瞎扯淡 在公司里为各种业务逻辑做算法优化，却感觉不如商务人员聊天做 PPT 受重视
通过自学 Ruby，好不容易才进了现在这家公司，有个良心 CTO 把我当徒弟带但是跳槽了。
我司虽然不做大数据、AI 之类的门槛应用，但也并不是说会增删查改就可以搞定，日常要设计各种遍历算法和类似 Map-reduce 的程序（各位别说我作，非要用什么 NoSQL 之类的，能要到价钱的项目往往都有很多不合理的需求，你们懂得）。
这类项目的性能优化，相信各位有经验的人都懂得，经常处于没人管的情况，除非客户实在是觉得无法忍受。巧了，我们的客户就说了，功能是不错，太慢了没法用。
然而我近期在做优化的期间，却日常被商务和老板 DISS，大概意思是看不到进度，不知道每天在干啥，“要不是我们这帮商务天天去给人赔礼道歉，这项目就黄了”。甚至还有商务不懂装懂：“谁让你们用 Ruby？这语言就是慢，我一个自动化专业都懂这个道理。”。算法上性能瓶颈的量级是你用静态语言就能解决的？
最近态势不好，我这边依旧在各种优化，这些优化，有一成算是合理的吧，另外九成是为了完成客户那些天花乱坠的需求的，相信各位都懂。然而感觉并没有得到任何支持，只有来自老板和商务的压力。
我知道这种项目，我优化的再好，也就拿个死工资。而那边商务的高管，这笔可以捞一笔再升个官。
各位是不是也有和我一样的情况？尤其在 Ruby 这个行业里，公司的氛围更是重业务轻技术了。
其实道理很简单。想要获利多死干是没有用，只有能够靠近权力核心，掌握垄断资源才能提高劳动的单位价值。你想一下要如何向大老板提交投名状，经营和维护自己个人的品牌价值，和其他竞争者勾心斗角，并在无数会写 PPT 的商务人士里脱颖而出。这个其实一点也不比当一个单纯的码农来的轻松。
rubyfan1
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按钮点一下要一分钟再怎么优化也是要等待的，点完按钮应该马上提示“正在计算”之类的，任务发到 sidekiq，计算完了给他们发个 Email，或者站内消息。
商务人员拿下一个大单子，老板一看不错不错，又给公司挣钱了。程序员费劲巴力做优化也许节省了十分之一的成本，但不是直接收益，老板看不到呀！咱们还是调整好自己的心态吧。
就像最近去面试，技术面都过了，薪资谈不拢，因为人家觉得程序员不值那些钱，只增加了成本，你说能有啥办法嘞～
很多技术 just 工具而已，非高科技的程序员是工具人。
各个互联网公司用制造业的手法，将流程强化、动作固化、标准细化，追求高效率、低成本。
人只是运转机器中的螺丝和零部件，各个职业经理人做的事情就两件：1.搭建机器 2.让各个部件能更容易被替换。
其实纵观整个行业，除了极高水平的科技外（这个能改造规则），对公司价值最高的都是：销售&营销。
IT 部门算个啥呢，本来就是底层的执行层，被告知要干啥干啥，产品经理把逻辑和图都给你准备好了。
知道要做啥&为什么要做&如何选择优先级，远比执行本身更有价值。