创业 一篇产品发布会文章

ericwang0717 · 2014年06月20日 · 最后由 ericwang0717 回复于 2014年06月20日 · 8783 次阅读

不知道 rubychina 社区是否可以分享产品和创业相关的长文。 我是产品出身的,为了创业才学习 Rails 的,也因此经常来这里逛逛。 因为是新手,技术分享实在无力。 但是还是想在这里混个脸熟,期望可以交些朋友,找到些喜欢我产品的用户,甚至找到创业的伙伴。 所以如果不违反社区规范的话,以后经常来分享一些产品和创业相关的文章。 下面这篇文章是上周我做的线上产品发布会的实录,里面讲了些我对产品的思考,先分享下吧。


大家下午好,我们开始吧。 我等这一天已经两年了。

两年前,当我在脑海中清晰的看到我想要创作的产品的时候,就期待有一天能把她变为现实。这种期待的心境会在某些时刻变得特别强烈,让我想到皮格马利翁, 那个爱上自己的作品, 虔诚的向神祷告,渴望神能让把这一切成真的人。 所幸,在持续的努力之后,今天成为了这一天。

每隔几年,互联网科技行业就会诞生一个产品,之后逐渐发展壮大,最终彻底的改变人们某方面的生活方式,推动社会进步。后来人们对她的存在习以为常,认为本应如此,即使在诞生之初会有人觉得不可理喻。

在我立志从事互联网行业之后,喜欢上了做产品的感觉。于是我问自己,我能给这个世界创作什么样的产品?

最初,我有两个基本的思考出发点,首先这个产品需要创造真实的社会价值,其次这个产品需要是区别于已有产品的创新产品。

我观察现有的互联网行业,似乎人们生活中的方方面面,日常沟通、信息获取、衣食住行,都已经被互联网技术所改造。而我再仔细对照人们的传统生活的时候,发现还有一项占据了人们大量生活时间的活动并没有互联网技术改造:工作。工作的实质,是生产活动,人们需要通过自己的劳动创造价值,和社会交换,换取所需。然而传统的生产活动中的信息交互环节依然是落后的,未被互联网化。至此,我找到了想做的产品方向。

接下来,我需要思考这样的产品如何成为可能。生产活动是需要各方面的人才参与的,怎样让兴趣各异的人都使用这个产品?生产活动是需要各种各样工具的,怎样为用户提供不同的工具?这样的产品不可能一蹴而就,又该从何处切入制定怎样的发展路径?

后来这些问题都有了答案,又经过日复日一的努力,今天,终于正式向大家发布我们的产品:实现 ( www.shixiann.com )

实现,是一个互联网产品协作社区,用户可以使用这个产品进行互联网产品生产活动。在这里,我们以生产一个互联网产品为目标,从最初的发现问题、提出想法开发,到分析需求、讨论方案、制作原型,到组建团队,以在线协作的方式完成产品开发。这是一个让我们实现想法的产品,故此命名为 实现。

下面我从界面设计、信息架构、产品功能,三个方面介绍这个产品。

1.界面设计 界面设计以简洁、优雅、高效为目标,我们尽量减少任何不必要元素,在一个产品流程中各种元素也只在用户需要的时候才出现。以内容为核心,尽量为用户提供更好的内容阅读体验。大家可以在浏览器中全屏展示实现的网页,你会发现这是一个能让你静心阅读内容的环境。

2.信息架构 实现有三个基本元素,人、项目、兴趣。每个用户可以根据自己的偏好关注这三种元素(当前版本尚不能关注兴趣),关注之后即形成自己的个性化首页消息流。所以兴趣各异的人都可以使用这个产品,因为个性化的架构让他们看到的都是他自己感兴趣的人。这种信息架构,即是为了解决生产活动中对不同才能的人才的吸引。大家可以尝试关注我:http://t.cn/zQJFwWu ,然后刷新首页,就会发现首页发现了很大的变化。

3.产品功能 首先用户可以自己发布创意,或者关注其他用户发布的创意。然后,可以开始就一个产品创意展开讨论,如果讨论出创意暂不可行的,可就此结束项目。如果创意是可行的,那么开始讨论初步的产品方案,当有了初步的方案,就是可以开始组建在线团队,邀请其他站内外的人参与项目。参与项目之后成为项目成员,即可使用一套在线协作功能。包括文件共享、投票发起、制定计划、分配任务。通过这一套的在线协作功能,可以逐渐完成产品开发,实现我们的创意。但是,每个团队做的产品不一样,除了基础了在线协作流程,还需要用到一些针对性的工具,怎么办?我们会为各个项目提供多种多样的项目应用供选择,目前我们已经提供了 “项目知识” 大家结构化的整理项目内已有的内容。项目应用的设计,即是为了解决生产活动中个性化工具的需求。

上面是从设计者的角度介绍这个产品。然后我们做产品的时候,更重要的是问,我们想要让用户在使用这个产品的时候感知到什么?

