文章分两个段 1 由于单 queue 单 destination worker, destination 之间出现干扰，所以拆分了分发服务。 2 按 destination 拆分了分发服务后，还是不能解决问题（不同 customer source 之间仍然干扰），所以才发现最终问题的核心是分布式 queue 本身。 所以重做趁手的 Queue, 拆的服务又合并了。

这里跟微服务其实关系不大。好处是提供了一个多源多标的 queue 实践 https://segment.com/blog/introducing-centrifuge/ 当认识到问题点是 Queue 和异步策略（而不是服务分治）的时候文篇就发生了转折。

个人感觉, CEO 其实是个很难当好的职位... 因为当好的话他必须对除技术外的一切都有足够的洞见力, 另外对技术也有跟好的 CTO 同种层次的理解, Y 要平衡的东西又太多.. 哪一样都需要能力, 这就特不好当. 不过话说如果真有这样好的 CEO, 一定会带出一个了不起的公司

这个顶～

@luikore 记得 c++ 多数实现里 std::string 往往是 copy on write 似乎这样公平些..

#include <string>
#include <cstdlib>
#include <cstdio>

using namespace std;

int main (int argc, char const *argv[]) {
    string s(100000000, '-');
    string b = s;   # c++ copy
    printf("%lu\n", b.size());
    getchar();
    return 0;
}

或是都强制 COW. mem.rb

s = '-' * 100_000_000
b = s[1..-1]
b[0] = 'a'   # COW
puts b.size
gets

mem.cpp

#include <string>
#include <cstdlib>
#include <cstdio>

using namespace std;

int main (int argc, char const *argv[]) {
    string s(100000000, '-');
    string b = s;   # c++ copy
    b[0] = 'a';  #COW
    printf("%lu\n", b.size());
    getchar();
    return 0;
}

很喜欢这样有点生涩而又真实的访谈, 表示主持一开始很有主持范,后来就变狂聊了. 不过,好吧,我承认我听的很过瘾. 哈哈.

#18 楼 @liwei78 顶你. 乐泪掺半呀~. 也顶楼主,这个圈子会注定成为高手云集之所.

#95 楼 @crazyitman 人家说学模式的最高境界就是心里没有模式,随意而用 (好高的境界.. ) . 我觉得如果当细细看过一遍某模式之后还不明白好处的话,那说不定有可能你现在还不需要去想模式的事,就是你并没有真正遇到需要那个问题的情景. 不如回过头来自己写写东西,一点一点加功能中要求自己把程序结构不断组织的更好,到遇难题了组织不通时,就得那个问题来看看相关的所谓的模式,也许那时就有完全不一样的感受了,就会了. 模式是解痛的,痛过才明白. (我文艺了~>_>)

健康快乐才是生命 之本. 相比较其他都是浮云~ 祝李开复老师早日康复.

楼主,我看你的具体问题牛牛们都给你回答了. 我想关于系统,是不能要求每一种地方一点不差的都系统了解, 只是以不同的角度和目标上去丰富去系统. 不懂的东西太多,像大海一样多:),对谁都一样,永远都是一样. 所以你必需有目标,这样就知道该选择先去看什么后去看什么,这个我觉得是很重要的. 另外,所谓"系统", 就是无数细节的积累, 有序的积累.

手中有剑, 可看着手里的剑太难看,总想换一把绝世好剑,会永远也达不到"手中无剑心中也无剑"的最高境界的. >_>~