seabornlee (李小波)

镜像构建特别慢，慢到超时，如何解决？

seabornlee — Sun, 13 Dec 2020 15:27:54 +0800

旧版本 Ruby China 直接升级到最新的 Homeland on Docker，数据如何迁移？

seabornlee — Sat, 16 Feb 2019 08:21:53 +0800

codingstyle.cn 在 2015 年使用 Ruby China 开源程序搭建，一直没有更新过代码。这期间 Ruby China 开源程序更新了很多，现在想要升级到最新版本，已经参考 Homeland 文档搭建好，接下来要如何把数据迁移过来呢？

[成都] 3.23 - 融核π第 4 期：舒适区与心流

seabornlee — Thu, 22 Mar 2018 17:19:04 +0800

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沟通能力对程序员有多重要？

seabornlee — Thu, 22 Mar 2018 14:35:38 +0800

在上周的一场活动上，我作为演讲嘉宾，接受了一位听众的提问：对程序员来说，沟通表达能力有多重要？

相信很多人对这个话题感兴趣，在此整理成文分享一下。

我认为不能一概而论。首先，在一个团队中，通常有三类程序员：

一类是「技术专家」，通过编写底层基础设施提升应用开发效率，攻克技术难题；
一类是「应用程序员」（Application Developer），主要工作是理解业务需求并实现出来；
第三类是「技术领导」，他们不仅是个人贡献者，更要通过领导和培养他人提升整个团队的效率。

对三类人来说，对沟通表达能力的要求依次递增。技术专家在业务与技术间更偏向技术，主要的沟通对象是其他开发人员，对沟通表达能力要求一般。应用程序员开发业务功能，主要沟通对象包括产品经理，业务分析师，QA，甚至用户，对沟通表达能力要求中等。技术领导要通过演讲、培训、教练等技术做技术布道，团队管理，推行新的流程和实践，提升团队成员的能力，沟通表达能力应达到专家级别。

「影响力」是任何人价值倍增的基础

如果把一个人比作一家公司，把工作成果比作「产品」，那么如何能获得更大的利润呢？

答案是：要么卖的更多，要么卖的更贵。

对于技术专家来说，如果仅仅服务于团队内的几个应用程序员，价值非常有限，如果将其编写的底层组件开源，在公司内，行业内进行推广，用的人越多，就提升了越多人的效率，创造了更大的价值，从而获取更大的回报。

对于应用程序员来说，你开发的功能用户数越大，用户使用的频次越高，为用户节省了更多时间或者带来更多愉悦感，就创造了更大的价值。

对于技术领导，你影响的人越多，对人影响的越深，就创造了更大的价值。

写作、交谈、演讲都是有效提升影响力的手段，而它们的基础就是沟通表达能力。

别被蒙蔽了双眼

有的程序员会举出一些特例来说明「就算不会沟通表达，也能成为技术大牛」，比如 Linux 和 Git 的创始人 - Linus。

这其实是一种偏见，能出现在公众视野里的技术牛人，他们的技术很牛毋庸置疑，但他们一定在其他方面也很牛，就拿 Linus 来说，能吸引如此多程序员为他的项目贡献代码，说明他在影响他人方面的能力也是很强的。能让 Linux 成为企业服务器的首选，说明他在产品设计和营销方面的能力也是不可忽视的。

世界上可能真的存在一些「纯」技术牛人，可是这样的人压根儿就不会进入公众视野。我们耳熟能详的这些技术牛人，其实他们在产品设计、营销、管理方面的能力也很强。之所以没有被正确认识，有两方面的原因：一方面因为他们的技术太强，相对而言其他方面就显得弱了一点；另一方面是媒体报道时，放大一个人的特点，才更有吸引力。

问题背后真正的问题

条条大路通罗马，不管是「技术专家」，是「应用程序员」，还是「技术领导」，都有人做的风生水起，有人做的很悲催。任何一条路都能通往成功的彼岸，也都需要穿过荆棘丛林。看看行业里，公司里，团队里需要什么人才，结合自己的优势，就能找到自己的方向。

其实大部分程序员真正关心的是：我要不要「现在」花时间去提升沟通表达能力？

毕竟一个人的时间是有限的，在某个时间点，到底是专注技术还是提升其他方面的能力，取决于在你当前的工作角色中，你的「瓶颈」是什么。

以我个人的经历为例：

前三年做应用开发，主要就负责开发业务需求，什么技术栈都要用，掌握了基本的前后端开发技术，以及和产品经理沟通的技能。然后在「神州数码」开始带团队，不仅自己能完成开发，还要让团队在一起能高效地开发，于是学习了「敏捷开发方法」和「工程实践」方面的能力，当我给用户演示系统的时候，发现自己不会演讲，于是成立「4US 学习小组」开始练习演讲。加入「ThoughtWorks」成为咨询师后，在「如何让团队交付更好的软件」上深挖，成为了 Scrum，TDD，重构，持续集成，结对编程方面的「专家」。创业做互联网产品「ShenzhenWare.com」，学到了技术之外的市场、用户、设计、运营等知识。加入「思沃学院」后，继续发展演讲、写作、培训、教练等技能。

现在我在技术、产品、管理、发展他人方面都有了积累，我可以选择 60 岁的时候还写代码，但我不止这一个选择，我还可以做技术管理，做技术咨询培训，培训技术管理者，管理产品团队等。

最近几年看到一些中年程序员被奉献了青春热血的公司逐出门外，重新回到市场上面对激烈的竞争，有的人不堪重负选择结束自己的生命。我感到非常惋惜，更加坚定地鼓励身边的程序员朋友，要在技术之外发展更多的技能，这样才有更多的选择。

如何成为快乐高产的程序员

seabornlee — Fri, 07 Jul 2017 12:01:38 +0800

阅读提示：本文篇幅较长，接近 1 万字，且有大量的链接，为了保证思维的连贯性，建议先通读一遍，再读链接的文章。

前言

身为 IT 中人，我和我身边的朋友们有以下这些痛点：

书上说的那些好习惯：早起、冥想、瑜伽、读书，总是坚持不下来。
每天总会有乱七八糟的事情打乱规划，而这些乱入的工作由于涉及上层的诉求，优先级都挺高，更可怕的是，自己也逐渐习惯或适应了这种工作习惯。
工作中越来越发现欠缺的知识太多，所以潜意识里面压力很大。
有时候经常调整优先级，最终多头并发而普遍进展不大。
工作与生活失衡，公司的工作量是按 200%~300% 来规划的，每天 15 个小时在公司，更少时间在家，回到家已经累成狗了。
容易被其它事情分散注意力，特别是受情绪影响。
计划的多且要求高，执行的时候觉得困难容易放弃。
工作变化比较快，工作计划无法做定。比如突发会议，突发问题，突发需求，有时候还要突然要和同事谈心…
宠物或孩子生病了要照顾。要上班还要健身，感觉一天没做什么事情就过去了。
以前跟别人学过时间管理，也实践过，但是断了之后就没有办法继续坚持。

如果你也存在这些痛点，期望本文对你有所启发。

我的经历

大约从上大学时起，我开始关注时间管理，这些年读过许多时间管理类书籍比如《搞定》系列，《小强升职记》，《奇特的一生》，《晨间日记的奇迹》，《高效能人士的七个习惯》，《暗时间》等等；尝试过许多方法：重要紧急四象限法，GTD，ZTD，番茄工作法，连续分段时间管理法（莫法特休息法），个人看板等；用过许多的工具：比如 Doit.im，Any.do，Things，滴答清单，CLEAR，Wunderlist，Omni Focus 等。道理懂得很多，却还是过不好自己这一生。在实践多年后，我才发现，时间管理不是一个独立的模块，它和目标管理，效率管理，能量管理，注意力管理，情绪管理等紧密关联，形成一套「个人管理」的完整体系。网络上也有很多时间管理的原则，方法和技巧。而这篇文章挂时间管理之名，行个人管理之实，如果能让您跳出传统时间管理的限制，对个人管理有一个宏观的认识，甚至，如果本文分享的一些实践，能在您实现丰盈人生的过程中起到一些作用，我将感到十分荣幸。

我之前的状态

2015 - 2016 年，我在创业公司做技术合伙人，刚开始充满新鲜刺激，后面更多的是压力和焦虑，不知不觉就掉入了时间管理的陷阱，最糟糕的时候的状态是：

早上 8 点起床，跑步，吃早餐，9:30 出门，10:30 到公司，午饭时间不固定，也不一定休息，下午什么时候困了就趴一会儿，晚上 18:00 - 19:00 在公司附近吃晚饭，由于白天有太多「杂」事，晚上团队都回去了，正好继续写代码或学习，到 22:00 左右离开公司，22:30 到家，老婆通常会买好周黑鸭等我，到家孩子已经睡了，和老婆分享一下工作的趣事和糟心事，老婆分享一下带孩子的趣事和糟心事，收拾好差不多凌晨 1 点多入睡。

现在回头看简直是瞎忙，用忙碌来逃避思考。那 9 个月，长了好多白头发，后来体检下来，阳性结果和异常情况多了 6 项。

现在的状态

我现在理想的一天是这样的：

5 点起床，唤醒身体，写晨间日记，冥想，工作和学习到 8 点。和爱人一起准备早餐，和孩子们一起用餐，收拾洗漱，9 点出门。9 点半到公司，专注地工作到 12 点。午餐和午休，14:00 开始工作和学习，到 18:00 离开公司。18:30 到家，吃晚饭。19:00 带孩子去公园玩，顺便锻炼身体。21:00 点回家，跟孩子们一起洗澡，讲故事，22:00 上床睡觉。

现在几乎实现了，通常误差在半小时左右。

我的改变之路

回头来看，我的时间管理大概经历了几个阶段： 时间记录 首先要知道我的时间都花到了哪里，记录时间一段时间后，我发现除了用于分析外，还提高了我对时间的感知能力。不看表都能把时间猜的八九不离十。我当时使用的是一个付费 APP「时间块」。

规划时间 记录一个月之后，对自己的时间花费就有了基本的认知，我就开始主动规划时间，哪个时间段干什么事情。我用 Excel 画了一个时间规划。按最理想的状态去规划。然后每天早上起来念一遍，暗示自己。

培养习惯 如果您想更多地了解习惯培养，可以先读一下我之前写的文章：

最近，又有一点新体会，要培养拥抱变化的习惯。过去的 30 年，我一直用错误的方式在拿筷子，就是那种会用食指指着对面的人的拿法，我的家人曾经提醒过我很多次，我都不以为然，因为我认为只有老家才会在意这个，而我又很少回老家。直到上一次，西安的一位同事给我提反馈说我吃饭的时候指着他，我才意识到这可能是一个全球性的用餐礼仪，估计只要用筷子的地方都会在意这个，于是我决定要改变 - 学会正确的用筷子的姿势。我买来花生，开始刻意练习，把筷子放桌上，拿起，夹一颗花生放嘴里，放下筷子。一直重复这个动作，超出我期望的是，大约 15 天以后，我就可以熟练地用正确的姿势使用筷子了。这让我感到十分惊讶，30 年的习惯居然可以半个月说改就改了。于是，我冒出了一个想法，改变的能力是不是也可以刻意练习呢？于是我开始尝试用左手拿筷子，没想到 3 天以后我就可以正常进食了，现在我又开始用左手写字了，这是培养拥抱变化的习惯呢。

