其实这三年大会除了资料入袋和签到外，其他环节已经不需要志愿者了，我发现这件事和推进一个项目的道理是一样的，能办成大会最必要的事（找钱、分享、场地）可以算是 MVP，在此之上，由于是非盈利活动，余下可支配的精力财力去做其他的事。

另一个方面是时间节点（里程碑），在保障时间节点的前提下，额外的事物可以降低标准或者取消，MVP 中的事项严格完成。

志愿者好比选型的时候是自造轮子，实际上会场的工作人员本身就是成熟的第三方库，而且立场上他们甚至比组织者还要希望活动顺利结束，既然如此，那就大胆的启用他们，这也是我为啥喜欢选择酒店，酒店就像是 rails 一样的 omakase

此外，钱可以解决很多事～

所以这些年我有小紫国宁为主的协助，偶尔遥控会场当地的朋友，做到了异地组织大会。我也在这个过程里领悟或是尝试了很多管理经验，也是我坚持五年的动力。

爪机打字，做个概要