diesans (五陆)

互联网的下半场，是什么？

diesans — Thu, 28 May 2020 16:32:31 +0800

原文首发于“人人都是产品经理”

链接：http://www.woshipm.com/it/3913143.html

一

距离王兴在 2016 年首次提出“互联网下半场”的概念，已经过去快要四年时间了。

这四年里，有抖音快手的勇立潮头，有共享单车的峰回路转，有直播带货的风生水起，有 P2P 的潮起潮落，有 B 站的后浪翻涌，有网络文学的千夫所指，有线上教育的人声鼎沸，有瑞幸咖啡的一声叹息…凡此种种，不能说这四年不热闹。

谁能告诉我，热闹过后的此时此刻，互联网下半场已经进行到了哪里？

是刚开始不久？还是快要结束？

如果是刚开始不久，那么，作为行业里公认的对产品有极强感知能力的 PM，为什么 @纯银会发出这样的感叹（via @纯银 4 月 8 日微博）：

昨晚和猫饼投资人聊到 2018 年以来，一款跑出来的创业新产品都没有，大厂产品也就是剪映跑了出来，行业死气沉沉。然后她问我，那你自己现在有什么没能实现的需求吗？我一下子被问懵了，想了好一会儿，××，还真没有。她说她也没有。那么我来问问大家，你们自己有什么没能实现的需求吗？

我也想鹦鹉学舌地请教一下大家，你们自己还有什么没能实现的需求吗？

民用化规模化后互联网 + 移动互联网的历史不算长，但也有快 30 年了。各类细分人群如直男潮女老人少年，各种垂直需求如知识学习海淘种草家庭相册匿名树洞，半甲子的时间下来，也几乎都被挖了个遍。“没能实现的需求”越来越少，这是无可争议的事实。

可是，我们能下结论说，互联网的下半场快要结束了吗？

如果快要结束。

二十多年的“互联网上半场”，与四年的“互联网下半场”，在蕴藏的能量和贡献的价值方面，双方可以说完全不对等，毫无疑问，上半场碾压下半场。

如果快要结束。

你是否和我一样，有着类似的深深困惑：下意识里总觉得互联网的潜力和价值并没有完全得到发挥，似乎在哪里藏着一座闪闪发光的金矿，虽然不知道它是什么样子、藏在哪里，但就是有一种呼之欲出的、若隐若现的磁力，时不时的缠引着你、提醒着你，它真实存在着。在猜疑和确定之间左右摇摆，被金矿的这种虚实二象性折腾得欲仙欲死。

这是只有我一个人的放飞狂想？还是有许多人和我一样，互不可知地、在集体潜意识大海里为它而群嗨？（“集体潜意识大海”概念来源于《诡秘之主》）

这种感觉有时会变得清晰，窥见到的金矿轮廓越发壮美。“互联网的下半场快要结束了吗”这样的问题，在窥见它的轮廓后似乎也就不值得一提了。

下半场当然没有结束。倚天剑还没出呢，江湖就要沉寂了？

被大家寄予厚望的人工智能、VR/AR、物联网等下一代科技潮流，也许是“互联网下半场”的一个方向。首先，人工智能、VR/AR、物联网它们都是金矿——只要技术上突破了，它们就是看得见摸得着、实实在在的金矿。但是，它们并不神秘，不是折腾得大家欲仙欲死的有遗世独立气质的那一座。

