我前后端通吃,沟通成本为 0,一个人短期内就可以从零做起一个项目。貌似公司并不喜欢这样,反观其他同事做前端的只管前端,做后端的只管后端,前后端配合的有些生硬,用户体验并不好,因为多人协作沟通,项目进度很慢,大量的时间浪费在沟通上,但是公司推崇这种工作方式,多次督促我加入团队合作,虽然我前后端都会。
一开始我觉得公司有些 SB,养这么多人磨洋工。后来想想我的看法太主观了,管理层是站在公司的角度看问题。我一个人做的项目其他人都不了解,如果我辞职,项目差不多就瘫痪了。几个人的团队磨洋工虽然进度慢,但铁打的团队流水的员工,陆陆续续有人退出又有新人进来,在人员流动的情况下项目还能稳步推进,虽然速度很慢。
人手要足够,不然再强的 ADC 也扛不住三个辅助。 《西游记》很好的阐述了 5 人团队的最佳方案,要有磨洋工的,但是顶多 1 个,要有玩命的,也只能有一个,结算团队不靠谱,boss 也能拿得住阵脚。所以,上单一定要有一个很好的中单或者打野来辅助下。不然,上路完爆也没啥翻盘的机会咯。
真特么能扯。。。。
我现在所在的公司不差钱,项目稳定推进比节省人力资源更重要。如果是创业公司或资金紧张的小公司,找一个人独当一面比较合算,人力资源成本是个不小的开支。一个人熟悉前后端比两个人甚至 3 个人的工作效率还要高,自己跟自己约定前后端不用动嘴不用交换想法不用磨合没有误解
我们公司没有开发文档,不要求写注释。开发交流动嘴,团队围着个大桌子没有隔断,为了方便交流。我发上个关于工位的帖子就是吐槽这个问题,听同事说他上个公司交流全部用文字,不允许说话,他觉得太压抑就辞职了,我跟他的感觉正巧相反
#22 楼 @u1378130755 当初就是为了创业自学的技术,那时候年轻啊,思维就像活蹦乱跳的小兔子,一分钟蹦出来一个 idea,但是苦于没人帮我实现,自己苦学技术,后来,技术学会了,idea 没了,说多了都是泪
团队交流是一项基本技能
有一定要求的公司都会对这个要求很高,不仅是要求你能,而且需要你十分愿意进行团队合作
独档一面是指带领团队做项目处理项目的能力,包括业务、技术、管理等等,而不是单独个体写代码的技术能力
这和足球一样,没人喜欢独狼
#27 楼 @ZombieCoder 但是我见到的团队协作效率太慢,实现一些小功能要多次沟通交流,如果碰到和稀泥的猪队友,只能帮倒忙。如果把团队比作足球,那更能证明团队效率是多么的低下,如同中国足球之烂,也许中国的文化里不适合团队协作,乒乓球一个人打的好好的,两个人配合还凑合,三个人以上的,就开始变得不默契了。
#28 楼 @gaicitadie
也许中国的文化里不适合团队协作
大概你忘了郎平带的女排,有王冰玉的女子冰壶队,98 年世界杯亚军中国女足和这次 s3 打进决赛的皇族。
删掉了几百字。。。。。意思是:团队,沟通,人。
同意楼上看法,楼主确实适合创业。虽然我也能做到前后端通吃,但骨子里喜欢把最核心的技术做精,所以更容易在大公司呆。而且我是个耐心极好的人,能完全包容效率慢的队友和帮倒忙的队友,所以不会有合作上的问题。
不是大公司不喜欢搭档一面的人, 而是大公司不喜欢不能团队协作的人。 如果从头到尾都是你搞的, 那等你离职了的话谁来接盘? 接盘侠从头开始整个理解一遍的话太浪费时间了。
术业有专攻。后端和前端,如果都很简单,一个人做没问题; 如果都比较庞杂,团队分工配合,比一个人可靠。 我在的小公司,也是创业阶段,前后端一直是不同人写的。但后端要负责运维,前端负责不断改进用户体验。一个人,根本没那个精力,除非是非常资深的人。