#14 楼 @stephen 主要是为了解决微信不够人加的问题

#13 楼 @xlgwr sorry。。。放错个了。。

#4 楼 @iBachue 用来交流感情吧

#25 楼 @mozillazg 谢提点

其实 ruby 的圈子这里（rubychina）最好了

#2 楼 @lyfi2003 嗯，确实也是，不过微信感觉也不太容易活跃……考虑到大家人手都有 QQ 而且上班经常也是开着的，当交朋友用吧~ 更好的方法？我觉得线下最好了，但是比较麻烦……

@smartweb @Martin91 @lyfi2003 各位深圳前辈赶紧加入哦~~

新建了一个 QQ 深圳 Rubyist 交流（500 人）群：304583296，欢迎加入！

#7 楼 @badboy 说起来也是啊，Q 群讨论会活跃很多啊

找楼上的加微信群吧~~哈哈

点赞，一直都是

一个不好的例子 git commit -m "Fix login bug"

如果在命令行中怎么编辑多行 commit message 咧……？

#1 楼 @small_fish__ 点赞

#42 楼 @small_fish__ 看得出是 bootstrap，提几个意见：感觉搭配的色彩比较单调，不够流畅（是 metro 风格？如果是的话，应该尝试也加上一些背景色），另外文字比较多，图少（特别是 logo，觉得起码要经过 ps 过一下）

#41 楼 @Martin91 谢谢夸奖~~兄弟你就不算菜鸟了吧。。

#38 楼 @wikimo 安全性确实是值得深思的问题。我们有流程上和技术上的措施来进行保护数据不被非法使用，以及如若破坏或丢失损失最小。但其实说得再多，用户信不信任其实是很主观的，跟公司规模、服务持续时间等等都有关系。谢谢建议~ #39 楼 @smilekk 你说的很着点了。其实我们最初的想法就是把一些纸币记录和 excel 记录给专业化而已，毕竟 excel 你还得自建一套流程（或者高级一点的 VBA 及宏），但是这个立即可用。我们最近也在寻求一些利用现有数据做增值点，例如你录入了几个月的数据之后，不单单只是统计下金额和数量，还要分析企业的运营状况及健康度，提出建议；另外一个方向就是功能继续横向发展，能跟记账报税结合在一起的高级财务功能、项目的账单管理打印等等；再有就是按着我们原来的方向继续将核心功能纵向深入了，例如给项目添加笔记、评论、历史、任务等等的简单管理。国外这点也在我们的考虑范围之内，不过短期内还是希望能先服务好国内客户，将软件给做稳定先。

#15 楼 @Victor 很明显，楼主还没到精神层面追求。 大多数年轻人，包括我，都属于什么都想要的。我觉得正是这种“不满足”让楼主陷入现在所谓的“迷茫”

单从创业来说，一定要选择（或者让它成为）是自己真心喜欢的项目。别熬，你累，团队也累

与楼主的体会十分相似，但是楼主比我的总结逻辑好多了。 要把一个功能做好就需要花非常多的时间，不过很多情况是连产品开发者本身也不知道如何定位自己产品的核心功能。

#36 楼 @shatle 能否聊聊你的具体见解~？

#34 楼 @stephen 如果说是 UI 的话，就是 bootstrap

#12 楼 @kgen 以我有限的 soho 经历来说，你说的靠谱

#32 楼 @yuh 搜索 magnify loupe psd

#28 楼 @ywencn 其实用了就知道这不属于项目管理。真正的项目协作（或说项目管理）的工作，我们知道大家都有自己的选择了，而且也习惯了，一个小团队不指望能逆袭。就是希望能够在别人没有做到的地方能够帮助到大家。我们暂定 12 月底左右会开放 API，到时候可以把这里添加的项目信息跟其他项目管理软件（例如 Trello，Pivotal Tracker 等）做连接，避免二次输入。

#24 楼 @nickcen 嗯，是的，几个月走下来感触就挺多了 #26 楼 @linsk 谢谢建议！~非常实用，我们会好好改进~

#21 楼 @akirapanda 建议重发一下，如果还没有就建议重新注册，看是不是邮件地址填错了~木纹是 subtlepattern 上找的，里面很多不错的纹理，下载即用。

#19 楼 @dddd1919 其实是准备了几个月，只是距离上次在 ruby-china 寻求意见 1 个月~

#14 楼 @xiaoronglv 哦呵呵，过奖。其实正文里提到，其实是准备了几个月了。

#13 楼 @kgen 3Q，我会修复这个问题~

#10 楼 @kgen 证书没问题，网站出现的包含不安全内容是页脚那个“QQ 交谈”按钮。。考虑移除它

#7 楼 @liwei78 了解，其实中国暂时还没有适合 soho 工作的环境，只能慢慢发展。个人的话，除非是大牛了，否则自由职业也很难长久