或许，应该从纯互联网应用的角度去探索，这样的话，那座金矿于“互联网的上下半场”主题，也更实至名归。

一座矿，就能自成下半场。

那是一座叫“线上之国”的金矿。

二

现实世界里，你觉得是什么决定了每个人出生后最基本的归属？

是土地。你出生/生活在哪里（哪块土地上），你就自动成为了这块土地上的属民（该国国民）。带有被动型。

在网络世界里，你觉得是什么决定了每个人虚拟化后最重要的归属？

通讯？电商？搜索？社交？视频？直播？阅读？音乐？旅游？游戏？出行？音频？问答？

它们很重要，但都不是“最重要”的那一个。

是兴趣。你在网络上原本没有归属，是一个自由人，但你一定有自己的兴趣，你会主动去寻找同好圈子，成为圈子的成员。带有主动性。

哪怕是你“敏感内向，不愿与人交流”，也会有许多人和你一样“享受独处”，即使不加入聚在一起，也能组成一个精神上的同好圈子。

小一点的圈子是村镇，大一点的圈子是城市，每个圈子都有自己的规章制度，共同组成了一个线上之国。

兴趣社区，也就是现在大家比较常说的，兴趣圈子，有着成为线上之国的潜力与价值，是一座闪闪发光的金矿。

但很明显，目前兴趣圈子们的玩法，离“线上之国”的期待还差得太远，问题出在哪里？

IC 实验室在《知乎这十年》一文中，有一个观点：

在我混迹各大互联网社区生涯，见证的社区历史中，几乎所有的社区衰弱，都是因为解决不好三个问题：1.商业化；2.社区氛围退化；3.头部用户挣不到钱。

我个人较为认同。解决不好这三个问题，夯实不牢基础，社区就是无根之木，谈什么“线上之国”那都是空想。

这三个问题可以调整一下排序：1.商业化；2.头部用户挣不到钱；3.社区氛围退化。

当社区能产生不错的收入（解决商业化问题），并且让优质用户得利、激励其创作优质内容（解决头部用户挣不到钱的问题），那么，社区也就有精力人力财力物力找到更好的办法来维护社区氛围了。

社区商业化的问题。

我在《在广告市场中，分钱是一门艺术》里分享过解决方案：小队和网站共享广告收入。

头部用户挣不到钱的问题。

我在《网文复兴，有第三条路吗？》分享过解决方案：“广告→用户” + 弱意愿付费用户。

虽然是两个问题，但解决方案一脉相承。实质是一石三鸟。

一石：小队和网站共享广告收入；

三鸟：商业化、头部用户挣不到钱、社区氛围退化。

即使这三个问题都解决，或者说都能控制得较好了，但离“线上之国”也还差着十万八千里呢。兴趣社区成为线上之国真正的破局点在哪里？

三

一个网站内，最重要的有三个要素：人、内容、玩法。

那么，你觉得是网站这个产品重要，还是网站这个产品里所存在的“人、内容、玩法”更重要？

我会选“人、内容、玩法”更重要。

在兴趣社区里，每一个兴趣圈子都天然自带人（同好人群）、内容（发贴交流）、玩法（规章制度）。三要素齐全。

那为什么兴趣社区不开辟出一个“功能组件商城”，当社区里的兴趣圈子发展到了一定程度，圈主就可以进入商城挑选并购买合适的“功能组件”，将自家圈子装饰一新，摇身变成一个简易的网站呢？

每个兴趣圈子，三要素齐全，并在“功能组件商城”的帮助下，自主装饰出一个简易产品，每个简易产品都是一个“网站”。

一个网文圈子，圈主在商城购买组件后，就能装饰成一个简易的“起点”；

一个热衷问答的圈子，圈主在商城购买组件后，就能装饰成一个简易的“知乎”；

一个二手货买卖的圈子，圈主在商城购买组件后，就能装饰成一个简易的“闲鱼”；

一个二次元爱好者的圈子，圈主在商城购买组件后，就能装饰成一个简易的“AcFun”；

一个海淘种草爱好者的圈子，圈主在商城购买组件后，就能装饰成一个简易的“小红书”；

一个美食爱好者的圈子，圈主在商城购买组件后，就能装饰成一个简易的“大众点评”；

一个喜欢原创音乐的圈子，圈主在商城购买组件后，就能装饰成一个简易的“虾米”；

一个喜爱游记的圈子，圈主在商城购买组件后，就能装饰成一个简易的“蚂蜂窝”；

一个喜欢篮球的圈子，圈主在商城购买组件后，就能装饰成一个简易的“虎扑”；

一个相亲圈子，圈主在商城购买组件后，就能装饰成一个简易的“花田”；

……

危言耸听的说，互联网 70% 以上的项目都可以在兴趣社区、兴趣圈子的框架下，被实现和替代。

这就是兴趣社区有机会成为线上之国后的价值和意义。

“功能组件商城”可以开放给第三方开发者。当然，这里面又涉及到数据、接口、隐私等众多细节问题，需要技术和规则论证。但面对“线上之国”的诱惑，我相信，这些都不是难以逾越的阻碍。