有人说 21 天养成一个习惯，有人说平均要 60 天。其实这里面存在两个误区，第一个是习惯是有几种分类的，它们养成的时间差别巨大，据统计「行为习惯」大约需要 30 天，「身体习惯」大约需要 60 天，「思维习惯」大约需要 180 天。行为习惯比如拿筷子的姿势，用左手写字等。身体习惯，比如早睡早起，健康饮食。思维习惯比如结构化思考，正向思考等。在培养习惯的过程中，我发现 30 天挑战是一个很有效的方式，30 天专注于一个目标。这一年来，我完成了如下的 30 天挑战：

早睡早起
跑步 5 公里
读书 2 小时
记录时间
晨间仪式（晨间日记，唤醒身体，自我暗示，复盘等）
冥想
懂你英语口语练习
薄荷阅读英文读物
积累幽默素材
视觉元素练习
写一篇文章

当然也有一些没有完成的：

瑜伽
Sharp Eyes（一种训练眼睛以提高阅读速度的方法）
Photo Reading - 影像阅读
零秒思考
结构化思考

通过 30 天挑战，培养习惯变得容易了，小伙伴们互相激励，遇到困难一起解决。也让我更能体会到哪些东西对我更有用，更有价值，哪些对我无用，应该放弃而不觉得可惜。

刻意练习 养成了早睡早起的习惯后，时间就多了起来，如果不能有效利用，白白浪费多可惜了，所以我用这些时间来学一些实用的技能。比如，视觉引导，幽默，写作等。

学以致用 学了东西一定要尽快投入使用，一方面可以检验是否有实用价值，值不值得继续学习，另一方面也可以通过使用获得成就感，强化学习动机。我学的各种技能都会立马用起来，比如杂耍球，我应用到演讲开场讲需求变化的本质，在培训中用来讲刻意练习，在家里用来活跃气氛。还有幽默技能和视觉技能也在工作和生活中频繁使用。

认知升级

从时间管理上升到个人管理

重要紧急四象限的一个重要基础 - 有清晰的目标。没有目标，怎么判断哪个任务更重要？所以就无法尽早处理好重要的事情，直到所有事情都变成紧急的事情，陷入不停救火的境地。你可能会早上起来了，时间多起来，但不知道干什么，又用无聊的事情来填充，或者被更多低价值的工作填满，虽然能做更多了，但并没有让你对生活更满意，慢慢便放弃了早起的习惯。如果没有对目标的一个全景图，很容易迷失在每天繁琐的事务上。

个人管理和企业管理非常相似，也需要有自己的使命，愿景和价值观。

使命

身体力行地影响他人做出积极性的改变。

我非常幸运，浑浑噩噩活了 30 年，在而立之年找到了我的使命。说说我是如何找到的，希望对您有所启发。首先我用《优势识别器》识别出我的五大优势主题，然后从程序员转换跑道成了创业者；几个月后我又做了优势职业测试，结果是教师和激励师，于是又换道到培养者（培训师、教练）。在外界的反馈中，不断强化对我所做工作的认同。

后来去参加培训师培训，看到一句话：影响他人作出积极性的改变。我就把它修给了一下，加上「身体力行地」，把它当成我的使命，每天早上通过书写暗示潜意识，不断强化。现在，连我自己都信了~ 如果你认为学了编程就要一辈子写代码，就大错特错了。编程只是一项技能，一项人人都可以学会的技能，我热爱编程，我想一辈子写代码，但我并不想一辈子只写代码。

上海的耳东陈同学就是这样一个例子：

我在做完【优势利用度】的测评之后得知自己的优势是 creator & teacher ,于是开始思考如何发挥自己的优势，我开始尝试做公司新员工和实习生的培养工作，设计了一系列相关的分享，做了一个公司内部的有价值资料导航，在做这些事情的时候会发现自己很投入，很快乐，能够充分利用自己的优势，与别人建立连接，得到了大家的认可，很有成就感。

除了在公司做一名职业程序员，你有没有想过你还可以做咨询，培训，教练，售前，独立开发者，创业家等等... 在一个领域做到顶尖是极难的，但在两个领域做到不错就要有趣且容易的多。比如 GitChat 里有一位爱发红包的听众，曾经是一名程序员，现在是一名创业者，做电商工具，不仅给自己用，还做服务，据说自己的店铺月营业额两三百万。More... 还有程序员去做跨境电商，也是做得风生水起~

价值观/原则

我们每天都会面临大量的决策，原则可以帮助我们极大提高效率。我讲一个故事：

在一次公司的毕业生培训上，领导要做一个演讲，但时间快到了，领导堵车了还在路上，大约需要 10 几分钟，这时负责组织的两位小伙伴就在商量，是等呢还是等呢？两个人拿不定注意，征求我的意见是，我说做这个决策很简单，我有两个原则：一是不要惩罚守规则的人；二是培训应当以学员为中心。惩罚守规则的人？听起来很荒唐，但我保证你的公司里每天都在发生，比如开会，早到的要等着迟到的，人到齐了才开始，是不是？第二天原则是说以学员为重，将领导的的演讲和下一个演讲调换一下，哪怕领导来了得多等半小时。当然，如果你的原则是：领导高于一切，因为领导单位时间内创造的价值更大。那就让大家等者，牺牲学员的时间，节省领导的时间。

价值观本身就没有高低对错，但只有拥有价值观和原则，才能更好更快地做出决策。

愿景

我是一名专业的培养者，我灵活运用培训，教练，咨询，引导，辅导等技术，身体力行地影响他人做出积极的改变！我生活高效，规律且健康！我打通了输入输出，持续地成长和变现！

这个是我的愿景，同样每天早上通过书写暗示自己。用第一人称一般现在时，更加容易被潜意识接收到。还有一个技巧是：假装是，直到真的是。标签对人的行为有很大的影响，曾有个实验对比了两组人，一组直接让捐赠骨髓，大部分人不愿意，另一组先献血，再邀请捐赠骨髓，大部分人都同意了，解释是因为献血后就有了「捐赠者」这个标签，就应该做捐赠的事。我没有考证实验是否严谨，据我个人经验，当我假装自己是一个自律的人，表现得自律，身边的人都认为我是自律的人时，我确实更加自律了。

目标

对应愿景，我订立了三年目标：

成为专业的培养者，可以教授培训，教练，引导课程
保持身体健康，体重 125 斤，体脂 10%，能做二级的街头健身动作
年入百万，其中 50% 来自睡后收入

所以我现在学习和实践培训，教练，引导等技术，运动，写作都是为了这几个目标服务的。我不要做燃烧自己点亮别人的蜡烛，我认为做一个文化商人并不可耻，我们作为知识工作者，值得拥有更好的生活，不是吗？同时，作为一名培养者，「有钱」也能增加非职权影响力。想想同样一句话，从乞丐嘴里说出来，和从马云嘴里说出来，哪个更能让人信服？

项目

为了实现这些目标，我要在一段时间内专注在一件事情上，这就是项目。围绕这些目标，我建立了暑期特训营，公开课，企业内训，公众号，社区等项目。在建立项目时我会认真思考这个项目实现什么目标，以及项目之间的优先级关系。

任务

任务是我每天处理的具体的事务，有可能是领导安排的紧急的工作，可能是陌生人的请求，可能是老婆让我取快递。在建立任务时我会看它属于哪个项目，这样就能保证做是每一件事都是为目标服务的。

###什么是成功？### 什么样的人生是成功的人生？我把这个问题转换为：什么样的一天是成功的一天？

怀着对新的一天的期待愉快地起床，怀着对一天工作满满的成就感心满意足地上床，就是成功的一天。

而我相信「你怎样过一天，就怎样过一生」，只要生命中大部分的每一天都是成功的，那我就认为这一生也是成功的了。

工作是人生最幸福的事

稻盛和夫在《干法》里提到：「工作是人生最幸福的事」。当初我读到的时候，我心里是拒绝的，当时我心里想的是，万恶的资本家当然希望我们都心甘情愿地为他们工作。直到后来我意识到：工作不等于上班。工作除了能带给我们稳定的收入，更重要的是给我们极大的成就感。我清晰地记得在休陪产假的那段时间多么的空虚无聊，多么想回到工作岗位上创造价值。而现在，我所有的工作都是围绕使命「影响他人做出积极性的改变」，这让我对每一天都充满期待。

工作和生活的平衡

所谓工作和生活平衡，往往让人进入一个误区，就是在生活和工作中间找到一个平衡点，然后就可以万事大吉。其实在每一刻，确实存在这样一个点，但在生命长河中，这个点却是动态变化的，如果生活在左，工作在右，那中间不是一条直线，而是一条左右波动的曲线。家里刚有孩子的时候，当然将更多精力投入到家庭中；刚换了新的工作后，当然要把更多精力投入到工作中。如果一直在纠结要保持所谓的平衡，就会平添很多痛苦。

原则

我在这里想分享我认为最重要的三条个人管理原则，我在每日反思时，重新审视前一天所做的一切是不是符合这些原则。

主动而不是响应

我们每天被很多事情打乱原本的计划，响应各种邮件和消息。通过时间记录，很容易发现，我们一天可能会响应老板，同事，家人，网友，快递员等。原本计划的美好的一天，被各种事情切割成了碎片时间。为什么要响应呢？一是高估了自己的重要性，当我像孙连城一样认识到宇宙之浩大，自己之渺小，在人类数百万年的长河中，我这一生的短短几十年就像一粒沙子一样渺小时。我认识到自己并没有那么重要，于是我开始「懒政」，我在工作时不开即时消息，不开邮件通知，手机进入免打扰模式。事实证明，一年下来，并没有什么了不起的事情发生。当然，为了以防万一，我将老婆和老板的电话加入了手机通讯录的收藏夹，这样他们是可以直接打通我的电话的，其他人打的话会自动提示「通话中」，然后显示一个未接来电。二是对产出不够自信，其实最难的是过自己这一关，所以才会想要更快地响应外界的请求。当我应用了一系列工作实践后（你将在后面看到它们），我才拥有了这样的信心。

响应式工作的可怕之处在于，它会带来虚假的成就感，在「触发器 - 惯常行为 - 奖励」的习惯回路中，很快就会变成一个习惯。而且我们的这种习惯也会影响外界与我们的交互方式，因为在他们的习惯回路中：有一件事情要处理，联系你，你马上处理了，减少了他们的压力。这也会给他们养成有任何事情立即找你的习惯。从而老板、同事、家人、网友甚至快递员都会在每时每刻毫不内疚地打扰你。当我采取了主动工作的原则后，我不再在第一时间回复邮件和消息，也不会在第一时间回复同事的请求，这些事情对他们来说优先级很高（然而并没有他们声称的那么高），在我这里的优先级却佷低，我会用自己固定的节奏去处理这些请求。久而久之，他们找我得不到立即处理，于是就换找别人了。你可能会想，那这样的话，你的老板和同事甚至家人，会不会觉得你不可靠呢？确实，目标感强的人有时候会让身边的人不舒服，没关系，因为我的目标并不是让别人舒服。而且因为采取了一系列的实践（你将在后面看到它们），他们最终会认识到，这种交互模式实际上是双赢的。

二八原则

专注在 20% 能创造 80% 价值的工作，我会注意以下几点：

优先做价值更大的工作
耗时的工作并不等同于重要的工作
不重要的工作做得再好，也不会变得重要
做团队所有人都不愿意做，但又必须要完成的工作

在家庭中，爱的五种语言就是对二八原则的应用，用对方喜欢而不是自己喜欢的方式来爱对方，才能事半功倍。

复利

尽量做能产生复利的工作，就是那些一次投入，长期受益的工作。写文章，录视频，创建在线系统，写自动化脚本等。就拿写代码来说，我也要优先写被更多人使用到的功能，或者能提升团队效率的基础设施。

