分享 远程工作经验谈 - 如何适应以及如何管理团队

yedingding · 2013年07月24日 · 最后由 meeasyhappy 回复于 2013年07月25日 · 5130 次阅读
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算算从 07 年开始到现在基本都是在异地办公,从一开始一个人兼多种角色做独立开发者,也经历并管理过一个曾多达 18 人的远程团队,到现在 3 个人创业,做团队高效协作工具 Pragmatic.ly,依然大部分时间远程。大体上远程工作,在我看来主要包含三个方面:1)团队 2)工具 3)规矩

http://yedingding.com/2013/07/24/remote-team-the-things-you-should-know.html

一直以来都很羡慕远程工作,Skype +1, Hipchat +1, Pragmatic.ly +1 又涨姿势了

赞同里面的观点,远程工作了一年多,下个月开始回归朝十晚六~

Google hangout 如果不是墙的话真的非常好用,calendar 发送邀请的时候会自动带 hangout 链接,远程的时候一键加入,感觉很方便

好文,学习一下

键盘炫耀贴

cool ! 一直想多找这样的经验之谈学习学习。

#5 楼 @doitian 靠..这也被你发现了.... 你的新货到货没?求评测... 说不定 我要买呢... :D

#7 楼 @poshboytl 用了电容还回得到机械吗?

默默喜欢:D

赞,非常喜欢里面

免扰模式

因为这样 每个人 会有 充分的时间 去思考,去反思,

而不是 一味问对方‘这个问题,你怎么看,你想怎么做...'。

gene_wu [上海][2013年8月10日] Ruby Tuesday 活动召集 (周六) 提及了此话题。 04月03日 10:57
hardywu [远程] 创业团队招合作人 提及了此话题。 04月03日 10:57
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