分享 各位我回来了,这次我做了一款社区小程序

sanvi · 2020年05月05日 · 最后由 sanvi 回复于 2020年05月28日 · 1532 次阅读

起因

在去年底做了一场手术后,我就在想,长期高强度工作给我带来了什么?想了半天只得到一个结论,就是相对安稳的生活。

开始把我多年前注册的公众号搬了出来,开始自己写一些文章,主要是针对目前外面比较火的一些新产品做一些个人解读,一是为了能让自己更叫了解产品和商业(毕竟自己是技术出身),另外一方面是希望能找到将来能做的事情。还有就是能多认识些朋友。

断断续续大概也写了 20 篇,粉丝并未有太大的增长,虽说是想多认识些朋友,不过来去还是朋友圈的支持。知乎上的情况会稍微好点。用户大概就是微信的 10 倍。这也能看出来微信公众号的流量红利基本上已经没太多了。

并且年底的时候,有一些朋友希望让我帮他们介绍工作,包括我自己也想是不是能换一份稍微轻松点的工作,发现最大的问题在于,当你工作到一定年限,你所能做的选择就越来越少。

社交认证是非常重要的一个东西,我有个朋友投某厂的一个岗位,结果石沉大海。后面找到我,我找了一个内部的朋友内推,顺利入职了。

我认为每个人的私域流量都非常有价值,但微信朋友圈其实是基于私密的社交距离。比如你的朋友 A 在招人,你的朋友 B 想换工作,但你不知道。所以需要有一个秘密基地,大家经常能聚的地方。这样才能有效的分享情报。

执行

“一千个人眼度里有一千个哈姆雷特 ”

如果你无法描述清楚你的产品,那么就做出来,告诉他们,你的产品长这样。

第一件事,把你的产品具象化,比如你的产品长啥样,流程是什么。当然你可以直接从纸上画出来,不过我个人还是推荐figma,虽然最终界面可能跟界面会有一些出入,但原型最主要是的给你理清流程。

然后用mindnode大概写了一下所包含的功能点,这里主要是想让你确认你的产品 MVP 到底是怎么样?不要把你的产品想得太大,没有什么产品是能一步到位到 10 的,都是一步步迭代过来的。虽然我上面写的我也感觉多了,但总比没局限的扩散好。

在确认后,就是开始编码的工作了,这里的东西可能就比较偏向技术化的东西,不太适合在这篇文章里说,会专门在写一篇碰到的问题和解决的思路,提供大家思考。

困难

我觉得独立开发者最困难的并不是做上面的各种事情,最困难的反而是在精力的分配上。

比较关键的点在于,你没收入,所以你得想办法去创造收入,你需要分出一部分的时间去找有收入的事情做,像这个项目,其实整个 4 月都处于停滞状态,因为我接了一个外卖运营的活,这个在我另外一个文章有讲到。

然后你需要平衡好陪伴家人的时间,因为以前是带薪的,现在是无薪的,肯定有区别。哈哈哈~~

还有就是你会多出来很多乱七八糟的事情,比如小程序资质的问题、企业身份的问题、备案、服务器等,因为在家时间久,所以也会开始自己弄饭吃等。这些事情会进一步开始压迫你的时间。

所幸的是,你第二天不用早起。但这也会让你无法管控自己的时间,目前我的做法是电脑上装个Timing来保证自己每天的工作时间。

失败

最初我是希望给这些有影响力的小 B 一个创建社区的平台,但第一个版本功能太薄弱了,对于目前市场上建小程序的平台来说,他们的功能太丰富了。并且对于社区小程序上架来说,限制太多了,跟以往弄个备案网站就能开不一样,第一版对外内测后,效果并不好。我所认识的小 B 们根本没能力搞掂这些事情。大 B 们更倾向自建或者用建站平台,没太明显的差异化。

后面我就决定转向面向 C 端,但保留 B 端建站能力。任何人都可以创建社区,并后续希望能提供可以自定义化社区的能力,除了产品结构调整外,也需要考虑上架资质,目前小程序还无法上线,在做一些上架资质的申请,有兴趣的小伙伴可以加我,我给你们体验版尝试。

最后

为什么我要写这篇文章,主要有几点

  • 毕竟我还要恰饭,如果有社区小程序定制的项目开发或者其他方面开发,都可以联系我,毕竟是 12 年经验的老码农,也有过日活 50 万以上产品的研发经验
  • 毕竟是独立项目,所以希望在发布前能找一些感兴趣的种子用户进行测试,帮忙抓抓 Bug 或者交流看法,我会拉你进群

最后的最后,如果你对我或者项目感兴趣,无论是产品方向,还是技术方面,或者其他方面,都欢迎交流讨论。

希望在经营社区的同时,也能经营好自己。

PS. 最后放几张产品图

哈哈,是不是可以贴一下公众号的二维码?

国内做社区最大的问题是备案,资质等问题

robot_zhang 回复

小程序已经申请下来了,类目也对了,就是不知道审核会不会有其他问题出现

功能有点太复杂,前期其实不需要这样,不要去看别的社区。 不建议开放建立社区,当然涉及产品定位、运营模式决定,所以我不太看好你这种模式。 沙雕产品路过,过路喷一下,字多不打了。

sanvi 回复

涉及到用户发内容,需要的是前置审批等

一个人做的。很厉害。 我们也是一款兴趣社区产品。

你感兴趣可以看下这个贴子:https://ruby-china.org/topics/39913

diesans 回复

看完你的文章,你说的这个功能组件商城我是有在 todo-list 里面的,但是其实很重要的一点还是,商业化。关于商业化的话题在帖子里没办法聊的很清楚。

兴趣圈子本身的是个伪命题,如果头部的用户没办法获取收益,那么圈子的活跃度就很低,这也是为什么很多圈子最后就没落了。其实在 2012-2015 年的时候,ruby-china 的活跃度比起现在高太多了,搭配创业的浪潮,各种大牛陈出不穷。现在呢?一些创业成功的,后面开始转向 Go、Scala 这种,还有就是创业失败的(比如我),到公司里是 Java、Go 等。要不就是往管理走,要不就是转向其他语言。兴趣圈子也有一样的道理,可能这两年鞋子比较火,大家讨论热烈。过两天其他火,该圈子就没落了。我认为圈子的本质在于人,而不在于兴趣。改天这批人不搞 Ruby 了,大家都认为新东西好,那么这波人也会被带走搞新东西去了。

所以头部的用户必须要有收益,知识星球就是一个很好的例子,当然他也有他的问题。那么陪玩的用户能收获什么呢?如果只是靠内容,那么总会有疲的一天。所以头部的用户需要更换迭代才能保证有持续优质的内容产生。这点你可以再发散去思考一下。

比如能不能在圈子里搞直播,卖个货之类的?像知识星球一样,进群付费,吆喝的人也能分一杯羹之类的。功能性组件没有本质解决活跃的问题,最终小 B 会因为你的功能不满足离开。这样你就会陷入一个死循环,你的用户永远只为你下一个功能付费。

关于对社区、圈子的思考,回头我在补一篇文章吧,评论里只言片语无法表达清楚

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