合理地专注和多任务

网上有大量关于专注和多任务的讨论，这些讨论就像豆腐脑应该吃甜的还是咸的一样毫无意义 - 当然是吃咸的~ 开个玩笑。我认为，脱离具体情境谈方法都是不科学的，对于需要占用大量认知资源的工作，一次只做一件。比如阅读，听书（如果我一边走路一边听书，就跟没听过一样）。对于不需要占用大量认知资源的工作，可以并行处理，比如推着孩子在公园里散步，一边走一边和老婆聊天。

拖延是朋友

很多人多年以来一直奋战在战拖一线。而我认为，存在即是合理。比如说懒惰，如果人不懒惰的话，就不会发明汽车和电梯，对吧？那么，人为什么会拖延呢？我觉得拖延是一个信号，说明显性意识和潜意识的目标是不一致的，所以我通过冥想和书写暗示的方式去对齐目标。我一直拖延的事，可能就是我不感兴趣的，不为我的目标服务的事。我大可放弃它不做，比如去年我一时冲动接了一个翻译的项目，后来实在痛苦，不断拖延，我干脆就坦诚地和编辑沟通，换了另一位译者。这起码为我节省了几百个小时的时间，难道不应该谢谢我的拖延这位朋友吗？

实践

有了以上原则，可以帮我快速做出决策，但真正要落地执行，还需要很多具体的实践。

工作

可视化工作成果

将工作成果可视化出来，不仅可以给自己更大的成就感，也会给团队，给领导增加对你的信任。开发了多少故事点，有多少用户使用，客户的表扬信，培训的学员反馈，培训的现场报道等都可以可视化工作成果。注意要可视化的是成果，而不是有多么努力，加了多少班。

专注

频繁的任务切换会导致大量的信息加载到工作记忆中，不仅对效率有极大的影响，而且两个做到一半的任务都没有对外交付价值，造成等待的浪费（所有的半成品都是浪费）。为了保持专注，我有如下实践：

关闭各种通知
保持桌面整洁
使用降噪耳机

冥想练习被证明是有效的提升专注度的方法，我的体会是，冥想并不是减少走神的次数，而是提升觉察力，让我更快地意识到自己走神了，从而迅速回到主题上。

利用 Deadline 的压力，也是提高专注程度的方法。在临近截止日期的时候心无旁骛，进入心流状态，效率暴涨，成就感满满。相信你一定有过类似的体验，我现在就是用这种状态在写这篇文章~

每天开始工作之前，我有一个仪式，通过完成这个仪式，消除潜在的干扰源，更快地进入专注状态：

番茄工作法也是有效提升专注度的手段，我用了很长时间，现在没有用任何软件，凭身体的感觉，差不多 1 个小时一个休息一次。

零秒思考

我们的大脑其实思考的速度非常快，很多时候我们说要思考一下，其实只是先放着不管，等快到了截止日期才真正去思考。零秒思考的方法是利用潜意识进行快速思考，做法很简单，就是写好一个问题，给自己倒计时一分钟来思考，列出关键点。第一次看到时我是抱着怀疑态度的，但试了几个问题我就发现答案很靠谱，因为最重要的东西都会在第一时间跳出来。我在工作和生活大量使用这个方法，比如做计划，准备演讲，列文章提纲等。

莫法特休息法

同一项工作做的时间长了，效率就会降低，一两个小时之后，做另外一项工作，给大脑一些新鲜的刺激。据说莫法特的书房里有三张书桌，分别是三个不同的项目，在一张上工作累了，休息一下，就进入另一张开始工作。脑力工作者需要的休息并不是睡很多觉，而是换脑子，体力工作者每天消耗了大量体力，才需要用睡觉的方式来补充体力。我会把写作，沟通，写代码，课程设计，填报销，处理邮件等工作穿插进行。

健康

一直以为从《21 天精通 C++》到《颈椎康复指南》是个玩笑，直到去年团队的一位同事因为颈椎问题严重到必须休假治疗，我也感觉到久坐后后背和脖子特别难受，一度影响到工作状态。于是我增加了跑步、瑜伽等运动的时间。几个月下来，基本不影响工作了。如何在繁忙的工作和生活中保持身体健康呢？我有如下实践：

亲子即健身

在去公园遛娃的时候，顺带做引体向上，俯卧撑，仰卧起坐等动作。在家里我会让儿子们坐到我的背上做负重平板撑。

社交即健身

和朋友约跑是我的一大爱好，找到志同道合的小伙伴，一边跑步一边交流跑步经验，工作生活的近况。

工作即健身

大部分公司都有简易的健身器材，工作累了就去锻炼一下，既能醒脑有能强身。当然，因为做了前面提到的那些工作实践，所以不怕被人说不务正业，工作量不饱和等。

通勤即健身

我家离公司步行在 30 分钟左右，我基本是用快走的方式健身，在路上不带耳机，减少输入，还经常会冒出很好的想法。公司在 7 楼，我一般都是走楼梯上去，有时甚至跑上去，有一次七楼刚出来被同事叫住，说电梯关门的时候看到我，没想到一开门又看到我~

饮食

如何保持高的睡眠质量，同时我对吃肉和蔬菜是毫不留情的。

吃好早餐

人在肚子饿的状态，身体会自动降低对热量的消耗。而相对于脂肪而言，肌肉消耗的热量更多，所以身体会优先分解肌肉，而这就进入了恶性循环，更加降低了基础代谢率。所以如果你想减脂增肌，一定不能饿肚子。丰富的早餐可以除了可以带来极大的幸福感，还能减少午餐的摄入量，让下午更清醒，更有效率。

晚餐清淡，不吃夜宵

吃夜宵会增加肠胃蠕动，影响睡眠质量。

不喝酒和饮料

酒精和刺激性饮料都会影响睡眠质量，我连普通饮料都不喝，因为不利于嗓子保护。虽然有时候在社交场合只吃肉不喝酒显得有点另类，但我相信人们是因为我的价值而欣赏我，而不是我的酒量。

家庭

融入彼此的圈子

和爱人培养更多的共同语言，让交流变得更有效，比如一起读一本书，交流心得。一起做手工皂，一起做早餐，一起买菜，甚至一起洗漱。两个人的共同经历越多，共同会议和共同语言也越多。我们一起约朋友吃饭，一起参加大会演讲，一起参加视觉引导，一起参加黑客马拉松，一起顶着寒风去静滩… 这样做，无形中就增加了很多彼此陪伴的时间，从而节省出需要单独陪伴做感情交流的时间？你 Get 到了吗？

事务即亲子

除了爱人，还有对孩子的陪伴和教育。我将其融入到生活中的每一件事里，比如洗澡的时候，我会用两个手指模拟外星生物走独木桥，不小心掉水里，培养他们的想象力。让他们参与调奶，培养精心动作，带着他们去取快递，进门出门就培养了礼貌的习惯。

学习

无动机不学习

学习包含三个维度，动机、内容和交互。我认为最重要的是动机，信息时代海量信息可以即刻获取，各种先进的技术也增强了学习的体验和便利性。唯有动机是最难的，大部分人不是因为兴趣，而是因为焦虑而学习，为了学习而学习，学完记不住，记住了做不到，不能学以致用。我的方式是输出倒逼输入，先找个目标，比如承诺一个演讲，培训，文章等，再去学习，这样效率和效果都会好很多。那种走在路上有事没事就用「得到」听本书刷虚拟的成就感的方式并不适合我。

更多的学习方法可以看这篇文章：

走过的弯路

现在回顾，在我实践时间管理的过程中，也走了很多的弯路，在此与您分享。

过多地关注工具

我相信很多人和我一样是工具控，对工具关注太多就是只见树木不见森林，所以我要提醒您不要跟我一样捡了芝麻丢了西瓜。

对工作时间的分析太晚

之前做时间记录，工作的内容只记了「工作」这个分类，没有具体到做的事情，大部分的精力放到了业余时间的优化上。直到最近我才开始用柳比歇夫的「时间记录法」，对工作花费的时间进行分析，让我看到了巨大的提升空间。德鲁克在《二十一世纪的管理挑战》中提出知识工作者最难以管理，很多企业采用结果到导向的方式进行宏观管理，但作为知识工作者，我们自己应该对自己进行微观管理，才能提高生产力。

高估了网络学习的价值

我曾参加过一些「名人」的私密群，因为信息量太大很快就退掉了。付费订阅的「樊登读书会」，「五分钟商学院」，「通往财富自由之路」，包括「速度训练营」，「时间管理训练营」等都没什么用，几百人的大群，每天上千条信息，平添许多焦虑。对我而言，大部分有用的知识还是来自书本。

忽视了个人助理的作用

曾在去年 10 月尝试过了解到个人助理服务，当时觉得真人个人助理还挺新奇的，不过当时浅尝辄止。直到最近重读《每周工作 4 小时》，里边提到一个节省时间的技巧是外包。我才又开始尝试，昨天让助理帮我预订了出差的机票和酒店，还有想吃的水果，刚开始用需要输入一些信息，久了有了默契，就可以一键完成很多事情：比如「给家里买 50 元的时令水果」，给「我和老婆各充值 100 元话费」等。还有之前大量写文章的时候，一大痛点就是要发布到公众号，简书，知乎专栏，头条号等多个平台，这些事情都是重复且耗时的，我准备找解决方案，将其外包出去。最近在尝试的有 VAhut，助理来也。通过分析自己的时间使用情况，将最好的精力放在 20% 最有价值的工作上，另外的 80% 进行精简或外包。将会极大地提供价值创造的速度。

后记

本文较长，感谢您耐心读到最后。我先分享了我从糟糕的状态转变到良好状态的经历，然后是对时间管理的认识要上升到个人管理。之后是我认为很重要的一些原则，以及这些原则在工作，生活中应用的一些实践。最后是我走过的一些弯路以及推荐的基本书籍。我没有直接回答文章开头的痛点该如何解决，因为每个人的具体情况不一样，我希望您看完本文，能够有所启发，找到自己的答案。如果还是很困惑，我感到非常抱歉，期望您能留言与我交流。

[武汉] 2017.05.13 - Coding Dojo 代码道场

seabornlee — Thu, 11 May 2017 11:16:29 +0800

什么是 Coding Dojo？

Coding Dojo 是一个集体学习活动。一些程序员（通常是 15-20 人）在一起编程解决一个程序问题。一边编程，一边互相学习。每个人可以从 Coding Dojo 中学到：解决问题的思路、编程技巧、面向对象设计、演进式设计、结对编程、测试驱动开发、持续集成等等。即使从别人犯的错误中，我们也能够学到很多。

报名链接：https://codingstyle.cn/topics/247

如何组织程序员集体学习活动 Code Retreat (一)

seabornlee — Thu, 23 Feb 2017 21:47:05 +0800

原文链接：http://www.jianshu.com/p/d7f2d96eed82

写到一半发现已经很长了，考虑到大家的阅读体验，我把文章拆成两篇。

Code Retreat 是什么

Code Retreat，又叫代码静修，代码精修。对想要编写出更好的代码，和更优雅地编写代码的程序员来说，Code Retreat 是最棒的集体学习活动。它通过结对编程并频繁轮换搭档的形式，极大地开阔程序员的眼界和思维。不同于 Hackthon（黑客马拉松），Code Retreat 通常为期一天，不以完成题目为目标，每一个小时都会删除全部代码，找个新搭档，针对一个目标进行练习。

