瞎扯淡 在你的心目当中,什么样的上司才是好 leader?
晃晃悠悠，工作也已经很多年了，遇到的领导也有很多，留下的印象也分很多种。
作为程序员，内心没那么复杂，所以下意识也希望领导不那么复杂，甚至希望公司不那么复杂。
见过爱搞办公室政治的领导，说心里话，不愿意去奉承，但是前辈总教导要学会圆滑。
很多创业公司也是垮在了爱搞办公室政治。很多程序员们也是无辜的。
如果能有领导能够站在程序员们角度想想事情，纯粹点，或许很多事情都能干起来了。
心中的好 leader 就是 技术上指导下属，生活上偶尔也会关心一下。关键时候能够为员工考虑，而不是想着怎么抱住乌纱帽。
虽然很多事情不那么纯粹了，但是我还是相信这样的 leader 有，而且我也遇见过。
个人的一些看法
- 不要玩弄政治，它带来的负作用不小于起到的作用
- 尽量帮助他人成长
- 一心为公，真正的使公司成长，创造价值，才是真正关心下属的生活
- 诚实，尽可能的诚实
- 多反思自己的错误
- 学会倾听
还有好多，只是没写下来
- 把握工作重心，让小的们 do right things
- 会分解工作，让小的们管道式完成任务 do things right
- 会为小的们争取利益，带领大家打怪升级奔小康
管过很多开发小团队，Leader 的成熟也是需要时间的。newbie Leader 并不能一上马就能很好的管理团队，需要磨练。直到游刃有余之后，带的团队才会让大家都舒服。个人体会吧。
如果能有领导能够站在程序员们角度想想事情，纯粹点，或许很多事情都能干起来了。
与其期待这样领导的出现，不如把训练领导当作自己的任务之一。Lead your leader, manage your manager. 对领导做的好的地方，及时给予肯定 － 比如当领导诚实坦率，你可以让 ta 知道你很感谢这样的透明；对领导做的不好的地方，及时给予反馈，并站在团队的角度上提出改善的意见。领导者也希望能成长为更好的领导者，会感谢你的帮助。
如果遇到自负而就要你一味顺从的，你就可以换工作了。
hisea
#13
2013年08月23日
管理者与领导者是不一样的。
领导者是舵手。管理者是牧羊犬。
管理要搞清楚管理的到底是什么， 我觉得作为管理者，至少软件开发的管理人员的任务从来都不是管人，而是 管理任务，培养下属。
