#4 楼 @neverlandxy_naix 是的，你说的没错。当然 Rails 的好处是插件多，然后如果你如果去掉很多组件也可以比较容易用，而且返回 api 的话，其实速度也已经很快了。 最关键的是团队使用 rails 的时候，有个天然的规范在不用自己再去头疼规范。

#1 楼 @qifengle 你们用 node 了？似乎 node 在 js 大量使用的项目里还是很有优势的。

#1 楼 @qifengle 啥项目？

#17 楼 @zisasign 你跑 karma 还不就为了用 jasmine 写测试么，其实用 jasmine 一点意义也没有。你集成测试要跑的快，瓶颈在后端。

#17 楼 @zisasign 其实我最近弄了以下最后还是用了 capybara, 放弃了 protractor, capybara + phantomjs + poltergeist 足够了，数据能够准备，前段能够测到，后端也能测到，也能跑 CI

#14 楼 @raven phantomjs 你看不到出错的时候的结果了，不过可以截图的说。你们试过光 integration 测试么？

#6 楼 @raven 你们现在里面用了什么 js 框架没有啊？你们还是用 capybara 吗？capybara 启动慢了点，测试调试也麻烦了点。

#1 楼 @billy 你说的对，我觉得 capybara 太慢了。每次写完跑一下测试要等一会儿。这个以前吃太多苦头了。

#7 楼 @darkbaby123 其实能完全拆成两个项目当然好。我们的项目一部分还是用 rails 的。暂时还没有拆开。就算实现一下，也要花很多功夫进去。

#4 楼 @aptx4869 teaspoon is awesome. 谢谢

学医的知识可以累计 10 年 20 年，不会因为新技术你得完全放弃旧的知识。这点比 it 就好很多了。

其实每个行业初级菜鸟都是低薪的。等你有渠道有门路的时候自然而然就高了，不过不可否认，IT 最近挺火的。而且火了很久了。

工资发比特币吗？

#20 楼 @luikore 吕老板，你是我心中的 Programming Languist.

#28 楼 @hmilym cookiestore has on problem

#22 楼 @SharpX 我并没有说对错，只是我不喜欢而已。纯属习惯。

太牛逼了 励志篇

#18 楼 @hui 功能的确强大，但是比较重量级了。小团队不知道用起来会不会像 github 来的方便。主要还是看需求。

现在有个问题是，开发管理 (bug，feature) 与 项目管理 (很多日常事务，非开发的任务或者设计上的点子) 是否需要分开工具管理？如果在一起，是否会觉得太乱？

#16 楼 @fredwu

在你看来澳洲人会不会非常傲慢，本土人相对来说比较傲慢一点？ 很多外国人在国外的时候会不会比较 sensitive，特别在歧视方面敏感度比较高一点？

我觉得在国外的开发者其实有着更多的很多在国内开发的人感受不到的体验。

比如语言，你开玩笑的时候，跟外国人不能用地道的英语开，跟本地人必须要用地道的开，然后当场很多外国的人时候，你老是说地道的话，那些外国人听不懂就很难融入。我不知道是不是只有中国人有种通过说一些你很了解的东西跟你套一些近乎，或者说也是跟一个陌生人展开话题的手段。当语言有问题的时候，总会有这样那样的隔阂，这个比文化来的冲击更大。 文化主要会体现在价值观更一些习惯上的差距，但是大家在国外大家比较能够接受这些差距和区别。 但是文化的不同直接影响你们之间的谈话，扯淡聊天的顺利程度。尤其是中西方各国，他们学英语很多词都能猜出来。他们看的动画片，电影，音乐，生活方式跟亚洲可能差距很多，导致很多笑话到你这里就不好笑了。这个其实是非常苦恼的。

你在国外这么久，从小就过去了，你觉得，你跟本土人的感觉是不是已经没有差别了？

 这个作者太牛了。居然是玩具厂干过的。开发硬件更容易卖啊在国内。

#14 楼 @fredwu

是啊，说的非常对。

对了你在澳大利亚的公司，你的团队是很 international 的还是非常本土的澳洲人？

#9 楼 @fredwu

我觉得你所说的基本上可以说的 best practice of project manager/leader.

#9 楼 @fredwu

每 6-8 周我会分别与团队每个成员进行一对一的 casual chat。 你这个是怎么做到的？一对一还能 casual？因为一般大家都是觉得“领导找谈话”还一对一的。你可能会问一下，觉得公司怎么样啊，工作如何啊。有些人可能会很简单抱怨，或者有些人抱怨比较难说出口，反正指导抱怨了也没有用，就说 fine. good. 这样的谈话有时候你是怎么做到一对一还能 casual?

我相信 casual talk 最主要的是让成员放松，然后能够说出他们想说的。让他对一些不满能够得到对改善的期待或者理解和包容。

中国人的习惯就是碰到面，如果比较谈得来的，都会对你坦白对你说一些不开心的事情，这样才觉得好。但是老外问你 how's going with xxx，99% 的回复都是 good, fine. 跟没说似的。日本人还不愿意抱怨给你听一些真心的想法。所以难度更大了。:)

有一次公司碰到一个别的组的日本同事。我不问他最近如何，直接问，最近有什么不爽的，抱怨啥的，出来分享一下。然后开始狗扯羊肠子，扯出一大堆不满来了。可能这个就是你说的 casual talk?

#9 楼 @fredwu

引到玉了。我觉得，你说的太赞了。看来 fred 兄肯定是个受人尊敬的领导啊。

#6 楼 @qichunren 我有个同事写 obj-c 总是写成

if (xxx) 
{
} else
{
}

看着别扭，我总是忍不住改成

if (xxx) {
} else {
}

#3 楼 @kgen 我觉得你讲的有道理。

做 IT 民工的榜样啊。这年头能被利用也能让人这么开心啊。

#23 楼 @luikore #44 楼 @sunfmin

你从一个程序员角度讲都有道理，你从一个老板的角度讲 JAVA, .NET 对于企业级，政府大项目都是刚需。 你找 Rails, go 独当一面的程序员少之又少。对于程序员来说，语言不决定一切，工资待遇市场决定是否入行。 我也觉得 go 很好，我也用，好使，快。

http://www.xiaochuncnjp.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2720889 #30 楼 @hhlux

Ok found it. 大家很快就能解决这个问题，已经有人打了补钉，等啥时候 merge 到 master 后就能用了。 https://github.com/carrierwaveuploader/carrierwave/pull/1312 #4 楼 @Rei #3 楼 @zgm #2 楼 @ywencn #1 楼 @bhuztez

来日本吧，做跳板，很多人来日本后跳槽去美企，然后过 1 年的就被送去美国了。在日本被送去美国的比较容易一点。