为什么我要写这个

从 2012 年在北京第一次参加 Code Retreat 开始，这几年，我在深圳和成都组织了 5 次 Code Retreat 活动。每一次都让我非常震撼，并且参加的人也觉得很有收获，他们在结束后最常问的问题是：「下一次活动什么时候啊？」第一次在深圳组织的时候，我像无头苍蝇一样，到处找场地，找赞助，查资料，宣传，手忙脚乱。担心报名的人不多，担心活动当天下雨，担心大家没学到东西，担心控制不好现场... 到现在，我已经轻车熟路，可以在一周以内，不费力气地组织一场 Code Retreat。我想把我的经验写出来，让更多的人可以开始，在自己公司内部、在社区，组织 Code Retreat 活动。

如何组织

最早，我们参加的是 Global Day of Code Retreat（全球代码静修日，简称 GDCR），在每年的 11 月，全球多个国家和城市同步举行，有数千名程序员参加。 2015 年，我们觉得一年一次不过瘾，于是在姚若舟的牵头下，中国区的组织者们一起准备搞一个 Chinese Day of Code Retreat，后来又有其他国家的组织者参与进来，于是变成了 APAC Day of Code Retreat，在 6 月举行，这样程序员们就可以每半年参加一次。上周末，我在成都组织了一场 Code Retreat，既不是 GDCR，也不是 ADCR，就是一场普通的社区活动。 你可以随时随地组织一场 Code Retreat，没有人会阻拦你。

接下来，我从活动的前中后三个阶段来描述，在这三个阶段分别需要做些什么。

活动前

怎么挑个好日子 首先需要确认活动的日期，你需要查看一下，当天是否是公共节假日，或者是否有其它社区活动。还有别忘了查看一下天气预报。如果当天是公共假期，也有其它活动，并且当天天气并不怎么样，那么，这就是最适合举行 Code Retreat 的日子。 只有这样，你才能找到真正热爱编程，追求匠艺的程序员一起来玩。 我在深圳组织的时候，就经常和深圳敏捷部落，珠三角技术沙龙，GDG 等社区活动同一天进行，就是要强迫兴趣广泛的程序员们，做出一个拷问内心的选择。我是不是太邪恶了？当然，如果你是第一次组织，并且是以推广软件匠艺为目的，就最好选一个，普通的周末，没有其它社区活动，且阳光明媚的日子。最好再查一下「程序员老黄历」：

怎么找场地 Code Retreat 并不需要很大的场地，能容纳 10 几个人的会议室就可以。这些年参与和主办过很多活动，提供过场地的公司有：腾讯、迅雷、锦会、中兴通讯、金斧子、ThoughtWorks 等。为什么他们要提供场地呢？仅仅是出于支持公益活动吗？非也。我总结了如下几点：

大企业看重雇主品牌。比如，上周的活动在 ThoughtWorks 举行，回顾的时候有个参会者就感叹说：「有个好的工作环境非常重要」。（啊，看这软广打的，按惯例 ThoughtWorks 应该给我几万的广告费~）
创业公司看重宣传和招聘。锦会是个联合办公空间，当时刚开业，需要更多曝光。金斧子是专注互联网理财的创业公司，正在飞速发展，对工程师的需求很大。
传统公司看重氛围。中兴通讯更多的是看重，将对代码精益求精的态度和积极学习的氛围，带入到公司内部。
企业大学看重形式。迅雷当时在搞迅雷学院，更多的是多了解一种培养人的方式。

再次感谢以上帮助过「软件匠艺社区」的企业，祝没上市的早日上市，已上市的基业长青！也感谢这些企业里给我提供帮助的朋友们：军少，贺鹏飞，范堃，黄泽武、张晔，王拓，海侠。希望以后还有更多的合作~

所以呢，不要担心没有人提供场地，多找社区的朋友问问，实在找不到就在自己公司搞。差点忘了，场地方还需要确认一下设施：

饮水
插排
投影（VGA，HDMI）
白板
空调
空气净化器（深圳除外。妈蛋，好怀念深圳~）

宣传报名 确认了时间地点，接下来做什么？首先要做一个报名表单，推荐用金数据：

有了报名表单，接下来就该去宣传了，你也不想一个人独守空房是吧~ 2013 年第一次在深圳组织的时候，不到一周的时间，我加了各种 QQ 群，对，那时候流行 QQ，Java，C#，Ruby，Python，JavaScript 等。当时最有意思的是，QQ 群里一个人说：「周末还 TM 写代码，屌丝注定孤独一生。」除了 QQ 群，还可以到开源中国、V2EX、RubyChina 等社区去宣传。当然，也可以把活动发布到「MeetUp.com」，「活动行」等自带流量的活动平台，虽然我没试过。

做了几年社区，现在也有一点影响力了（臭表脸的说），宣传报名也简单多了。这次活动，我在 CodingStyle.cn 上发了个帖，在朋友圈转了一下，就有 1000 多阅读，20 多人报名。不信自己去看#活动报名 #成都 2 月 18 日，Code Retreat Day - 代码静修日这次我也忘记了一点，报名后最好加个微信群，方便后续沟通。

题目选择 GDCR 的题目是 Game of Life，一直没换过，官方的解释是：

Code Retreat 的题目既不能太难也不能太简单，太难的话大家就会一心专注解题，忽略了练习目标，太容易的话大家会觉得无趣。一直没找到可以替换的题目，所以就一直用这个。

我也尝试过用 Tennis Kata，确实不如 Game of Life 好。

写到这里，奋笔疾书了 90 分钟了，已经快两千字了。关于活动当天如何组织，明天再跟大家分享，喜欢请点赞，没人点赞就不写了~ 如果等不及，可以先看看以往的活动回顾。

[上海] 编程基本功之「任务分解」

seabornlee — Mon, 24 Oct 2016 10:12:08 +0800

主题：任务分解

合理的任务分解是程序正确性的保障，也是提高效率的有效途径。本主题将分享一种独特的程序表示方法，用于提高设计效率，沟通效率，减少代码返工。合理的任务分解配合 TDD，将极大提高开发效率。

时间：

2016-10-24（周一）20:00 - 21:30

费用：

受众：

中高级程序员

方式：

讲授与练习结合

地址：

浦东新区银宵路 39 弄 1 号楼 2601 室 ODD-E 办公室

讲师介绍：

李小波（Seaborn Lee）

ThoughtWorks 培训师，全栈工程师，敏捷教练

他擅长使用 Java，JavaScript，Android，Ruby on Rails 开发产品，熟悉产品开发方法，Growth Hacking 技术。

他在 ThoughtWorks 思沃学院团队担任培训师，负责公司社招新员工培训和「暑期特训营」等工作。他曾在 ThoughtWorks 担任咨询师，帮助「顺丰、华为、我来贷」等企业导入敏捷框架，提升工程实践水平。他曾在「深圳湾创客创业社区」担任 CTO，带领团队开发社区产品，负责敏捷流程、工程实践和组织文化的建立。他曾在「神州数码」担任团队 Leader，带领团队摸索和实践敏捷方法。

2012 年起，他以组织者和讲师身份参与过北京，深圳，广州，珠海「敏捷之旅」活动，是中国敏捷社区活跃推动者。曾参与组织 2013/2014 Scrum Gathering 北京、上海大会。曾组织 2014 精创周末深圳站活动。他于 2013 起在深圳组织多场 Code Retreat，Coding Dojo 等活动。他成立了「深圳软件匠艺小组」并组织了多场技术分享活动，于 2015 年成立了「中国软件匠艺社区」，极力在全国范围内传播匠艺精神。

个人博客：http://www.seabornlee.cn LinkedIn：https://www.linkedin.com/in/seaborn-lee-99238938 Github：https://github.com/hkliya

报名方式：

填写报名表

程序员如何写简历和面试

seabornlee — Mon, 12 Sep 2016 12:03:14 +0800

我求职面试的经验不多，在创业期间，倒是积累了一些招聘面试的经验。

面试，相亲，销售的过程都很类似，抽象一下，它们的本质是什么？我认为是：

展示自我和挖掘对方需求的过程。

简历

为什么要写简历？

如果有人要给你介绍对象，你是直接约见面呢还是先看一下 Ta 的简介？你当然也不希望刚一见面就发现对方不是你的菜，既浪费时间，又很尴尬。所以简历呢，它除了吸引适合你的公司，也能过滤掉不适合你的公司。尤其是当你的职业竞争力上来之后，你会不堪其扰。我认为简历的第一原则就是表现真实的自己。

照片

要不要放照片？

不如问自己这几个问题：

你是不是以貌取人？
你想不想和以貌取人的老板工作？
你的照片能否给你加分？

反正我是还蛮关心未来同事长什么样子的。

放证件照还是生活照？

程序员不同于「保险顾问」，「投资顾问」之类的专业人士，我认为放生活照更有亲和力，但不要太夸张的那种。比如这损 sai：

博客，GitHub 地址能加分？

如果你博客上都是一些生活吐槽，流水账似的日记... 如果你的 GitHub 上是自己都不忍直视的代码...

我见过很多这样的简历，嗯，节省了双方的时间。

技能

想想你应聘的职位一天是怎么工作的，需要用到哪些工具，技术，思想。如果想不到的话，去看看 JD（Job Description）吧。

精通，掌握，熟练，了解到底怎么写？ 我建议不要写精通，因为精通通常意味着「无知者无畏」。「掌握」和「熟练」之间的区别是什么？我们都区分不清楚，面试官可能也是晕的，不如就只写其中一种。所以，总结一下：

从上到下掌握程度递减
包含：思想（OO、TDD），语言（JS、Java），框架（Express、React），工具（Git、Linux），不同类的不要放到一行
只分「掌握 | 熟练」和「了解」两级

项目经验

体现几点：

什么业务？
用了什么技术？
你干了什么？
你收获了什么？

自我评价

人无完人，只要放对地方，哪怕是一条咸鱼也有它的价值。面试官希望通过这里了解你，以便于团队成员间的各方面是互补的。我认为这部分也体现了求职者的「自我认知」程度，如果真不了解自己的话，可以看看：

星座
血型
九型人格
DISC
《优势识别器》

所以在写自我评价时，要扬长避短，突出适合目标职位的特质，也要丑话说在前头，避免浪费双方时间。

细节

自从追求 Clean Code 之后，我对文字也有了比较高的追求，我认为细节可以暴露性格和习惯。有一些是个人偏好，仅供参考：

注意大小写：App，HTML，JavaScript
对齐
段首不用空两格（就像我这篇文章一样）
英文和数字两边各留一个空格
用「引号」代替“引号”

面试

自我介绍

为什么要做自我介绍？不都写着呢吗（面试官你瞎啊）？

想象一下，面试官拿着你的简历说：你稍等，我先看一下你的简历。喂，作为面试官，这样不是显得我很没有准备吗？一边看还得一边想提什么问题，好累啊！两个人坐在那里不说话，一个还呆若木鸡，很尴尬的好吗？

面试官心理压力也很大啊，也害怕冷场，所以必须要有人先说话，对不对？所以，你不做自我介绍，难道要我做吗？

怎么准备一个精彩的自我介绍？

写下来，改到完美
设计肢体语言
设计声音

参考文章：个人介绍写法

如何应对提问

首先你要知道，对方提问的目的不是难倒你，然后暗暗鄙视你，从而获得成就感。当然我是说大多数心理正常的面试官。 面试官问问题是为了挖掘信息，以便于确认是否和岗位需求匹配。 所以千万不要不懂装懂，要实话实说，不会就告诉他你为什么不会，哪块比较会。面试官是很愿意跟你聊你会的东西的，一方面是三人行必有我师，另一方面是你能会一样，再学会另一样只是时间问题。现在技术日新月异，很多企业招聘时都看重学习能力高于现有水平。

他问我对 XXX 了解多少，好像对我的回答不太满意，我不太清楚他什么意图，你知道吗？

他问的是你哎，我啷个知道？我又不是女巫...

