你改一下提个 pull request 呗

阿里云每个账号可以免费提供 20 个证书

高级高级

不好意思南通只有分公司，主要是业务部门。技术的话还是在南京和成都。

一直买你们的杂志，内容非常好。。只是为啥现在变成月刊了？

比较可能是办公室氛围太 Low

搭梯子用不封你封谁。。

谢谢提醒

真的看完了的。。不止 100 多个，我看我 BOSS 上的统计沟通了 300 多个人。

翻车了，入职的两个 java 有一个上了半天班跑路了 : ( 继续借楼招 RUBY

炮哥别酸我了。。

对，这次招的会给他们培训 ruby。现有的 ruby 也学学 Java。相互学习一下。

接下来会这样做，从实习生开始。因为之前我们人太少，也没有谁有空去带实习生。后面人渐渐的多了，就可以要实习生了。

举个例子而已，这种讨论没有意义。

前后分离实际上是降低了我们对 Rails 这个岗位的开发能力要求的，对这个岗位的综合能力要求不会那么高。如果不分离的话，再用你说的 Stimulus，那就更难再招到人了。我想表达的其实是，这些东西确实都是好东西，对于我个人来讲，如果是我自己用，那毫无疑问我也会用这些，用 ruby 的人内心是看不上 Java php 之流的。但是对于在给定的资源条件（包括开发部门整体预算，找到适合人才的难易程度等）下完成一个特定的组织目标来说就不一定是最好的选择了。

我们做前后分离，一个原因是因为使用体验确实更好，我们几乎 100% 的用户都说，改版后比以前用起来更顺畅。另外一个原因是，分离后的前端更方便打个包就变成小程序。后面如果要做 APP 也很方便，再套一个壳子就行了。

这次招的 java，就也会让他们一起学一下 ruby 的。后面会混用两种语言。

在成都，对于我们这种 965 几乎从来不加班的公司来说，中级给到 14 我觉得是合理的。 难道现在中级都要 20+ 了吗？如果真的是这样，我反而觉得这对 Ruby 的发展更不利，中级 ruby 要 20 的话公司为啥不拿这个钱招两个中级 java 呢？

我知道 rails 开发效率高，一个人大包干的时候效率会高得更明显。 原本比如一个 java7 天的项目，ruby 只需要 5 天，领先 2 天。那在前后分离的情况下，因为前端花的时间相同，整体前后合起来可能就只能领先一天了。相对于大包干情况下，优势没那么明显了。

和 view 相关的各种东西呀。layout / template / 各种 form helper 魔法 。

更新: 新增南京招聘，办公地点位于珠江路玄东科技园。

这不是骑自行车人大哥么

不是大佬，混口饭吃