招聘 [深圳][餐动力] Ruby 开发工程师 2 名

candongli · 2017年07月25日 · 最后由 huashan 回复于 2017年10月25日 · 3302 次阅读

招聘要求

技术要求之一:

得掌握 SQL,HTML/CSS/JavaScript,并且你还能够独立完成完整的 Web 应用。

技术要求之二:

熟悉 ruby 语言和 rails 开发框架,实践方面得有 ruby 和 rails 的实践经验

加分项了:

  • 有着多年 ruby,rails 开发经验,有经验者优先。github 上有个人项目者,我们同样也会优先考虑的。
  • 能够在 linux 下开发,并且具有 linux 下日常维护、日常部署经验者优先;

待遇相关

  1. 诚意的薪资 薪资的区间在 6k - 25k 之间,每年 2-4 次调薪机会,只增不减哦!
  2. 巨量期权 完善的期权池计划,想要翻身的机会就在眼前。
  3. 国外旅游 一年至少一次出境游。
  4. 人手一台 Mac Air,逼格就要秀出来
  5. 舒适的工作环境,不限量供应的水果零食哦

其他精彩等你亲身体验…

具体以 HR 说明为准

工作内容及公司情况

我们是一家创业创新型公司,以创新的角度为各大线下餐饮商户研发节约成本,提高效率的软件系统。我们公司文化致力做出有品质,创新型的软件产品,也信任及尊重每个员工的想法及意见,提供在职培训及指导,也注重每个员工的个人发展。

如果你认为合适的话请立刻申请:

职责

  • 结合部门的研究成果,开发及维护产品平台。
  • 负责产品的架构设计、系统设计;负责后台服务程序的设计
  • 根据设计文档或需求说明完成代码编写、调试、测试、维护
  • 分析并解决软件开发过程中的问题

Ruby on Rails 工程师

有求职简历请发送 [email protected] 邮箱

请问楼主你这排版你自己看的下去吗?

huacnlee 屏蔽了此话题:招聘信息描述不清楚,未按照招聘节点的要求发帖 07月25日 15:42
candongli 关闭了讨论。 08月03日 10:20
candongli 重新开启了讨论。 08月03日 10:20

@huacnlee 重新修改之后,是不是要等一个月才能发布招聘?还是因为新注册的公司没有发布招聘的权限?

candongli 回复

你这修改得乱啊,我帮你改好了

prothro 回复

点单宝的马甲 哈哈哈

看到点单宝的耐心解释

为啥你们家在 ruby-china 一堆黑历史,还能孜孜不倦的来发招聘帖的?

不能,不需要为公司证明什么,任何的事实都是建立在自己的实际经历。如果说点单宝公司真的不好,那为什么依然朝着好的态势发展!任何的事情都是需要自己经历后才能说好与不好,任何人对同一件事同一件事物都会有多面的评价。

flowerains 回复

关于此事件已经有两年,作为这家初创公司的负责人,一直艰苦的奋斗在开发的第一线,没有时间去深入跟进招聘相关的工作。

总觉的人事工作相对开发工作不那么重要,两年了一直没有去花心思整理这个事情的来龙去脉,为了让很多人对我们公司产生了误解,期间我公司相关人事的回复,也因为不熟悉事情的来龙去脉而导致回复的不专业,之前 wanxsb 账号本来是我个人的,有了人事以后,相关回复均为我司人事在进行打理。

总之,最后归根到底还是我没有对其足够的重视,也就不甩锅了。

郑重说明,以下描述如非特殊注明,均为我个人亲身经历事情的描述。

事情的发生经过简要描述如下,我司在 2016 年 4 月份前后招聘了一名实习生,为了保护对方隐私,具体姓名就不披露了。当时给予的实习生薪资应该是 3000,该实习生由我和我的另一位同事共同带。因创业公司,可利用的资源有限,而实习生的招聘本身就是一件着眼未来、暂无回报的工作,所以以我们当时的能力,也就只能尝试着招聘一个名额。该实习生入职时,对 Ruby 语言甚至编程都没有实际的入门经验,但我承认,我们是有心理准备的。因为就我们公司当时的状况以及整个 Ruby 社区的状况,技术人员一共大概有 5-6 位的样子,我们并不指望招聘到能立即产生价值的员工,我们更希望的是找到值得培养的员工。我们给予实习生的工作也仅仅是让他学习 html、css 及 ruby 相关的教程,结果,正如该实习生在帖子里所说,该实习生表现的很难让我们有信心,且在这期间我做了 2 次工作(这是最关键的,来我们公司,你可以不会,但是不可以不努力,我们是创业公司,没有资本长时间给无法创造价值的员工输血),希望他能有紧迫感去努力,又经过两三天在看不到他做出任何积极反馈后,我告知人事通知他不适合,并叮嘱要求留下银行卡给予发放工资,事情到了这里我认为应该也没有什么问题,剩下的就是下月中旬人事统一整理考勤、财务发放工资了。