不清楚对方意图怎么办，问他？真的好吗？他会不会不喜欢？悄悄告诉你，我做面试官就喜欢故意挖坑不说清楚，看对方会不会主动沟通确认。你想想，领导给你布置个活儿，你不明白也不问，做出来的结果相差十万八千里。你要是做领导，你喜欢这种员工吗？

你认为自己最大的缺点是什么？

我缺点就是「懒」，难道真的要告诉他吗？谁说「懒」一定是缺点啊：

我懒，懒得跳槽（我忠诚度很高啊）...
我懒，不喜欢重复枯燥的事情（我写了 101 个自动化脚本）...

如果你真这样说，我只能说：

你要深刻剖析自己，说一些真正的缺点，不过不要说对这个岗位至关重要的。然后再补充你的改进计划，表明你已经在行动了。当然，前提是：

如何提问

当你听到：你还有什么问题想问我的吗？说明什么？终于要结束了吗？是的。

有可能他再不去吃饭，就只剩残羹剩饭了...
有可能他的「尼古丁上瘾症」发作，想出去抽根香烟了...
有可能他很关心朋友圈刚发的照片是不是有人点赞了...

总之，他想结束谈话了。那是问还是不问呢？你要看他是不是很着急，如果不是急到马上就要尿出来的话，还是问一下吧，我建议你的问题要体现以下其中一样：

对公司的兴趣
对面试官的兴趣
你思考的深度

记住，这个时候面试官的脑子也不怎么转了，不要问太难回答的问题。

以上，就是我的些许经验，希望对你有用。期待看到你的想法！

闯过这 54 关，点亮你的 Git 技能树 (四)

seabornlee — Fri, 20 May 2016 13:46:10 +0800

这是一个系列文章，介绍学习 Git 的一个小游戏 - githug，如果你是第一次看到，请先阅读：闯过这 54 关，点亮你的 Git 技能树闯过这 54 关，点亮你的 Git 技能树（一）闯过这 54 关，点亮你的 Git 技能树（二）闯过这 54 关，点亮你的 Git 技能树（三）

今天我将带大家完成第 31 - 40 关，如对任何命令使用有疑问请看第一篇里的推荐教程。

第三十一关

当准备做的事情有可能会破坏其它东西时，为了不影响其他同事的开发工作，我们通常会拉一个分支出来，在分支上去做修改。

第三十二关

上一条命令只是创建了一个新的分支，并没有 checkout 过去，习惯做法通常是直接 git checkout -b xxx，创建并 checkout 到新的分支。如果使用 oh-my-zsh 的 git 插件的话，可以用 gbc，意思是：git branch create。

第三十三关

版本 1.2 存在 bug，这里我们需要切换到 1.2 的代码以定位问题。Checkout tag 和分支没有什么区别。

第三十四关

但当存在同名的 tag 和分支时，git 不知道我们究竟是要 checkout 到 tag 还是到分支，它认为分支的优先级更高。这时就要显式地告诉 git 我们是要切换到 tag。

第三十五关

有时忘记开新的分支，就修改并提交了代码。开分支的时候默认是基于最新的一次提交的，但我们也可以指定参数使其基于任一次提交。

第三十六关

分支开太多就不好管理，不管使用哪种分支模型，只有很少的分支会长期存在，大部分分支都是临时的，在代码合并后就会删除掉。

第三十七关

有时候在特性分支上提交了代码，但还不能并入主干，却又希望和别的同事分享（比如需要他们帮做 Code Review），那就需要把分支 push 到远程仓库中去。

第三十八关

将另一个分支并入当前工作分支。

第三十九关

当远程仓库有更新，但我们并不想合并到本地仓库，只想把代码拿下来看看，我们会用到 fetch 命令。

第四十关

Rebase 这里如果不理解，请看第一篇里的推荐教程。

今天就到这里了，明天（下次）再见！如果想第一时间得到更新，请关注 CodingStyle.cn！

[有偿求助] Rails MissingTemplate error

seabornlee — Fri, 19 Feb 2016 10:39:39 +0800

每天都会收到多次如下的异常通知：

An ActionView::MissingTemplate occurred in pages#home:

 Missing template pages/home, application/home with {:locale=>[:zh], :formats=>["*/*;"], :variants=>[], :handlers=>[:erb, :builder, :raw, :ruby, :coffee, :arb, :haml, :jbuilder]}. Searched in:
 * "/home/railsu/shenzhenware/releases/1280/app/views"
 * "/home/railsu/shenzhenware/shared/bundle/ruby/2.2.0/gems/mailboxer-0.12.5/app/views"
 * "/home/railsu/shenzhenware/shared/bundle/ruby/2.2.0/gems/china_city-0.0.4/app/views"
 * "/home/railsu/shenzhenware/shared/bundle/ruby/2.2.0/bundler/gems/activeadmin-7aef260921d4/app/views"
 * "/home/railsu/shenzhenware/shared/bundle/ruby/2.2.0/gems/kaminari-0.16.1/app/views"
 * "/home/railsu/shenzhenware/shared/bundle/ruby/2.2.0/gems/devise_invitable-1.3.6/app/views"
 * "/home/railsu/shenzhenware/shared/bundle/ruby/2.2.0/gems/devise-3.4.1/app/views"




-------------------------------
Request:
-------------------------------

 * URL        : http://www.shenzhenware.com/
 * HTTP Method: GET
 * IP address : 218.17.230.230
 * Parameters : {"controller"=>"pages", "action"=>"home"}
 * Timestamp  : 2016-02-18 10:03:24 +0800
 * Server : iZ947qrvfrmZ
 * Rails root : /home/railsu/shenzhenware/releases/1280
 * Process: 24916

-------------------------------
Session:
-------------------------------

 * session id: "039a91ab3ec91c8de4b616caa1ab79ab"
 * data: #<ActionDispatch::Request::Session:0x00000005ba39c0 ...>

-------------------------------
Environment:
-------------------------------

 * HTTP_ACCEPT                                    : */*;
 * HTTP_ACCEPT_LANGUAGE                           : zh-CN,zh;q=0.8,en;q=0.6
 * HTTP_CACHE_CONTROL                             : max-age=0
 * HTTP_HOST                                      : www.shenzhenware.com
 * HTTP_USER_AGENT                                : Mozilla/5.0 (Windows; U; MSIE 6.0; Windows NT 5.1; SV1; .NET CLR 2.0.50727; BIDUBrowser 7.6)
 * HTTP_VERSION                                   : HTTP/1.1
 * ORIGINAL_FULLPATH                              : /
 * ORIGINAL_SCRIPT_NAME                           : 
 * PASSENGER_CONNECT_PASSWORD                     : [FILTERED]
 * PATH_INFO                                      : /
 * QUERY_STRING                                   : 
 * REMOTE_ADDR                                    : 218.17.230.230
 * REMOTE_PORT                                    : 12832
 * REQUEST_METHOD                                 : GET
 * REQUEST_URI                                    : /
 * ROUTES_11006260_SCRIPT_NAME                    : 
 * SCRIPT_NAME                                    : 
 * SERVER_NAME                                    : www.shenzhenware.com
 * SERVER_PORT                                    : 80
 * SERVER_PROTOCOL                                : HTTP/1.1
 * SERVER_SOFTWARE                                : nginx/1.8.0 Phusion_Passenger/5.0.20
 * action_controller.instance                     : #<PagesController:0x00000005b9e380>
 * action_dispatch.backtrace_cleaner              : #<Rails::BacktraceCleaner:0x000000024025c0>
 * action_dispatch.cookies                        : #<ActionDispatch::Cookies::CookieJar:0x00000005b91db0>
 * action_dispatch.cookies_digest                 : 
 * action_dispatch.cookies_serializer             : json
 * action_dispatch.encrypted_cookie_salt          : encrypted cookie
 * action_dispatch.encrypted_signed_cookie_salt   : signed encrypted cookie
 * action_dispatch.http_auth_salt                 : http authentication
 * action_dispatch.key_generator                  : #<ActiveSupport::CachingKeyGenerator:0x00000003cb76d8>
 * action_dispatch.logger                         : #<ActiveSupport::Logger:0x00000003930e88>
 * action_dispatch.parameter_filter               : [:password]
 * action_dispatch.redirect_filter                : []
 * action_dispatch.remote_ip                      : 218.17.230.230
 * action_dispatch.request.accepts                : [#<Mime::Type:0x00000005b9c288 @synonyms=[], @symbol=nil, @string="*/*;">]
 * action_dispatch.request.content_type           : 
 * action_dispatch.request.formats                : [#<Mime::Type:0x00000005b9c288 @synonyms=[], @symbol=nil, @string="*/*;">]
 * action_dispatch.request.parameters             : {"controller"=>"pages", "action"=>"home"}
 * action_dispatch.request.path_parameters        : {:controller=>"pages", :action=>"home"}
 * action_dispatch.request.query_parameters       : {}
 * action_dispatch.request.request_parameters     : {}
 * action_dispatch.request.unsigned_session_cookie: {"session_id"=>"039a91ab3ec91c8de4b616caa1ab79ab"}
 * action_dispatch.request_id                     : f7b35495-05b9-4f05-a92c-1e4a04252911
 * action_dispatch.routes                         : #<ActionDispatch::Routing::RouteSet:0x000000014fe268>
 * action_dispatch.secret_key_base                : ***
 * action_dispatch.secret_token                   : 
 * action_dispatch.show_detailed_exceptions       : false
 * action_dispatch.show_exceptions                : true
 * action_dispatch.signed_cookie_salt             : signed cookie
 * newrelic.transaction_started                   : true
 * rack.errors                                    : #<IO:0x0000000067d4f0>
 * rack.hijack                                    : #<Proc:0x00000005bc4850@/home/railsu/.rvm/gems/ruby-2.2.3/gems/passenger-5.0.20/src/ruby_supportlib/phusion_passenger/rack/thread_handler_extension.rb:81 (lambda)>
 * rack.hijack?                                   : true
 * rack.input                                     : #<PhusionPassenger::Utils::TeeInput:0x00000005bc4c60>
 * rack.multiprocess                              : true
 * rack.multithread                               : false
 * rack.request.cookie_hash                       : {}
 * rack.request.query_hash                        : {}
 * rack.request.query_string                      : 
 * rack.run_once                                  : false
 * rack.session                                   : #<ActionDispatch::Request::Session:0x00000005ba39c0>
 * rack.session.options                           : #<ActionDispatch::Request::Session::Options:0x00000005ba3920>
 * rack.url_scheme                                : http
 * rack.version                                   : [1, 2]
 * warden                                         : Warden::Proxy:48043960 @config={:default_scope=>:user, :scope_defaults=>{}, :default_strategies=>{:user=>[:rememberable, :database_authenticatable]}, :intercept_401=>false, :failure_app=>#<Devise::Delegator:0x00000006b19530>}

尝试过升级 Rails 版本，没有解决。已困扰多时，高手给看看，若能解决问题，重谢！

Ruby China 如何启用 https？

seabornlee — Sun, 03 Jan 2016 10:35:05 +0800

大家好，

我 fork 的 Ruby China 在启用 https 后遇到一点问题。 https://codingstyle.cn

我修改了下改配置：

config/environments/production.rb

config.force_ssl = true

config/config.yml

https: true
upload_url: "https://codingstyle-cn.b0.upaiyun.com"

首页生成的 js 和 css 链接还是 http 的，导致浏览器阻止自动加载。

欢迎支招，万分感激！

刚刚访问发现又没问题了，什么都没做过啊~

但还是有一些资源是 http 的，不能自动加载。

闯过这 54 关，点亮你的 Git 技能树

seabornlee — Wed, 30 Dec 2015 08:20:24 +0800

开篇

如今，Git 大行其道，颇有一统天下之势。如果你的技能树上 Git 和 Github 的图标还没有点亮的话，你都不好意思说你是程序员。别说互联网企业，我接触到的许多传统企业都在从 SVN，Clear Case 等迁移到 Git 上，甚至大厂还会有一个团队去定制适合自己企业的 Git 服务器。

很多人简历上写的「精通 Git 与 Github」，但如果你问他熟悉到什么程度的话，回答通常是「就是会用常用的 add，commit，push 操作」。

但工作中我们会遇到一些更加复杂的场景：

* 忽略某些文件
* 创建，删除分支
* 找到最后修改某行代码的人
* commit 后发现里边包含一个不应该提交的文件
* commit 后发现少提交了一些文件
* 一个文件中的多次有改动，怎么做到只提交其中的一部分？
* 怎样整理提交记录使其更加整洁？
* 快速定位是哪一次提交引入了 bug
* ...

