这些很重要，但整个团队（特别是创始人）是否靠谱是程序员选择创业团队的重要考虑因素：团队是否有明确的愿景？是否对自身的发展有明确的想法？领导者经验是否足够？……以上的问题回答不好的话，即使开出了很好的工资、很丰厚的期权，也很可能沦为画饼。
在满足了上一个条件时，会考虑 @chunlea 所说的工作环境、自由的氛围、有趣的产品：这三点无论从心理上满足程序员之外，也是能使其努力工作，创造优秀产品的条件。如果这些不能满足，工作会变得很辛苦，也无法凸显创业团队在这方面的灵活度和吸引力。
最后一点是帖子里很多朋友都提到的，创业团队本就是招对创业行为有认同感的成员。不能勉强的。
楼主加油~！
#39 楼 @allenfantasy 论坛里当然还是应聘者多，招聘者相对还是少数，我也应聘过，所以应聘者的心态我是了解的。 但是此贴中，我只是想为招聘者说几句话，而应聘者了解这些没有坏处。 无需刻意的反驳我，已不用挑剔什么文不对题之类的问题，论坛帖子而已。 无论招聘者还是应聘者，在创业的过程中都是很苦逼的，正因如此，更要相互体谅，最终才能一起走向成功。 换位思考，才能真正成为一个创业者，而不是跟随般的应聘者。
我觉得真打算干一番事业的人不至于为这点挫折专门跑来发个帖。但凡那些喜欢在微博上、论坛上抱怨下属、抱怨创业伙伴的，都难做成什么事。很多对下属说的话其实更应该对自己说说。做好战斗准备再加入创业团队。