这样的线上之国，一己之力，就能抗下整个互联网下半场。

……

天下大势，合久必分，分久必合。

兴趣圈子你看好哪一个？我们做了一个搅局的

diesans — Wed, 15 Jan 2020 13:47:52 +0800

近两年，兴趣圈子的产品特别多，略新的有微信圈子、飞聊、知乎圈子等，老的有贴吧、豆瓣小组、微博超话等，但这些产品的玩法大同小异，本质上并没有太大区别。

我们做了一个兴趣圈子产品，队队邦。和其他兴趣圈子产品最大的不同在于，小队可以接受广告投放，并得到 80% 的广告收入用来经营兴趣。

一、理论

产品的逻辑分析方面，我们写了不少文章分享过，这篇是最清晰地，感兴趣的朋友可以看看

《用最简模型，看广告出路》

http://www.woshipm.com/marketing/3249688.html

二、实践

我们创建了一个“V2EX 小队”，大家也可以自行创建“rubychina 小队”，欢迎大家围观。看对于兴趣圈子的玩法来说，队队邦的这种尝试是否能走得稳走得远。

1、网站

https://www.duiduibang.com/groups/105

2、小程序

微信小程序搜索“队队邦”

创业项目招募合伙人

diesans — Sat, 06 Apr 2013 21:56:54 +0800

币趣（暂命名）项目招募合伙人一。项目介绍二。项目问与答三。致意向者

一．项目介绍——币趣是做什么的？币趣做和百度贴吧、豆瓣小组一样的事，即提供基于兴趣主题体验的社区，但多出一个差异化的体验——每一个兴趣小组和网站一起共同分享广告收入。其中，

小组集体获得收入，为小组发展、组内福利发挥作用；小组管理层获得收入，是管理层持续积极投入精力管理的基本保障；组员（网友）获得收入，除购买虚拟道具、提现、付费看帖等基本体验外，引导其付费看小说、听音乐、玩 APP 也将是币趣的重要方向。即，币趣为数字音乐、数字出版等与网络付费相关的问题提供了一个解决方案——培育一个基数庞大的有“能力”有“意愿”付费体验的用户群。

确保广告商的利益广告精准。兴趣小组聚合的都是对同一主题感兴趣的网友，是广告精准投放的一种体现。广告受欢迎。广告投入的资金，小组和网友也能分享，使网友对于广告投放的态度产生变化——不会抵触方案反而甚至是欢迎广告商的加入。二。项目问与答在和一些朋友的交流中，大家对于币趣的疑问，提及较多的有下面这样一些。对它们做了相关解答，有兴趣可移步了解一下，《币趣项目的部分疑问与解答》链接：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4fd93fc50101c1rx.html。问：目前做平台不被看好。问：搭建一个新的平台用户从何而来，为何而来？问：项目里有关于分成，利益相关的问题都基于一个有稳定 UV 的平台，在产品初期发展的时候怎么办？问：币趣里的“币”是如何产生的？它与现金和 Q 币等有什么区别？问：会否出现有网友加入很多小组，就是为了赚钱，导致社区氛围、内容质量下降，同时也损害了广告商的利益，恶性循环以致崩盘？问：前期如何运营？问：如何得到第一批用户，第一个广告商？问：被抄袭？问：币趣里有兴趣小组（社区）、有币、有付费看小说听音乐，那么币趣到底想要做的是什么？它的核心？三。致意向者 1.我是项目发起人，偏运营、产品方向，四川人在北京。 2.目前无投资，无团队。因此这份招募文案更着重于介绍项目本身。 3.认可币趣是第一优先级条件。 4.不同属性的成员组合起来有更强力量。技术、产品、设计，即使并无所长，只要认可币趣对它感兴趣，也可以先聊聊。 5.坚信成长之力。有所长但不精擅，这并没有什么关系，如果你也相信事件推动和自我成长力量的话。 6.认可相同的事情，便是志同道合者。这一点最重要。 7.邮箱 diewulu@gmail.com 微博 @肆五陆七

结构与 OIL

diesans — Sun, 04 Nov 2012 19:32:05 +0800