能抗鼎的当然偷偷给股权了，给直接加高工资不是挑逗老员工集体暴动么？

最后一句倒是很普遍的现象~

怪不得猎头问完工资还要问期权，然后就没有然后了.....

所以人不能老实啊

#4 楼 @iBachue 怎样的人算老实呢？

#4 楼 @iBachue 前提是有能力的人，哈哈

#5 楼 @mouse_lin 有能力且踏踏实实工作

#6 楼 @i5ting 无法定义什么叫有能力啊。。。跟 Linus 比或者图灵比么

#8 楼 @iBachue 学习能力快，基础很好，可以很快胜任工作，这样算么？

#8 楼 @iBachue +1

#9 楼 @i5ting 明显不算啊，能拿高工资才叫有能力

#11 楼 @bhuztez 不能干活，有啥用啊？

#11 楼 @bhuztez 你说的是忽悠能力吧？哈哈

#9 楼 @i5ting 其实像我们这些纯拿工资的打工仔，差距能有多大呀。所以我说人不能太老实，一定要搞点灰色收入出来，否则对不起自己，对不起孩子，对不起家人啊，对不起列祖列宗啊。

#14 楼 @iBachue 哎，自己感觉吧。。。

乱象横生，风气浮躁~ 实在是没办法啊~！，我们招人招了 2 个月了。都没招到合适的

哎……

@jarorwar 招不到人大部分是招聘方没诚意，总是会存在花小钱办大事的心态并且投入招聘的时间和精力完全不够，以我的经验而言，如果是 HR 主导，我只是参与面试确实很难和应聘者达成共识，而我全程跟下来的一般会有比较好的效果。换位想想，其实也简单，公司的 JD 千篇一律，假大空，面试流程复杂流于表面，面试过程敷衍应付，面试过后又没任何反馈，如果这样都能找到优秀的工程师，那不是违反市场规律吗？

#18 楼 @robot_zhang 非常同意

#18 楼 @robot_zhang 哦。您指的诚意是什么？工资？还是？公司的薪资制度是固定的。这不是谁能改的。所以，是看着钱招人，打算招一个差不多的就行，奈何。。

#18 楼 @robot_zhang #19 楼 @fresh_fish 对于只要工资，自己能力不行的。我们该怎么去对待呢？

@jarorwar 认真看他们的简历/作品/经历，认真和他们交谈，了解他们的需求，结合公司的现状为他们制定切实可行的职业发展路线等等。如果开始就有找一个差不多的心态而不是找一个一起共事的伙伴的话，应聘者其实能感受出来，会激发出应聘者“要更高工资”的光环...

@jarorwar 直接真诚的说您和我们公司的职位不匹配。所以简历/电话沟通等前期工作要做好，如果 JD 中出现工资面议，上不封顶什么的话，那么就要接受这种时间成本。

#23 楼 @robot_zhang 好的，谢谢~！

其实 工资多少也就是 1 个数，除非是*2, 多 1 千少 1 千也就那样，如果工作环境好，福利优待，能开开心心上班，而不是干了 2 年老了 10 岁，程序员有点累。

哎。。。。。希望得大解脱吧

确实很蛋疼啊！

一、小公司 需要多面手，因为他们需要的是做出来，二不是做精。 这样的做事方法是有如下道理的

1. 可以很好的控制产品的走向，如果做错了，马上就掉头废掉先前的功能，继续试探新功能。
2. 控制好做错的成本，如果采用规划然后再开始做的话，时间成本很高。你想想，拖一天就要付一天的工资，而且付的工资不一定能产生效益。 二、大公司需要的是对某一方面精通的人，而不是多面手也是有如下道理的
3. 产品是很成熟的，没有方向是否正确的问题，只有某个分支继续深挖细化的问题。
4. 大公司时间成本方便相对比较宽松，追求的是稳定，可靠。所以有 N 个 9 等的评定

赞同 @robot_zhang

这些矛盾归根结底是资本家与工人阶级之间的矛盾，马克思诚不欺我也

#2 楼 @assassinpig 你指是“擦！擦！擦！”我也挺喜欢这句话的。