作为一线程序员，我们要如何快速学习 Git 以发挥其最大威力呢？

今天我就要向大家介绍一个工具，准确说应该是「游戏」，名字叫「githug」，它把平常可能遇到的一些场景都实例化，变成一个一个的关卡，一共有 55 个关卡：

#1: init
#2: config
#3: add
#4: commit
#5: clone
#6: clone_to_folder
#7: ignore
#8: include
#9: status
#10: number_of_files_committed
#11: rm
#12: rm_cached
#13: stash
#14: rename
#15: restructure
#16: log
#17: tag
#18: push_tags
#19: commit_amend
#20: commit_in_future
#21: reset
#22: reset_soft
#23: checkout_file
#24: remote
#25: remote_url
#26: pull
#27: remote_add
#28: push
#29: diff
#30: blame
#31: branch
#32: checkout
#33: checkout_tag
#34: checkout_tag_over_branch
#35: branch_at
#36: delete_branch
#37: push_branch
#38: merge
#39: fetch
#40: rebase
#41: repack
#42: cherry-pick
#43: grep
#44: rename_commit
#45: squash
#46: merge_squash
#47: reorder
#48: bisect
#49: stage_lines
#50: find_old_branch
#51: revert
#52: restore
#53: conflict
#54: submodule
#55: contribute

安装

首先我们需要来安装这个游戏，githug 是用 Ruby 编写的，可通过如下命令安装： gem install githug

如果遇到权限问题，请加上sudo： sudo gem install githug

安装成功后，在 Terminal 里进入你常用的目录，输入githug，会提示游戏目录不存在，是否要创建一个，输入y然后回车：根据提示cd git_hug 进入游戏目录，准备开始游戏。

基本命令

在开始前我们还需要了解游戏的一些基本操作：

play - 默认命令，检查是否过关
hint - 显示过关提示
reset - 重启本关，或者重启到指定的某关
levels - 显示关卡列表

来试一下，githug reset：

示例

我以第一关为例子给大家演示一下玩法。

第一关的名称是：init，提示是：「一个新目录 git_hug 被创建了，请把它初始化为一个空仓库」。假设现在我不知道该怎么过关，我可以查看过关提示：指示是：「你可以输入 git 命令来查看 git 命令列表」。看最后一行，原来用 git init 就可以初始化一个空仓库，接着输入 githug 进行过关检测：

太棒了！顺利进入第二关！

怎么样？明白了吗？后面的 54 关就靠你自己了哦！

友情提示

在闯关过程中，尽量使用 githug hint，git help subcommand 获取帮助，也可以根据下面的两个教程来系统学习。猴子都能懂的 git 入门廖雪峰的 git 教程

为保大家都能顺利通关，学到所有的知识点，接下来我会写过关攻略，详细介绍每一关的玩法。并且我不会直接给答案，而是演示整个过关的过程。

祝你好运！我们明天见。

更新：闯过这 54 关，点亮你的 Git 技能树（一）闯过这 54 关，点亮你的 Git 技能树（二）闯过这 54 关，点亮你的 Git 技能树（三）

通过「刻意练习」，你才能成为顶尖的程序员

seabornlee — Mon, 28 Dec 2015 19:09:09 +0800

作家格拉德威尔在《异类》一书中指出：

人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1 万小时的锤炼是任何人从平凡变成超凡的必要条件。

他将此称为「一万小时定律」。

要成为某个领域的专家，需要 10000 小时，按比例计算就是：如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。这就是一万小时定律。

如何打破无休止的加班？

在中国，IT 行业普遍加班严重，先不说行业特征与企业文化。就我最近面试的经验来看，很多程序员的开发效率实在是低到不忍直视。

所以「效率」是一个导致加班的重要因素。如果你效率高，但迫于企业有加班的文化，你完全可以用加班的时间来学习一些新的技术，进一步提高自己的效率。

效率低会引起下图的怪圈：效率低 -> 无法按时完成工作 -> 加班 -> 没有时间练习 -> 效率越来越低。

要打破怪圈，有效的办法就是「刻意练习」，从此进入一个正向循环：效率高 -> 提前完成工作 -> 练习提升 -> 效率越来越高。

别把工作当练习

演员在台上的表演算是练习吗？球员在比赛场上算练习吗？不算。那么对程序员而言，工作上做项目算刻意练习吗？

我以前以「能边学边做」为荣，API、语法之类的没必要看，反正我们有 Google 和 Stack Overflow 嘛。直到我参加了 Hackthon 之后改变了这个观点。在极短的时间内，要把一个创新的想法，用技术手段实现出来。这个时候如果你还在查某个接口应该怎么用，某个语法应该怎么写，能竞争得过别人吗？

现实工作中何尝不是如此？商业竞争如此激烈，假设你要做个推荐系统，你是找做过的来做，还是边学边做？

所以我认为练习应当发生在工作之外，一旦上了战场，不是你死就是我活。

怎样练习才有效？

并不是所有的练习都是有效的，没找准地方，只是在浪费时间。比如，我用吉他弹一首曲子时，某个小节老是弹不好，我就会单独把这一个小节拿出来重复练习，而不是把整首曲子一遍一遍地重复练。

专家研究表明，只有在「学习区」练习才最有成效。我们应当走出舒适区，多在学习区练习，将其变成舒适区；接触恐慌区，将其慢慢变成学习区。

这样才能避免原地踏步，持续提高。

程序员怎么练习

走出自己的舒适区

首先要走出自己的舒适区，接触一些不熟悉的技术领域。比如后端很熟悉了，去写写前端试试。Web 很熟悉了，去写移动端试试。业务开发很熟悉了，去研究一下搜索，推荐系统，大数据试试。OO 很熟悉了，玩 FP 试试。老守着自己会的那点儿东西，总有一天会坐吃山空。

发现自己的不足

有以下方式：

录视频
Code Review
结对编程
参加编程道场

没有对比，很难发现自己的不足，所以把自己的代码和编码过程展示出来，一定会发现许多可以改进的地方。

只有菜鸟才会觉得自己特别牛，因为物以类聚，他的圈子里全是菜鸟。你越牛，接触的圈子也越牛，你越会觉得自己渺小。

程序员练什么？

程序员要练习东西很多，一些基本功如下：

打字
编程语言
编程范式
编辑器
快捷键
TDD
Clean Code
重构
...

没时间不是借口

我第一次组织 Code Retreat 的时候，到 QQ 群里宣传活动，结果得到的是嘲讽：

周末还在写代码，肯定是屌丝。

很多人没有时间练习，却有大把的时间打 LOL，大把时间在群里吹水，大把时间讨论楼市股市。当然，人都有选择自己生活方式的权利，并没有谁对谁错。

说这么多，只是希望真正热爱编程的同学们知道，只有通过刻意练习，才有可能成为顶尖的程序员！在 CodingStyle.cn 这个社区里，我们会组织 Code Review，Code Retreat，Coding Dojo。希望我们一起成长，成为顶尖的程序员！

[深圳] 深圳湾社区招聘 Ruby/Android/iOS 各 3 名 (10 - 30 K)

seabornlee — Thu, 26 Nov 2015 12:21:35 +0800

我们是谁？

深圳湾（ShenzhenWare）是国内最有影响力的新硬件社区，是硬件创业者的虚拟加速器。深圳湾致力于打造以硬件创业者为核心的垂直媒体与社交平台，构建以共享经济为基础的资源撮合与对接体系，推动硬件生态圈的繁荣。

我们提供什么？

有竞争力的薪酬，五险一金丰厚的项目奖金弹性工作时间，团队自己约定每月各种大小活动超时晚餐、交通费报销交通住宿补贴、吃不完的新鲜水果轻松的团队氛围扁平的架构足够的成长空间高速发展的公司和行业

我们需要...

Ruby 工程师 10-30 K

熟悉 Rails 4
Ruby 基础扎实
熟悉 API 开发
熟悉 HTML / JavaScript / CSS / Coffee Script
熟悉 RSpec，Capybara

我们的工程师是这样一群人，希望你也是（必须符合 5 条以上）：

全栈，哪里需要就去哪里（Web、Android、iOS）
有业余项目（不含外包）
熟悉 Git 和 Github
喜欢使用「快捷键」多过「鼠标」
喜欢使用「Shell」多过「GUI」
喜欢「当面沟通」多过「文档」
用「Google」不用「Baidu」
追求效率，讨厌加班给领导看
喜欢自主工作，不喜欢监管
有代码洁癖
喜欢把玩 App
什么都写在脸上，心里不爽不说出来就吃不好睡不香
自我管理，遵守团队的约定

加分项：

Github 上有项目
熟悉 Scrum，TDD，CI，Refactor，Pair Programming 等实践
在技术会议上做过分享
写博客
跑过马拉松

我们的特色：

工程师文化
敏捷开发实践
重视软件匠艺

注意事项

面试请带电脑，我们一起来写一段代码，因为自己的电脑用的最顺手

另外，我们还需要..