但是事情在大约 6 月份,有同事跟我说 ruby-china 上有诋毁我司的帖子,我当时有些惊讶,我们一个刚成立的创业公司,能什么可诋毁的,后来看了。我了解了具体情况,人事的说法是,询问了对方的银行卡信息,但是事后并没有收到对方的相关信息。写到这里,我想分析一下人事的逻辑,我相信人事的话是真的:因为太多人做事的逻辑是只要我尽到通知你提供银行卡的义务,剩下的你肯定会提供给我,毕竟你的工资你肯定会去做的,所以潜意识里面在家打完这个电话人事可能已经将这件事列入了已完成的工作里面,事后未再与该实习生联系。当然,我也不会认为该实习生说发了银行卡信息是捏造的。我觉得可能的情况是,人事接到短信被屏蔽成垃圾,或者实习生短信/邮件发送失败,银行卡短信发错了手机号码,或者人事未做好自己的整理工作等等。但我认为这不是事件的根本原因,因为沟通的出错是经常发生的,事件的核心是,即便之前的沟通环节出错了,当意识到自己的工资没有发放的情况下,普通人的正常逻辑就是打电话给公司,询问为什么我的工资没有发放,毕竟你们公司之前就承诺了要发放的?而至始至终,该名实习生从来未与我司再有过任何联系?我个人臆测,可能我们实习工作的拒绝对其个人否定某种程度上伤害了对方(但作为创业公司,我们真的没有其他的选择),导致对方以报复性的在网上公开泄愤诋毁。虽然我们公司不成熟,只有区区不到 20 人,还被分成相隔一公里的两个办公室,但再怎么样,上海的劳动法执行的情况,我相信每个创业者都明白,几乎只要和员工发生纠纷,进行劳动仲裁,企业肯定是输的那一方。就上海这样的环境,我们怎么还敢不发工资,即便我们想,我们也不敢呀。事实上,后续的回帖虽然我个人没有参与,也没有怎么管问,但是我们还是基本上明确了一个事实,我们试图再次联系对方,对方已经换了号码等等。狗血的细节过于琐碎凌乱也就不说了。我今天只想澄清几个事情:

1、公司最初是我个人出资 10 万成立的,后来增资成 100 万,因为没有融资,以及是我个人的第一次创业,所以作为程序员出生的我,刚开始对企业管理一窍不通。未能将人事的工作给予足够的重视,导致人事的工资发放出现了该事件的漏洞。

2、未签合同的问题,我现在已经无法确定真假,我相信实习生说的是真的:解释也好,洗白也好,我想说的是,同样因为管理上的不规范,以及我们公司技术与销售、人事行政办公室相隔一公里的原因,一般人事鲜有过来,导致签约合同的事情没有在入职第一天就去执行。也许人事在等待方便的时候过来一趟签合同,我相信入职后人事应该没有能够与该实习生碰过面。但我敢负责任的说,绝不存在不想签订合同的问题,因为本身是否签合同对企业来讲不存在任何的不便,反而不签合同可能导致的双倍薪资赔偿对我们有风险,更何况即便是签了合同,如果双向选择不合适,双方也是可以解约的。

3、该实习生表现不佳才是导致合作失败的根本原因。这点在该实习生的回复里自己有说明。别人企业是来挣钱的,创业企业首先是要活着的。

4、我们有主动向该名实习生询问银行卡联系方式。这点在该实习生的回复里自己有说明,也许是我们的工作失误,也许是实习生自己的疏忽,当然我认为这个实习生也不会去捏造的。

5、实习生在发现自己没有收到工资后,至始至终没有跟我们有任何的正面沟通和询问。这是我敢付全部责任的一句话,我们绝不会因为不到 600 块的实习工资钱去冒着被上海劳动局仲裁的风险,傻子都知道,违法的事情也要讲究风险收益比例。