我们想让用户感知到的,是一种真诚的交流和协作的体验。而这些体验本质上是其他用户提供的,实现这个产品平台所能做的,是设计产品机制,奠定氛围基础,引导出这种体验。

为此,从我们内测开始,就在为建立这种真诚的体验而努力。首先我们开展社区运营工作的时候制定原则,所有的内容和用户都必须是真实的,没有像其他一些社区一样,在建立之初用马甲积累内容,制造社区活跃假象。同时在和用户交流的时候,都认真思考对方所讲的内容,写下自己客观的看法。后来,我们所期望带给用户的直观体验开始显现。逐渐有用户反馈说喜欢这个产品。

为了保证这种体验的良性发展,我们把它写入用户协议的社区规范中:http://shixiann.com/agreement ,这将长期作为实现这个产品对自己和用户的要求。

从设计者和用户感知角度介绍产品之后,简单介绍下现在实现的产品数据,此刻后台显示:

用户:3839 消息流:4444 回复:7742 消息:34170 项目数:376 项目请求:1050 任务:120 加入项目:20546

在我们的 376 个项目中,约有 40 个项目进入了执行。其中参与人数最多,人气最高的项目是 71 号项目 一起看电影:http://shixiann.com/projects/71 ,项目成员已经从最初的一个想法开始,逐渐协作出产品,并上线 AppStore,并以积累 8000 多用户。

接下来,介绍现在产品的一些问题。

首先,我们还没有建立起能为在线团队组建之后的高效、可私密发布的团队协作工具。其次,我们还没能解决生产活动中其他一些重要的环节,比如融资、利益分配和产品传播和销售。也还没建立供项目成员多人即时沟通的工具。 这些也是我们将来的产品规划,期望可以在将来的产品发布会上向大家发布这些功能。

我自己在实现 “实现” 这个产品的过程中,深感要做出一件对他人有用的产品的艰难。交流、合作、信任都是不易的,而现代社会的生产活动通常又都建立在这些基础之上。但是每次我在感受艰难的时候,就在想,或许从我之后,因为我创造的产品,人们之后的合作都会变得简单一些,人们的生活也因此变得美好一些,那么我也实现了自己在最年轻的时候的理想,于是又立刻变得无畏了。

未来是不可预测的,我确定的只是此刻的决心。

感谢所有的天使用户,你们在这个产品毫无作用的时候就开始使用。 感谢所有帮助我实现这个产品的人,没有你们的帮助我还是会做出这个产品,但是你们的帮助加速了这个产品成为现实。 感谢所有鼓励过我人,你们增加了我前进的动力。 感谢自己。

让我们面对现实,让我们忠于理想。

发布会结束。感谢大家能来。新旅程的开始。

楼主是不是忘了加上产品的访问地址啊?

发布不加地址,差评! http://shixiann.com #1 楼 @blacktulip 可能是上面的这个链接吧。

#3 楼 @chunlea 哈哈

「用微博帐号登录」- 没有微博帐号的表示既然不欢迎我就不去了吧。

想问一下,每天的访问用户是多少?活跃度如何? 然后作为一款产品,我现在最想知道的是怎么运营,不知能否说说?

#3 楼 @chunlea 是的,就是这个链接,多谢。

#4 楼 @blacktulip 真心不是不欢迎没有微博账号的意思... 因为现在精力有限为了降低账号相关的开发和维护成本才这么做的。

#5 楼 @cqcn1991 现在还挺少的,UV 均值在 200 附近,峰值 700 多。活跃度如果以登陆来算的话,100-200 吧。 运营是指推广获取新用户?还是站内运营留住老用户?

#9 楼 @ericwang0717 觉得人气好高啊……不过要登录进去才能看到最新动态。如果是没登陆的话,感觉就展示了几个 project,没展示什么用户活动(比如发布啊什么的,登陆进去才能看到)

#10 楼 @cqcn1991 是的,要进入项目页面才能发布内容。现在人虽然不多,但是用过的用户都还挺活跃的,写了不少内容。最基础的社区氛围应该是有了,而且大家都比较认真、友善的。

LZ 分享点起步和运营的内幕。

#12 楼 @debugger 好啊,不过这篇文章已经够长了,我下次专门来写篇起步和早期运营的文章吧。

#13 楼 @ericwang0717 cool. 尤其是冷启动部分哈.

#14 楼 @debugger OK,那重点介绍下冷启动过程,这个过程确实少有文章仔细来讲的。

需要 登录 后方可回复, 如果你还没有账号请 注册新账号