Android 工程师 10 - 25K

熟练使用 Android Studio「快捷键」进行编程
熟悉 HTTP/JSON
熟悉常用的开源库，可以快速搭建应用
了解 Robolectric, Appium 或其它测试框架

iOS 工程师 10 - 25K

精通 Objective-C、Mac OS、Xcode
熟悉 iOS 框架和常用的 Library
熟悉 Swift
精通 iOS SDK 中的 UI、网络、数据库、XML/JSON 解析等开发技术
有完整的 iOS 项目经验，至少参加过一个完整的商业级手机应用技术框架搭建、关键技术选型工作
熟悉各种主流手机特性，深刻理解手机客户端软件及服务端开发特点
精通常用软件架构模式，熟悉各种算法与数据结构，多线程，网络编程（Socket、http/web service）等
了解测试框架

地址：深圳南山软件产业基地 4A 1102 联系方式： Wechat: seabornlee Email: seabornlee#shenzhenware.com

[深圳][2015年5月10日] 软件匠艺小组技术训练营 - 玩转 GitHub

seabornlee — Wed, 06 May 2015 22:16:53 +0800

上期活动回顾

猛击此处报名

活动详情

你知道 Git 怎么念吗？

你知道 Git 和 Github 是什么关系吗？

你知道如何用 Git 提高开发协作效率吗？

你知道如何用 Git 让你的生活变的更美好吗？

Git 训练营系列活动将一一为你解答，帮你从 0 到 1。

内容

复习 git 知识
学习使用 GitHub 进行团队协作

讲师介绍：

Seaborn Lee，ThoughtWorks 咨询师。全栈工程师，技术教练，CSM，奶爸。擅长 Java，JavaScript，Android，Ruby on Rails 应用开发。敏捷社区推动者，曾以组织者和讲师身份参与过 Agile tour，Scrum Gathering，精创周末等活动。软件匠艺推动者，热爱引导 Code Retreat，Coding Dojo 等活动。工作之余喜欢阅读、写作、运动、演讲、组织社区活动、参与开源。

受众： Git 未入门或初学者

时间： 2015 年 5 月 10 日 (周日) 14:00 - 18:00

截止报名时间： 2015 年 5 月 7 日 12:00(周四)

准备： 尽量带电脑并提前安装好 Git, Githug(一款 git 的游戏，可能需要翻墙)

地点： 西丽留仙洞中兴工业园研一楼大厅集合

费用： 免费

人数： 30 人

赞助商： 场地 - 中兴，礼品 - Coding.net

温馨提醒：

需要携带身份证，因为到时候需要用身份证做临时卡作为出入的凭证

真诚的感谢大家对每次活动的积极参与，是你们的到来才有了举办活动的意义。但是我们每一次场地的申请，都需要花费组织童鞋们的很多精力与心血，而且场地大小也有限。所以，恳请大家在提交报名的时候尽量想一下是否到时候真的能够到场？如果不可以，我们应该把更多的机会留给那些能亲临到场的朋友们。 (三次缺席禁止参加活动半年) ^_^

联系人：18926475513 小陈

猛击此处报名

深圳软件匠艺小组技术训练营 - Git 入门 - 活动回顾

seabornlee — Tue, 24 Mar 2015 08:08:31 +0800

先写流程，免得一会我忘了当时发生过什么。其实我觉得后面扯蛋的部分更有意思。

流程

这次活动大约 15 分钟的理论讲解，然后全是游戏和练习的时间。我信奉的两点原则指导着整个活动的流程设计：

learn by doing
教是最好的学

其实所有的规则都是在现场即兴制定的。

三人成行

因为现场有 8 台 Mac 机器，安装 githug 只需一条命令：gem install githug。而 Windows 就要麻烦许多，所以分成 8 组，每组 3 人。

过第 5 关

是游戏必须要有目标，而之所以选择 5 关，是因为想快速获得反馈，验证规则是否合理。

互相记住名字

程序员通常是不擅长社交的，尽量制造机会让大家去结交朋友。我希望打造的是一个大部分人彼此熟悉的小圈子。

轮流操作

因为现场大约有 1/3 的人有一些使用 Git 的经验，完全是为了目睹我的风采（或者逃避家庭的束缚？）而来的。更有甚者如 Adam，别人还在安装游戏的时候，他就几乎要通关的节奏。为了避免出现个人英雄，保证所有人都有所收获，必须 3 人轮流操作。

输的组做 10 个俯卧撑

咨询要给客户带来从灵魂和肉体上的升华。

本着以上原则，选择了俯卧撑这项普及率极高，最不挑场地的运动。

赢家解答提问

输家可以对赢家提问，包括组员名字和前 5 关中使用到的 Git 知识。

我引导大家准备好后就举起双手，等到所有人都举起双手后一起猛拍到桌子上，游戏就开始了。几分钟后就有一组完成了目标。但这时其他组是继续玩直到都通过第 5 关还是停下来呢，规则中并没有约定，我就默认让大家继续玩了，直到大部分队伍都达成了目标。同时规则还存在其它几个 Bug，于是我又打了 3 个补丁：第一条是为了让知识得到传递，同时多交几个朋友。第二条让游戏有一个明确的结束时间。第三条最后没有用上，15 分钟结束后没有一组敢出来接受挑战。其实这是我期望看到的，然后我又给大家 15 分钟的时间，让大家去把组里没搞明白的同学教会，通过教去整理自己的思路。这时会发现你虽然能过关，但可能对知识点还是一知半解的，能发现自己的漏洞。最后还是没组出来接受挑战，全体做了 10 个俯卧撑。

因为看到大家都很有激情，便不再设置那么多规则，让大家自由地玩下去。遇到问题再帮忙解决一下，也不是直接给答案，而是先尝试githug hint，再 Google 之或者git help xxx。然后遇到另一组问同样的问题，我便要求之前接受我帮助的组员去帮助他们，同样要求不能直接给答案。

扯蛋

没有人注意到我新 get 的 keynote 技能

证明了好的东西应该是很自然的，自然到不会被人注意到。

得到 20 多人的注意力不容易

大家很容易沉迷到游戏当中不能自拨，自动过滤了我的说话。我尝试压低声音和挨组提问的方式，还是比较有效的。

俯卧撑

在这里我要黑一下车老师。在做俯卧撑的时候我被车老师鄙视了，说：你做的那也叫俯卧撑啊，看我给你做一个标准的示范。看完后我说：你那种做法容易，我会做，我这种比较难，你试试。结果车老师果然一下就趴到地上了。车老师做的是下面这种，主要锻炼胸和肱二头肌：我做的是下面这种，主要锻炼背和肱三头肌：区别是下去时你的手肘往两边还是往后（贴着身子），第二种比较难，不信你试试。

信心

虽然这次活动是早有预谋，但准备的时间确实是有史以来最短的。因为有信心，所以不着急。信心来自于两个地方：

一是迅雷的鹏飞，与他合作了这么多次，每一次都很靠谱，不仅提供场地，还有矿泉水，还有周到的现场服务，在这里说声感谢！

二是参会者，因为在深圳做过敏捷之旅，GDCR，精创周末等活动，已经积累了不少的参会者，而这次活动预期是 30 人以内，所以一点都不担心。

周三确认了场地，周五凌晨才做好金数据报名页面，只简单在朋友圈发了一条消息，很多朋友转发，最终报名 29 人。实到 24 人。其中有大约 1/3 是去年 GDCR 的参会者，我想信这就是口碑的力量。

活动时间与“百公里徒步”和“源创会”冲突，也导致一些朋友不能来参加。不过也许以后我会专挑与其它活动冲突的时间，这样有两个好处：一是吸引真正热爱技术的人；二是能逼着自己提高活动质量，增加吸引力。

新鲜血液

社区要运转起来，需要有热情的人持续投入时间和精力。所以这次有意培养新人，我找到了 Vernon，记得第一次见他就觉得他很有热情，果然一拍即合。这次他给力地完成了包括宣传页面制作，宣传，资料收集等任务，俨然看到一颗社区新星冉冉升起。放心吧 Vernon，哥带你装 13 带你飞，明年去大连吃海鲜。

最后，如果你想赞助场地或食物，欢迎与我联系。seabornlee.cn#gmail.com 如果你觉得有趣，请到“深圳软件匠艺小组官网”了解更多信息。

我如何读书

seabornlee — Thu, 12 Mar 2015 08:30:56 +0800

有的人为了装 13 而读书，显然，我不是这样的人。我靠写博客装 13。

为什么读书

读书对我来说并不是特别轻松的事，尽管我看过很多“快速阅读”的理论，做过很多训练，但并没有炼成一目十行的本事，还是改不了逐字阅读的习惯。所以相对于读书，我更喜欢通过听演讲，参加在线课程的方式来学习。读书对我而言，主要有两点作用，拓展知识面和提高能力。

拓展知识面

智慧意味着自知无知。

想像在知识的海洋中，有一个球。球内是你已经掌握的知识，球外是无限的你不知道你不知道的知识。对，我没有敲错。球的表面是你知道你不知道的知识。你知道的越多，你的球越大，球的表面积也越大。也就是说，你知道的越多，你知道你不知道的就越多。所以很多读到博士的人觉得自己很无知。差点把自己绕晕了，回到主题。这类书包括历史、传记、人文、科学等。

提高技能

但大多数时候，我读书是为了提高技能，更好的工作和生活。比如编程、管理、咨询、引导、肓儿等。这类书通常很实用，学完马上就可以应用到工作和生活中。比如：读过《咨询的奥秘》，我就可以跟客户讲：“铺得越广，摊得越薄”的“树霉酱定律”，要求以百米的速度跑完全程马拉松显然是不科学的。读过《Fun Retrospectives》，我就能引导团队以更有趣的方式做回顾会议。读过《Coding dojo handbook》我就能引导 Coding Dojo。诸如此类。读过之后马上就能进行应用，用实践来检验理论，将知识转化为能力。

娱乐

我不愿意读小说，因为一读就停不下来，加上我读书很慢，小说通常都很长。所以我读过一些小说，但从来没有读完过，因为当我意识到我沉迷其中时，我会毫不犹豫地删掉它。比起小说，我更愿意通过电影来娱乐。只因为它独立且短小。

读什么书？

你读书这么慢，就不要什么书都读了。

因为读书慢，所以我更愿意多花一些时间在挑书上，读到不好的书也赶紧扔掉。

行业经典

你不是读书少，是经典读的少。

不知道什么时候看到过这句话，如醍醐灌顶。从此我将“经典”列为读书列表的最高优先级。比如：《代码大全》，《SICP》，《重构》，《你的灯亮着吗》等。

同行推荐

微博和微信里总会有一些同行会时不时晒一些好书，或者对一些烂书吐槽。这样我就能将时间花在读好书上而不是浪费在烂书上。

随机发现

多看阅读里每天会有限免图书，我也会去刷一下，但感兴趣的不多。通常只是下载，放在读书列表最后面。

怎么得到书

对于我这种 Homeless 来讲，纸质书绝对是搬家时的一大痛，也因此每次搬家都会清掉很多旧书。所以我偏爱电子书。

电子书

对于中文书，我首先会在“多看”进行搜索，很便宜且阅读体验好。“多看”上找不到我再尝试到 Kindle 商店去找。英文书通常可以直接在国外网站进行购买，比如Leanpub和Pragmatic Bookshelf。

纸质书

实在找不到电子书，我就上“京东”或者“Amazon”买纸质书，因为送货快，我可以在热情没有削减时就拿到手开始阅读。

怎么读

书拿到手了，最重要的是去读它，而不是把收藏当成是学习。

记得上大学时，上网还是很贵的，一寝室凑钱买上网卡，只能晚上人齐了才能拨号上网。在那样的条件下，在线学习是非常奢侈的，所以通常都是采用“Read it later”的方式，晚上下载，等白天看，可是白天上课又没时间看，晚上又继续下载。就在这样一种环境下养成了囤积的毛病，在硬盘里囤积了无数的电子书和视频教程。现在还是不能停药，在 Pocket、微信、微博里收藏了许多的文章。但我强迫自己在年底最后一天一定要全部清理掉，该读的读，该删的删。

经典的《How to read a book》讲了读各种书的方法，这本书对我的阅读习惯影响颇深。在这里不讨论具体的方法，说一下我遵循的几个原则：

不逼自己读

尽管读的是经典或者同行推荐的好书，但并不一定就适合我，或者适合现阶段的我。所以当读一本书让我痛苦时，我会把它暂时放下，或换一本更加基础的，或待以后有一些阅历之后再读。比如：《管理 3.0》是一本好书，但在我还是一个纯纯的安静的 Developer 的时候，读起来是索然无味的。待开始领导团队，遇到过一些实际问题之后，便能与作者产生共鸣，读起来就很享受。

不以读完为目标

每次搬家的时候，我老婆总是望书兴叹：“买这么多书，你有几本是读完了的？” 我总是反问她，为什么我要把每一本书都读完？把书从头到尾读完，就像从 A 到 Z 背单词一样无聊。我认为那是应试教育养成的恶习。而且现在的图书，作者在写作时都力求章节间相对独立，为的就是方便大家选择感兴趣的部分进行阅读。