6、我们人事事后也有补救过,但是对方更换了号码,这是对方在回复里面自己也说更换了号码,这点在双方的回复贴里面可以看出。

整件事下来,相信大家看到了,并非每个人所想的因为谁穷凶极恶等等导致了这样的结果,而且这件事本身不缺解决最终问题的钥匙,比如实习生直接给我们公司一个电话就能搞定的事情,却故意要用网络暴力在这个 Ruby 社区来带动不明真相的群众进行攻击,我不认为这种作为的目的是为了拿回工资,而是报复。我们的确做的不好,这个亏,我认。但同时,我看到很多 Ruby 程序员在帖子里找到了某种快感,比如说公司加班严重怎么滴,我想说,你们说对了,我们就是个加班狂,员工加班到 9-10 点,老板加班到 1 点,甚至通宵。公司最后走的那个人永远都是那两个创始人。如果你选择创业公司是来找一份工作挣钱生活的,对不起,品米没有这个能力提供这样的工作,但品米也不欢迎你。如果你来品米,是选择通过快节奏的实战迅速提高自己的技术能力的,也许我们才是最适合的。事实上,从我们公司离职后的员工,基本上去的公司给予的回报要远超我们所能给予的。也许我说的话让某些同学听得很不舒服,对不起,你有你选择的自由,我也有我生存的压力。

关于此事,我去年的 2016 年 9 月份去参加 RubyConf 2016 大会时,有专门从上海跑去成都向社区主办方 @华顺 澄清这件事的来龙去脉,可能当时华顺太忙,事后可能忘了。在此还是感谢华顺的时间。

虽然这是我个人首次就此事件进行回复,我还是想说,这是因为人事发现现在我们仍然没有办法在 Ruby-China 发帖,我才不得不花一天的时间整理这件事的来龙去脉。我相信,在这个社区里面的每一个人,都希望我们 Ruby 的社团组织越发展越好,但是不明真相就进行的封贴删帖真的是在帮助这个社区发展吗?还是让人对这个社区心灰意冷,望而却步。为了繁荣 Ruby 社区,需要的是程序员和企业的共同努力。作为一个日均订单近 10 万的 Ruby 项目,我们需要 Ruby-China 这个组织的拥抱,也相信 Ruby 在中国的繁荣也需要我们的一份努力。

ForrestDouble 回复

关于此事件已经有两年,作为这家初创公司的负责人,一直艰苦的奋斗在开发的第一线,没有时间去深入跟进招聘相关的工作。

总觉的人事工作相对开发工作不那么重要,两年了一直没有去花心思整理这个事情的来龙去脉,为了让很多人对我们公司产生了误解,期间我公司相关人事的回复,也因为不熟悉事情的来龙去脉而导致回复的不专业,之前 wanxsb 账号本来是我个人的,有了人事以后,相关回复均为我司人事在进行打理。

总之,最后归根到底还是我没有对其足够的重视,也就不甩锅了。

郑重说明,以下描述如非特殊注明,均为我个人亲身经历事情的描述。

事情的发生经过简要描述如下,我司在 2016 年 4 月份前后招聘了一名实习生,为了保护对方隐私,具体姓名就不披露了。当时给予的实习生薪资应该是 3000,该实习生由我和我的另一位同事共同带。因创业公司,可利用的资源有限,而实习生的招聘本身就是一件着眼未来、暂无回报的工作,所以以我们当时的能力,也就只能尝试着招聘一个名额。该实习生入职时,对 Ruby 语言甚至编程都没有实际的入门经验,但我承认,我们是有心理准备的。因为就我们公司当时的状况以及整个 Ruby 社区的状况,技术人员一共大概有 5-6 位的样子,我们并不指望招聘到能立即产生价值的员工,我们更希望的是找到值得培养的员工。我们给予实习生的工作也仅仅是让他学习 html、css 及 ruby 相关的教程,结果,正如该实习生在帖子里所说,该实习生表现的很难让我们有信心,且在这期间我做了 2 次工作(这是最关键的,来我们公司,你可以不会,但是不可以不努力,我们是创业公司,没有资本长时间给无法创造价值的员工输血),希望他能有紧迫感去努力,又经过两三天在看不到他做出任何积极反馈后,我告知人事通知他不适合,并叮嘱要求留下银行卡给予发放工资,事情到了这里我认为应该也没有什么问题,剩下的就是下月中旬人事统一整理考勤、财务发放工资了。

