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Oortcast 为试图改变世界的创业公司和创意工作者提供效率工具、解决技术难题。我们的开源项目——42Page,旨在通过重新定义「文档」软件的形态来指数级提升创意工作者的生产力。
我们相信收入并不仅仅只是货币,它还包括「我们在致力于让世界变得更好的过程中所能够收获到的成就感与影响力」。
有人说认为花大量的时间做自动化的工具,还不如人肉的效率高,比如,写自动化的脚本花 5 个小时,而重复做这件事 200 次只花 3 个小时。有这样的理解的人根本不懂工程。 一方面,这个工具可以共享重用,更多的人可以从中受益,这次我花 5 个小时开发这个工具,下次只用 1 小时改一下就可以用在别的地方,这是着眼于未来而不是眼下的成本。更重要的是,这是一种文化,一种提高效率的文化,他会鼓励和激发出更多的这样的事情发生。 摘录自 什么是工程师文化? - 陈皓
我们认为工程师文化的精髓并不在于无限量的零售或者有意思的文化衫(尽管这两者其实我们都提供 XD),而在于「发现根本原因 彻底解决问题」。具体而言我们:
做一个异端是有回报的,不仅是在科学领域,在任何有竞争的地方,只要你能看到别人看不到或不敢看的东西,你就有很大的优势。训练自己去想那些不能想的事情,你获得的好处会超过所得到的想法本身。 如果自己就是潮水的一部分,怎么能看见潮流的方向呢?你只能永远保持质疑。问自己,什么话是我不能说的?为什么? 摘录自《黑客与画家》- Paul Graham TRIZ 理论认为,产品创新的标志是解决或移走设计中的冲突,而产生新的有竞争力的解。设计人员在设计过程中不断的发现并解决冲突是推动产品进化的动力。
很大程度上跨学科的知识,通过类比往往可以发挥 1+1 › 2 的效率,从而有力的解决设计中的冲突。 设计(Design)的词源最早可以被追溯到拉丁文的 de(tomake) 和 signare(mark), 意即制造某一事务并将之符号化从而赋予其与众不同的意义。无论我们的大脑之于真实世界或者系统架构之于赛博世界,符号化本身的抽象意味都是在复杂系统中解构「熵」的重要方式。架构的本质不外乎寻求合适的切入点进行恰到好处的抽象以便复杂度得到有效的管理。
因而我们往往能够从诸如建筑、法学、经济学等等「设计性」领域获取到新的架构养分与启迪。例如众所周知的「设计模式」概念最早来源于建筑学。我们鼓励团队成员学习专业领域以外的事物,包括但不限于:通识知识和社会科学。我们也将尽可能的为团队成员学习这些能力提供支持与便利。