在《这样读书就够了》一书中，作者的观点深得我心，不应以读完为目标，而应该重视如何将书中的知识应用到工作中，学会一点便不亏了，学会两点就赚大发了。

不以记住为目标

有些观点认为，读完书后要能默写出提纲，以及作者在各章的主要观点。我认为这也是应试教育的恶习。我学到一个知识，应当迅速将它纳入自己的知识体系，一段时间后，当我和别人谈论的时候，我才不在乎这个观点是我自己思考出来的，还是从哪个作者的某本书的第几章第几节看到的。

带着问题读书

在开始读一本书之前，我通常会问自己几个问题，带着问题去读，能帮助我更加专注。比如对于《共创式教练》一书，在翻开之前我就列出如下几个问题：

什么是共创式？
为什么要共创？
它的应用场景是什么？
我如何在工作和生活中应用？

在读的过程中，可能又会提出新的问题，没关系，加到列表里，一个一个去“问”作者。

设置 WIP

多任务是低效的。所以我通常会限制自己最多同时读两本书。两种不同类型的书交替阅读可以换换脑子，

设置 Dead line

虽然不逼自己读无趣的书，但人天生是有惰性的，虽然我很想读，但我的注意力可能会被“朋友圈”的各种新鲜事吸引。所以我必须给当前在读的书设置一个 Dead line，并且给自己一些激励，比如读完（并非逐页读完）一本书后奖励自己买一个 iOS 小游戏玩玩。

实践与分享

通过阅读，我获得了作者的知识和经验，但必须要我亲自实践后才能将其转化为我的能力和经验。比如我通过《Test Driven Development by Example》学习 TDD，然后在工作中去应用，再在社区去分享自己的经验。

我认为读书并不是最好的学习方式，因为你不能和作者互动，不能获得作者最新的想法。我更喜欢面对面的交流，知识是最新的，而且可以很好地互动。所以我非常愿意通过社区活动与人分享。这样听我分享的人便走了一条捷径。

~~书山有路勤为径，学海无涯苦作舟~~。

我认为学习不应该是辛苦或痛苦的，而是一个满足自己好奇心和求知欲的极富成就感的快乐的过程。我读书少，你不要骗我，我才不相信什么：《苦才是人生》。人生苦短，干嘛非要和自己死磕，去学那些不感兴趣的，学起来辛苦和痛苦的东西？我更喜欢用《优势识别器》识别出优势，在有天赋的领域快乐地学习，事半功倍地成长。

原文在我个人博客：http://www.seabornlee.cn/post/du-shu/wo-ru-he-du-shu

升级 Yosemite 的常见问题解决办法

seabornlee — Sun, 19 Oct 2014 22:12:31 +0800

前两天 Apple 终于发布了稳定版的 Yosemite，相信大家等了这么久，都第一时间开始升级了吧。最近总看到有朋友在问一些升级的问题，因为我早在 Beta 版的时候就已经升级，经历过一些问题，写出来希望能对大家有些帮助。

耐心等待“最后 x 分钟”

我在第一次升级的时候，一路都很顺畅，直到最后显示还需要“2 分钟”，然后我等了超过 1 小时，于是我认为升级已经失败，便强行重启了，导致系统无法正常启动，只能重新来过。花了很多时间后，最后终于知道问题在哪里，在升级过程中，可以按CMD+L打开 Log 窗口，你能看到其实升级程序一直在运行，只不过在处理 HomeBrew 安装的程序，因为我是 Home Brew 重度用户，这块需要很长时间，唯一能做的就是耐心等待，出去跑一个半程马拉松再回来也许是个好选择。

修改 plist 文件才能运行 Java 应用

升级后你会发现 Eclipse，IntelliJ 等应用都不能启动了，你会看到如下的错误。

To open "IntelliJ IDEA" you need to install the legacy Java SE 6 runtime.

这是因为系统升级后 JVM 升级到了1.7，而应用指定了依赖1.6*的版本。这时你有两种选择： 1 下载安装 JDK6 并指定 JAVA_HOME 2 修改 plist 文件，指定依赖的 JVM 为 1.7*

第一种的好处是一次就能解决全部应用的问题，第二种需要逐个应用去修改。这里重点说一下第二种办法，以 IntelliJ IDEA 为例： 1 用文本编辑器打开/Applications/IntelliJ IDEA 13.app/Contents/Info.plist 2 搜索JVMVersion，将其值改为1.7* 3 再次运行应用即可看到应用成功运行

HAX is not working

如果你使用 Android Emulator，你可能会发现，启动时显示："HAX is not working...." 这时你只需在 Terminal 中执行：sudo nvram boot-args="kext-dev-mode=1" ，然后重启即可。

Postgresql 无法连接

升级后你可能会发现无法连接 Postgresql 始终无法连接，重新安装也能解决。经过试验，将数据目录删除重建即可。 initdb -D /usr/local/pgsql/data。

设置 Handoff 功能

升级完后第一时间就开始尝试 Handoff，结果却让人非常失望，但经过一番研究之后终于成功启用了此功能。首先除了 Mac OS 要是 Yosemite 外，手机必须是 iOS8。然后需要以下几步： 1 Yosemite 和 iOS 上的 iCloud 登录同一个 Apple ID； 2 Mac 和 iOS 上都要打开蓝牙，无需配对； 3 打开 Yosemite 的System Preferences->General，勾选“Allow Handoff between this Mac and your iCloud devices” 4 打开 iOS 的Settings->General->Handoff & Suggested App，启用 Handoff。

完毕，这时你在手机上打开 Safari，你的 Mac 的 Dock 最左边就会多出一个浏览器图标，你在 Mac 上的 Safari 打开一个网页，手机的锁屏界面也会显示一个 Safari 图标。更多有趣的功能请自行搜索。

在 Mac 上打电话

相信大家都对发布会上演示的使用 Mac 打电话期待已久，这个也不是升完级就能直接使用的。需要进行简单的设置： 1 打开 iOS 的Settings->FaceTime，启用iPhone Cellular Calls； 2 打开 Yosemite 上的 FaceTime 的设置，勾选iPhone Cellular Calls。

一开始我错误地认为这个功能是 Handoff 中的一部分，但其实它们没有半毛钱关系，而且也无需蓝牙连接，无需 3G，只要手机与电脑在同一 Wifi 下即可。另外，收发短信的功能据说要等升了 iOS 8.1 后才能用。

就这么多，不用谢，请叫我雷锋。

[深圳][2014年6月28日] 精创周末深圳站

seabornlee — Wed, 25 Jun 2014 09:56:19 +0800

时间：2014 年 06 月 28 日 13:30-17:30 地点：深圳市南山科技园科技中二路软件园 11 栋 7 楼咖啡吧（迅雷网络技术有限公司）费用：免费规模：60 人受众：产品经理，开发人员，Tech Lead 联系人：

李小波（ThoughtWorks）：13311130852
朱克锋（盒子支付）：13728662450

日程安排：

13:30 - 13:45 开场
13:45 - 14:45 演讲一：精益创业中的用户研究策略
14:45 - 15:45 演讲二：Coding Style
16:00 - 17:30 代码道场 & Fishbowl

话题介绍：

精益创业中的用户研究策略

讲师：朱晨

ThoughtWorks 用户体验设计师，专注于实践精益体验设计，将精益创业的理念融入到设计思维中去实践可落地的创新产品。曾就职于腾讯、支付宝任交互设计师。

内容简介：

产品的起源或来自于原创的点子，有的来自于 Copy to China。产品创新度越高，就越容易面临偏离用户需求的风险。在产品成长过程中，需要频繁地保持与真实用户的接触，通过持续地进行用户研究来验证对用户的猜想、探索未来的发展方向。我们通过实践总结了一套行之有效的用户研究策略，可以帮你在打造产品过程中选择合理的用户卷入时机。

程序员如何成长

讲师：李小波

ThoughtWorks 程序员。热爱编码，写过 Java EE、Android、Web app、Ruby on Rails。崇尚开源，是多个开源项目的贡献者。工具控，追求简洁与高效的工作方式。喜欢影响别人，擅长打造有激情的团队。社区活动组织者与讲师，组织过 Agile Tour、Scrum Gathering、Global Day of CodeRetreat。

内容简介：

“Code Style 关注最终的代码，而 Coding Style 关注编码的过程。” 我们提 Code Style 已经很多年了，大家都已经对代码质量有了足够的重视，我们也有 Lint 类的静态分析工具，有 Code Review、Pair Programming 类的实践来保证交付的代码符合规范。但是，我们不能仅停留于能写出好的代码。达到同样的产出，不同的程序员花费的时间相差 10 倍以上，写代码的过程是否优雅与舒适、是否高效将是我们追求的下一个目标。本次我将分享如何提高自己的编码效率，改进自己的 Coding Style。

代码道场

引导者：李小波

内容简介：

代码道场是一个学习的空间。一些程序员（通常是 15-20 人）在一起编程解决一个问题。一边编程，一边互相学习。每个人可以从代码道场中学到：解决问题的思路、编程技巧、面向对象设计、演进式设计、结对编程、测试驱动开发、持续集成、git、IDE、编辑器等等。即使从别人犯的错误中，我们也能够学到很多。

Fishbowl

引导者：朱克锋

盒子支付高级软件工程师，部门经理，致力于移动支付，关注敏捷，组织多次敏捷活动。热爱技术，拥有多项发明专利。组织过敏捷之旅、Scrum Gathering、Global Day of CodeRetreat。

内容简介：

Fishbowl 是一种新型的非会议活动形式。秉持没有专家的理念，所有参与者平等交流，互相分享与学习。

具体形式是：首先，引导者从所有参与者那里收集话题，形成一个列表。台上放 5 把椅子，只有坐在这些椅子上的人才能参与讨论。这 5 把椅子只坐 4 个人，剩下的一个位置留给观众中想参与讨论的人。在讨论过程中，如果观众中有人有话要说，直接坐上去，这时另外 4 人中必须有且只有 1 人离开，回到观众席中。引导者负责计时，每 5 分钟后，由所有观众进行投票，选择是否继续当前话题，若不继续，则选择列表中的下一个话题开始讨论，重新开始计时。参考百科：http://en.wikipedia.org/wiki/Fishbowl_conversation)(

活动背景：

敏捷驴友汇 - 精创周末活动将在 6 月 28 日第一次全国联合上演，无论你在哪里，都无需费劲旅途周折参加活动。感谢全国组织者鼎力支持，最强跨省讲师阵容，超过 14 个城市参与，精彩不容错过~

目前参与的城市有：北京、上海、西安、大连、太原、青岛、天津、南京、成都、福州、厦门、深圳、长沙、郑州。快快告诉你的童鞋、盆友，广发微博、微信圈，6 月 28 日精创与敏友们不见不散！

本次活动由“敏捷驴友汇”主办，迅雷公司协办。 报名链接：https://jinshuju.net/f/CVcWq2

seabornlee (李小波)

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[成都] 3.23 - 融核π第 4 期：舒适区与心流

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「影响力」是任何人价值倍增的基础

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问题背后真正的问题

如何成为快乐高产的程序员

前言

我的经历

我之前的状态

现在的状态

我的改变之路

认知升级

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愿景

目标

项目

任务

工作是人生最幸福的事

工作和生活的平衡

原则

主动而不是响应

二八原则

复利

合理地专注和多任务

拖延是朋友

实践

工作

可视化工作成果

专注

零秒思考

莫法特休息法

健康

亲子即健身

社交即健身

工作即健身

通勤即健身

饮食

吃好早餐

晚餐清淡，不吃夜宵

不喝酒和饮料

家庭

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[武汉] 2017.05.13 - Coding Dojo 代码道场

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活动前

[上海] 编程基本功之「任务分解」

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讲师介绍：

李小波（Seaborn Lee）

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