先写流程，免得一会我忘了当时发生过什么。其实我觉得后面扯蛋的部分更有意思。

流程

这次活动大约 15 分钟的理论讲解，然后全是游戏和练习的时间。我信奉的两点原则指导着整个活动的流程设计：

1. learn by doing
2. 教是最好的学

其实所有的规则都是在现场即兴制定的。

三人成行

因为现场有 8 台 Mac 机器，安装 githug 只需一条命令：gem install githug。而 Windows 就要麻烦许多，所以分成 8 组，每组 3 人。

过第 5 关

是游戏必须要有目标，而之所以选择 5 关，是因为想快速获得反馈，验证规则是否合理。

互相记住名字

程序员通常是不擅长社交的，尽量制造机会让大家去结交朋友。我希望打造的是一个大部分人彼此熟悉的小圈子。

轮流操作

因为现场大约有 1/3 的人有一些使用 Git 的经验，完全是为了目睹我的风采（或者逃避家庭的束缚？）而来的。更有甚者如 Adam，别人还在安装游戏的时候，他就几乎要通关的节奏。为了避免出现个人英雄，保证所有人都有所收获，必须 3 人轮流操作。

输的组做 10 个俯卧撑

咨询要给客户带来从灵魂和肉体上的升华。

本着以上原则，选择了俯卧撑这项普及率极高，最不挑场地的运动。

赢家解答提问

输家可以对赢家提问，包括组员名字和前 5 关中使用到的 Git 知识。

我引导大家准备好后就举起双手，等到所有人都举起双手后一起猛拍到桌子上，游戏就开始了。几分钟后就有一组完成了目标。但这时其他组是继续玩直到都通过第 5 关还是停下来呢，规则中并没有约定，我就默认让大家继续玩了，直到大部分队伍都达成了目标。同时规则还存在其它几个 Bug，于是我又打了 3 个补丁： 第一条是为了让知识得到传递，同时多交几个朋友。 第二条让游戏有一个明确的结束时间。 第三条最后没有用上，15 分钟结束后没有一组敢出来接受挑战。其实这是我期望看到的，然后我又给大家 15 分钟的时间，让大家去把组里没搞明白的同学教会，通过教去整理自己的思路。这时会发现你虽然能过关，但可能对知识点还是一知半解的，能发现自己的漏洞。最后还是没组出来接受挑战，全体做了 10 个俯卧撑。

因为看到大家都很有激情，便不再设置那么多规则，让大家自由地玩下去。遇到问题再帮忙解决一下，也不是直接给答案，而是先尝试githug hint，再 Google 之或者git help xxx。然后遇到另一组问同样的问题，我便要求之前接受我帮助的组员去帮助他们，同样要求不能直接给答案。

扯蛋

没有人注意到我新 get 的 keynote 技能

证明了好的东西应该是很自然的，自然到不会被人注意到。

得到 20 多人的注意力不容易

大家很容易沉迷到游戏当中不能自拨，自动过滤了我的说话。我尝试压低声音和挨组提问的方式，还是比较有效的。

俯卧撑

在这里我要黑一下车老师。在做俯卧撑的时候我被车老师鄙视了，说：你做的那也叫俯卧撑啊，看我给你做一个标准的示范。看完后我说：你那种做法容易，我会做，我这种比较难，你试试。结果车老师果然一下就趴到地上了。 车老师做的是下面这种，主要锻炼胸和肱二头肌： 我做的是下面这种，主要锻炼背和肱三头肌： 区别是下去时你的手肘往两边还是往后（贴着身子），第二种比较难，不信你试试。

信心

虽然这次活动是早有预谋，但准备的时间确实是有史以来最短的。因为有信心，所以不着急。 信心来自于两个地方：

一是迅雷的鹏飞，与他合作了这么多次，每一次都很靠谱，不仅提供场地，还有矿泉水，还有周到的现场服务，在这里说声感谢！

二是参会者，因为在深圳做过敏捷之旅，GDCR，精创周末等活动，已经积累了不少的参会者，而这次活动预期是 30 人以内，所以一点都不担心。

周三确认了场地，周五凌晨才做好金数据报名页面，只简单在朋友圈发了一条消息，很多朋友转发，最终报名 29 人。实到 24 人。其中有大约 1/3 是去年 GDCR 的参会者，我想信这就是口碑的力量。

活动时间与“百公里徒步”和“源创会”冲突，也导致一些朋友不能来参加。不过也许以后我会专挑与其它活动冲突的时间，这样有两个好处： 一是吸引真正热爱技术的人； 二是能逼着自己提高活动质量，增加吸引力。

新鲜血液

社区要运转起来，需要有热情的人持续投入时间和精力。所以这次有意培养新人，我找到了 Vernon，记得第一次见他就觉得他很有热情，果然一拍即合。这次他给力地完成了包括宣传页面制作，宣传，资料收集等任务，俨然看到一颗社区新星冉冉升起。放心吧 Vernon，哥带你装 13 带你飞，明年去大连吃海鲜。

最后，如果你想赞助场地或食物，欢迎与我联系。seabornlee.cn#gmail.com 如果你觉得有趣，请到“深圳软件匠艺小组官网”了解更多信息。

相关资料

githug git guide