但是事情在大约 6 月份,有同事跟我说 ruby-china 上有诋毁我司的帖子,我当时有些惊讶,我们一个刚成立的创业公司,能什么可诋毁的,后来看了。我了解了具体情况,人事的说法是,询问了对方的银行卡信息,但是事后并没有收到对方的相关信息。写到这里,我想分析一下人事的逻辑,我相信人事的话是真的:因为太多人做事的逻辑是只要我尽到通知你提供银行卡的义务,剩下的你肯定会提供给我,毕竟你的工资你肯定会去做的,所以潜意识里面在家打完这个电话人事可能已经将这件事列入了已完成的工作里面,事后未再与该实习生联系。当然,我也不会认为该实习生说发了银行卡信息是捏造的。我觉得可能的情况是,人事接到短信被屏蔽成垃圾,或者实习生短信/邮件发送失败,银行卡短信发错了手机号码,或者人事未做好自己的整理工作等等。但我认为这不是事件的根本原因,因为沟通的出错是经常发生的,事件的核心是,即便之前的沟通环节出错了,当意识到自己的工资没有发放的情况下,普通人的正常逻辑就是打电话给公司,询问为什么我的工资没有发放,毕竟你们公司之前就承诺了要发放的?而至始至终,该名实习生从来未与我司再有过任何联系?我个人臆测,可能我们实习工作的拒绝对其个人否定某种程度上伤害了对方(但作为创业公司,我们真的没有其他的选择),导致对方以报复性的在网上公开泄愤诋毁。虽然我们公司不成熟,只有区区不到 20 人,还被分成相隔一公里的两个办公室,但再怎么样,上海的劳动法执行的情况,我相信每个创业者都明白,几乎只要和员工发生纠纷,进行劳动仲裁,企业肯定是输的那一方。就上海这样的环境,我们怎么还敢不发工资,即便我们想,我们也不敢呀。事实上,后续的回帖虽然我个人没有参与,也没有怎么管问,但是我们还是基本上明确了一个事实,我们试图再次联系对方,对方已经换了号码等等。狗血的细节过于琐碎凌乱也就不说了。我今天只想澄清几个事情:

1、公司最初是我个人出资 10 万成立的,后来增资成 100 万,因为没有融资,以及是我个人的第一次创业,所以作为程序员出生的我,刚开始对企业管理一窍不通。未能将人事的工作给予足够的重视,导致人事的工资发放出现了该事件的漏洞。

2、未签合同的问题,我现在已经无法确定真假,我相信实习生说的是真的:解释也好,洗白也好,我想说的是,同样因为管理上的不规范,以及我们公司技术与销售、人事行政办公室相隔一公里的原因,一般人事鲜有过来,导致签约合同的事情没有在入职第一天就去执行。也许人事在等待方便的时候过来一趟签合同,我相信入职后人事应该没有能够与该实习生碰过面。但我敢负责任的说,绝不存在不想签订合同的问题,因为本身是否签合同对企业来讲不存在任何的不便,反而不签合同可能导致的双倍薪资赔偿对我们有风险,更何况即便是签了合同,如果双向选择不合适,双方也是可以解约的。

3、该实习生表现不佳才是导致合作失败的根本原因。这点在该实习生的回复里自己有说明。别人企业是来挣钱的,创业企业首先是要活着的。

4、我们有主动向该名实习生询问银行卡联系方式。这点在该实习生的回复里自己有说明,也许是我们的工作失误,也许是实习生自己的疏忽,当然我认为这个实习生也不会去捏造的。

5、实习生在发现自己没有收到工资后,至始至终没有跟我们有任何的正面沟通和询问。这是我敢付全部责任的一句话,我们绝不会因为不到 600 块的实习工资钱去冒着被上海劳动局仲裁的风险,傻子都知道,违法的事情也要讲究风险收益比例。

