我自己的感受是,正确的做事更重要,原因很简单:”正确的事“一般没人知道,都是不断摸索尝试,寻找正确创业目标的过程没法缩短,而如果花力气在正确的做事方式(包括技术和框架、沟通方式、内部协作的约定)上,则可以提高团队的战斗力。
不过这个想法也确实有挑战。最主要的问题是,过于纠结工作方法,可能会浪费时间(实践中遇到过,有时先土鳖一些确实可以快点有结果),不过我的感觉是,如果还不会正确的做事,那么这个学费始终都要缴,所以还是早点纠正吧
求各种指点
(BTW:非常同意 @xiaolai 的观点,创业是个需要学习的事情,希望大家多讨论,一起进步)
正确的去摸索正确的事 - 不是玩文字游戏,而是感觉摸索这个过程也是有规律可循,而里面的学问比技术这一路的还要深,但说到底也是一个 Hack, 很适合技术出身的人去琢磨。我现在就在学习这个中。
工作方法流程,协作方式这些会因为团队角色的不同,项目阶段的不同而非常不一样,很难讲有一个正确的模式
这个话题太大了,听听大家的把
@fresh_fish 志同道合啊,靠谱很重要,在团队里,特别是核心的成员里,不靠谱是很恐怖的。特别是团队本来就小,小而且还有不靠谱,那就等于很大一部分不靠谱的结果。
有点大的一个问题.... 虽然他们不矛盾.... 甚至是存在因果的...
如果一定要比 我觉得做正确的事情更重要...
你的例子举得更像是一个事情 要不要用更好的方式做...
用正确的方式也可以做恶事... 是不? :)
正确的事,重要于不重要,要看标准在哪里。
是说 赚钱的事还是不赚钱的事。 还是说 道德上正确的事/错误的事 还是说 法律上正确的事/错误的事
抬杠点的例子,你“正确”的做事,做的事情是 抢银行。
#4 楼 @xiaolai #5 楼 @smarteng #8 楼 @poshboytl #9 楼 @jimrokliu 楼上几位的观点我之前听很多人说过,以前我也这么想,但是现在有些改变。真实情况下,我们很难判断自己做的事情是否正确,特别是对创业,一般也只能马后炮,而且能被当作经验积累的部分也极少(我始终认为创业就是冒险,历史很难借鉴),而做事方法(即所谓”更好的方式“)是可以不断总结积累提高的,所以后者才更有意义。
什么事正确的事儿?想清楚这一点,部分是不可能的——很多所谓的成功,往往是“不小心做对了事情”。
但,这并不意味着说,“因为不大可能完全想明白,所以就干脆不想了。”事实上,有一些原则可以让你剔除一些坏的选择。比如,“尽管房地产很赚钱、或做手机很赚钱,但那不见得是‘我’所能把握的……”(只是,这些原则往往看似有所争议)
正确的方式,相比正确的事,可能更难琢磨:因为有很多人用很愚蠢的方式成功了——这是显而易见的事实。但反过来,如果有人用很有效的方式做成了愚蠢的事情,他一定很倒霉。
其实,MBA 训练,本子上来看,就是培训学员“如何甄别该做什么,而后再想怎么做最好?”
我是属于那种 有点极端的
首先要 正确的做事
那种人。
不过目前为止,我并没有太大的工作压力,如果真在那种氛围下,也许我会首先做正确的事,然后稍后一定会再补上正确的方法,我绝对不会因为要做正确的事,而反复的,一而再再而三的,使用不正确的方式做事,那对我来说是不可忍受的,总的来说,正确的方法做事是非常有 Feeling 的,错误的方法做事,虽然可能会有一些短期效益,但是最终一定会得不偿失。
所以,为了养成正确做事的习惯,我宁可在金钱上,或时间上暂时牺牲,来换取未来最高效率,最短时间最好正确的事。这其实有点像开发软件的时候,存在 bug, 这个 bug 越晚发现,修复起来肯定会越困难,后期所做的修补工作所花费的工作,会几何级的增长,总体上看,绝对是得不偿失的。
对,其实我想讲的就是:无论做什么事,方法很重要。在计算机领域下面,这个所谓的方法,是需要积累的,而且可能给你带来的好处不是那么太明显的。只有真正做事的时候,才能看出高下。
总的来说,计算机领域有很多 放之四海而皆准
的 事情,或者说惯例,只有首先把这些这些基础打好,再做 具体的不知道对错的事
, 才可能以最小的代价来判断现在再做的事是否是正确的。
就像我的签名里写的:当好习惯成为一个习惯,那才是个好习惯!