6、我们人事事后也有补救过,但是对方更换了号码,这是对方在回复里面自己也说更换了号码,这点在双方的回复贴里面可以看出。

整件事下来,相信大家看到了,并非每个人所想的因为谁穷凶极恶等等导致了这样的结果,而且这件事本身不缺解决最终问题的钥匙,比如实习生直接给我们公司一个电话就能搞定的事情,却故意要用网络暴力在这个 Ruby 社区来带动不明真相的群众进行攻击,我不认为这种作为的目的是为了拿回工资,而是报复。我们的确做的不好,这个亏,我认。但同时,我看到很多 Ruby 程序员在帖子里找到了某种快感,比如说公司加班严重怎么滴,我想说,你们说对了,我们就是个加班狂,员工加班到 9-10 点,老板加班到 1 点,甚至通宵。公司最后走的那个人永远都是那两个创始人。如果你选择创业公司是来找一份工作挣钱生活的,对不起,品米没有这个能力提供这样的工作,但品米也不欢迎你。如果你来品米,是选择通过快节奏的实战迅速提高自己的技术能力的,也许我们才是最适合的。事实上,从我们公司离职后的员工,基本上去的公司给予的回报要远超我们所能给予的。也许我说的话让某些同学听得很不舒服,对不起,你有你选择的自由,我也有我生存的压力。

关于此事,我去年的 2016 年 9 月份去参加 RubyConf 2016 大会时,有专门从上海跑去成都向社区主办方 @华顺 澄清这件事的来龙去脉,可能当时华顺太忙,事后可能忘了。在此还是感谢华顺的时间。

虽然这是我个人首次就此事件进行回复,我还是想说,这是因为人事发现现在我们仍然没有办法在 Ruby-China 发帖,我才不得不花一天的时间整理这件事的来龙去脉。我相信,在这个社区里面的每一个人,都希望我们 Ruby 的社团组织越发展越好,但是不明真相就进行的封贴删帖真的是在帮助这个社区发展吗?还是让人对这个社区心灰意冷,望而却步。为了繁荣 Ruby 社区,需要的是程序员和企业的共同努力。作为一个日均订单近 10 万的 Ruby 项目,我们需要 Ruby-China 这个组织的拥抱,也相信 Ruby 在中国的繁荣也需要我们的一份努力。

@huacnlee 待遇相关部分存在严重虚假成分,大学室友去年在品米工作整天被迫加班还扣工资,触目惊心。

老板格局有问题,因为上海一个客户谈崩了,毅然离开上海,强制遣散上海员工,没有通知没有补偿,视劳动合同与无物,到达上海之前也是用同样做法遣散之前公司所在地的员工,这种完全不把员工当回事的公司,你敢去么?

sec 回复

@sec @ramidi 无耻造谣的动机是什么,如果不是心理阴暗,就请摆证据。如果有非法行为,就请上劳动仲裁,仲裁如此方便,你所谓的朋友仲裁的成本几乎是 0。

我再一次澄清,公司核心来深圳不是你这种中伤所谓的客户谈崩,我家在深圳,在上海坚持 4 年创业,创业是一场持久战,需要继续坚持,搬来深圳是要继续努力。另外,公司在上海继续运营,员工社保继续缴纳,下流之人如需验证可以上工商和社保查询。说别人格局有问题的人,请首先看自己的人格是不是有问题,不然偷偷专门注册一个小号来这中伤。

ramidi 回复

颠倒是非的人,在中伤前,是否将你所谓的朋友扣工资详细情况说明,公司考勤制度有说明:公司不是所谓的弹性考勤,公司的考勤制度是每月三次及三次以内迟到免罚,视为全勤,超过三次以上的迟到才会扣缺勤工资,如果你朋友(我相信就是你)不是因为该缺勤问题被扣,你大可以现在前来讨要工资。难道许你随意迟到,不许公司按照制度扣缺勤,什么天理?

neil 回复

说实话就是贵公司没钱,福利差,待遇比不是同业界的公司,我之前实习的公司福利都是超级好,迟到不扣钱,每个月还有补贴。

这个负责人的逻辑也很奇怪,扣钱有制度,人家的玩命加班你的加班费制度在哪里?这又该是什么天理?

ramidi 回复

正解,原团队基本散伙,那个 F 很早就走了,技术合伙人 K 也走了,救命稻草客户小×哥、伊×都终止合作,还惹了一堆官司,在上海声名狼藉,混不下去被迫改名换姓跑到深圳。上海那边半年内撤,立帖为证,不知道老板敢不敢承认。

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